新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

"新医改"背景下将公立医院财务管理目标划分为短期现实目标、中期规划目标和长期战略目标三个维度充分体现了医院财务管理的层次性和循序渐进性,为公立医院在稳健生存的基础上最大限度履行社会责任提供了有效保障。为实现既定的财务管理目标,公立医院应做到:实施动态财务管理;完善网络化管理,提升财务管理水平;严格执行全面预算管理和计划管理;完善公立医院内部财务控制制度;完善医保资金管理。     

基于新医改背景下医院财务管理对策研究

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,医院是一类极具特殊性的服务性质单位,它不但具有救死扶伤的公益性质,同时它更具备着自身生存发展并且壮大的经营性质,这里便对新医改背景下医院财务管理工作的目标、新医改背景下医院财务管理存在的问题和新医改背景下医院财务管理的改善对策三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国新医改背景下的医院的财务管理工作。     

新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革研究

医疗体制改革的日渐深入,给医院财务绩效管理工作带来了一定的冲击和挑战.新医改背景下,公立医院的运行模式及资金周转方式均发生了明显的变化,对于财务管理工作水平的要求也在不断提高.基于此,文章结合新医改背景下公立医院的财务管理现状,阐述当下存在的主要问题,并提出了科学合理的改善措施,旨在强化医院的财务管理意识,建立完善的财务绩效管理体系,为医院的稳定发展提供参考.     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设分析

新医改制度下,公立医院财务管理应做到与时俱进,结合新医改的要求和医院实际情况,进行财务管理信息化建设,有效利用财务信息,实现财务管理的实时化、动态化、精细化,降低财务风险,提升财务管理水平,为医院业务开展提供有力支持。本文分析了新医改制度下公立医院财务管理信息化的必要性,总结新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的问题,提出相应的问题解决策略,旨在为新医改制度下公立医院财务管理信息化建设工作开展提供有益借鉴。     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径分析

我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点。在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。本文主要分析新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径。     

新医改下公立医院成本管理强化措施分析

文章先分析了新医改背景下公立医院加强成本管理的重要意义,包括新医改的基础要求、市场发展需求、医院自身发展需求,随后介绍了新医改背景下提升公立医院成本管理质量的具体措施,包括转变成本管理观念、健全成本管理体系、构建成本核算系统、建立优质财务团队等措施,希望能给相关人士提供有效参考。     

医改方案下医院财务管理存在的问题及对策

2009年我国实施的《医疗卫生体制改革近期重点实施方案》(简称"新医改"),新医改方案的发布旨在完善我国的公共医疗卫生服务体系,切实减轻公民的医疗费用负担。新医改背景下,医院必须调整自身的运营模式,提高财务管理水平,改革财务管理的新思路,使其适应     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

随着我国信息化建设的加快,国家财务制度也进行深入的研究,医院的财务管理方式必然受到一定程度的影响.医院的财务管理要结合时代发展的需要进行科学化、规范化的改革.在新医改制度下,本文从医院财务管理信息化建设的意义、医院财务管理现状、新医改对医院财务管理的影响等方面进行分析,提出建立科学、完善、高效的公立医院信息化财务管理模式,推动医院财务管理实现进一步改革和发展.     

新医改背景下医院财务管理研究

深化医药卫生体制改革,加快医药卫生事业发展,适应人民群众日益增长的医药卫生需求,是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。因此,我国医疗改革一直在贯彻落实。在新医改背景下,传统的财务管理理念在目前市场环境下显露出一些问题。对于医院而言,解决这些财务管理中存在的问题迫在眉睫,这不仅仅关乎医院自身在市场竞争大环境中的日常运营,而且有利于推动医院健康持续发展,更好地适应社会需求。医院的财务管理工作应该顺应新医改的要求。医院必须全面提升财务管理的效率,提高其服务水平和竞争能力。本文基于新医改背景下,首先分析了医院财务管理改革的必要性;其次对医院预算管理、新旧制度衔接、财务人员的管理意识、绩效考核四个方面的问题进行分析;最后针对相关问题提出相应的建议和对策。     

新医改下强化公立医院总会计师职责的实践与探讨

作为卫生行政主管部门委派的医院经济运行管理和财务会计工作的负责人,医院总会计师的职责是协助单位主要行政领导工作,促进与监督医院的经济运行,组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参与本单位重要经济问题的分析和决策。新医改对医院总会计师提出了许多新的挑战,本文就如何在新医改背景下做好总会计师工作进行一些探讨。新医改背景下强化总会计师的职     

医院绩效管理优化策略分析

随着我国医疗改革的不断深化，对医院的管理提出了越来越高的要求，在新医改的背景下，如何建立一套完整的绩效管理体系已经成为公立医院首要解决的问题之一。在新绩效考核标准的实施阶段，要从医疗服务、医院运行模式以及社会满意度等方面入手，充分落实分级诊断制度。鉴于此，本文以公立医院绩效管理理论为切入点，分析了医院绩效管理中存在的问题与引发问题的因素，并进一步提出几点绩效管理优化策略，旨在帮助公立医院完善绩效管理体系，提升医疗服务质量。     

关于医院药品财务管理问题与对策的探讨

药品是医院开展正常医疗业务工作不可缺少的物质保障,通常占医院流动资金的40％-60％,而且随着医改的不断推进,逐步取消了药品加成,严格控制了药占比等.现行的种种形势,迫使医院必须在确保药品质量前提下,加强医院药品的财务管理,严格控制药品消耗、减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立和健全科学的管理制度和核算方法,才能在新医改的环境下生存和发展,同时实现医院的经济效益和社会效益的双丰收.本文在对医院药品财务管理的主要内容与重要意义上进行梳理,归纳总结医院在药品财务管理中面临的问题与不足,主要体现在:医院药品管理制度欠完善、医院药品往来账核算困难、药品储备成本高昂、医院整体的信息化水平较低、药品管理考核机制欠缺五个方面.针对以上不足,本文提出了加强医院药品财务管理的应对措施.     

论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略

财务管理是医院经营管理中的一个重要环节,其水平高低直接影响医院的发展。新医改的有关制度要求医院管理朝着信息化方向前进,这对医院的信息化建设来说,既是机遇也是挑战。本文首先阐述新医改对财务管理信息化的影响,分析我国公立医院财务管理信息化现状及存在问题,最后对新医改背景下公立医院财务管理信息化建设提出建议。     

医院会计核算如何适应医疗卫生体制改革

新一轮医疗卫生体制变革为公立医院进一步深化改革、转变职能指明了方向,因此各大医院如何借助医改的东风,整体化提升医院财务管理机制,推动医疗资金的使用流畅循环,既保持医院的科学、持续发展,又保证医院服务的性质不发生改变,是摆在医院财务管理人员面前的主要任务.升级医院的财务管理体系,必须认识到新医改对医院财务管理产生的多方面影响,医院的财务管理工作要对这一改变做出积极、科学的应对,促使医院的财务管理工作依然在平稳健康的轨道上快速运行.在新医改的影响下,医院的会计核算工作逐渐暴露出多重问题,医院管理人员既要在问题面前保持清醒的头脑,积极分析弊病的根源,又要提高会计核算工作的专业素养,不断协调会计核算与新医改的关系,理清改革的思路,保证工作的积极性,促使会计核算工作不断适应体制改革.     

医院成本核算及全面预算下的财务管理探讨

新医改对医院提出了新要求,要求医院坚持公益性质,同时兼顾社会效益。在市场经济条件下,竞争越来越激烈,医院也不例外。加强成本核算及全面预算下的医院财务管理工作,既是市场经济发展的要求,也是实现医院自我完善和发展的需要。本文阐述了医院成本核算以及全面预算下的财务管理,以期提升现代医院财务管理的质量。     

大中型医院财务管理的设计与创新

现代社会是一个经济快速发展的社会,新医改政策不断更新,导致医院财务管理出现各种复杂问题。如果处理不好,将直接影响医院的整体运营。在新医改政策的指导下,各地医院要探索适合自身财务管理的创新路径,不断适应新医改政策,促进医院更好地发展。本文从新医改下财务管理的概念入手,分析了当前财务管理中存在的主要问题,提出了新医改下财务管理创新的途径。     

新会计准则下医院会计管理问题分析及完善建议

本文首先对新会计准则和现行医院会计制度进行概述,然后深入探讨了当前医院会计制度下医院会计管理方面存在的问题,最后提出一些在新会计准则下医院会计管理的优化完善建议,以期能够帮助我国医院提高优化会计管理体系,提高财务管理能力。     

基于新医院财务制度下医院财务预算管理的研究

预算管理作为企事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,在医院管理中所占地位举足轻重。新医改也提出要进一步完善财务、会计管理制度、严格预算管理、加强财务监管和运行监督。本文就新财务制度下利用电子信息化手段建立财务预算管理的探索进行分析。     

医院财务管理与资金运用研究

近年来,随着人们的物质生活水平不断提升,逐渐重视起自身健康问题,因此对医疗卫生工作质量提出了更高的要求。医院是实施诊疗工作的重要机构,是保障人民生命健康的关键场所,推动医院各项工作实现高质量发展是当前社会进步发展的必要途径。财务管理是医院管理的关键内容之一,实施科学高效的财务管理工作,不仅可以提升资金使用效率,获得最大的应用效益,还可以推动医院整体管理水平稳步提升,是保障医院各项工作顺利开展的重要基石。文章通过总结强化财务管理对医院发展的重要性,并基于当前医院财务管理与资金运用情况,尝试从健全财务管理制度、加强财务管理信息化建设、资金管理过程精细化发展及强化财务内部控制与监督等方面提出优化路径,希望为提升医院财务管理水平及资金运用效率提供一些参考。     

新医改背景下医院财务管理效率提高办法探讨

本文在分析医院财务管理内涵的基础之上,阐述了新医改背景下,医院需要提高财务管理效率的重要性。另外,本文还提出了一些提高医院财务管理效率的途径,包括有加强监督,提高医院资产的预算和核算效率;建立起财务管理团队,提高其工作积极性;合理评估,建立财务风险预警机制;利用网络技术,努力构建气现在财务管理体系,力求能够通过以上措施,有效提高医院财务管理水平。