高新技术企业加强财务战略管理的优化策略探讨

随着我国社会经济发展水平的不断提高，高新技术企业面临的市场竞争日益激烈。为了更好地适应市场经济的发展需要，高新技术企业不但需要提升技术水平，同时还要提升财务管理水平。高新技术企业作为资金密集型产业，应不断提升综合竞争力，对市场环境进行详细、充分的分析，制定科学的财务战略，并在战略目标的指导下进行财务管理创新，为企业的成本管理、资金管理、预算管理等提供积极、有效的支撑。当前，高新技术企业财务管理工作和财务战略仍存在一定的问题，如规划不够科学、执行不到位等，严重限制了高新技术企业的高质量发展。本文阐述了高新技术企业财务战略管理的特点及意义，分析了高新技术企业战略管理目标的设置依据，并探讨了高新技术企业加强财务战略管理的优化策略，以供参考。     

高新技术企业财务管理模式创新初探

传统的财务管理模式已经不能满足高新技术企业高投入、高风险、高收益、高智力的特征需要．也不利于高新技术企业整体目标的实现，对高新技术企业财务管理模式创新势在必行。本文提出，高新技术企业可采用“统一领导、分级管理、突出特点、代理记账”的财务管理模式，旨在使高新技术企业步入良性循环的发展轨道。     

经济全球化下企业财务管理研究

随着经济全球化和高新技术的发展,企业管理发生了巨大的变革,作为企业管理重要组成部分的财务管理也应适应时代的要求不断进行创新.形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出不适应性,如财务管理目标不够合理,在成本管理中涵盖的范畴偏窄,对财务风险不够重视等等.目前,我们的企业应把握经济全球化是一个大趋势,结合自身的财务管理特点,借鉴西方国家先进的财务管理工作经验,在财务管理工作中进行不断创新,以尽快提升国际竞争力,适应现代企业管理的需要.     

高新技术企业盈利水平分析——以恒生电子股份有限公司为例

论文以恒生电子的盈利数据为例进行分析,以期为高新技术企业提升盈利水平提供有价值的参考。论文分析了影响高新技术企业盈利水平的三大因素,从研发费用、科技金融、股票价值三个角度展开阐述,同时,针对高新技术企业的长久盈利和发展,从财务管理和企业创新文化两个方面提出了相关建议。     

高新技术企业财务管理特点探讨

随着现代科技的不断发展，我国社会的经济要想取得更快更好的发展，就必须采取积极有效的措施促使我国高新技术产业的发展。因为高新技术产业是建立在知识基础上的一种新兴产业，而未来世界各国之间的竞争就是知识的竞争，所以应当促进我国高新技术企业的发展。我国的高新技术企业要想获得更好的发展，除了需要国家的大力支持与推动外，还需要高新技术企业自身加强财务管理，做好财务管理工作，提高财务管理水平。本文主要探讨的是高新技术企业财务管理的几个主要的特点。     

高新企业研发项目账务规划及财务管理的思考

对于高新企业来说,研发项目极为重要.如果企业没有研发项目,也就不能称其为高新技术企业了.企业的运行离不开财务管理工作,高新企业如何将研发项目与财务管理有效匹配,加强财务规划成为高新企业未来研究的新课题.本文将从高新技术企业研发项目的财务规划入手,进而阐述如何提升高新企业研发项目财务管理水平的策略.     

大数据视域下国有企业财务管理创新探讨

在大数据环境下,企业面临着更为复杂的经济发展变化,企业利用数字要素构建一种既是对传统财务管理功能的继承,又是对其进行变革和创新的新型财务管理模式,然后将新时代的数字元素融入财务管理模式中,进而明确了企业的经营发展、战略规划和发展方向。这就是所谓的“大数据融合”,在如今的“数字经济”中,要想让财务管理成为现实,就需要从根本上进行改革。要想构建出一种与新时代下数据化资源要素相适应的企业财务管理方式,就必须利用大数据来变革企业的财务管理,以数字化的资源应用为依据,把它和财务管理的发展规划有机地融合起来,从而形成新的财务管理观念和模式,让企业在大数据背景下实现财务服务的平稳过渡,提升财务服务的效能。     

提升企业人力资源管理 适应高新技术产业发展

推进高新技术产业化,是上海提升产业（企业）发展内涵的转型需要,具有重大而深远的战略意义。去年,上海确定了新能源、民用航空、电子信息、新能源汽车和先进重大装备等九大重点领域。实现高新技术产业化,人才是第一要素,企业是最重要的创新主体和实践主体。上海企业必同步推进人力资源管理转型优化。     

企业财务内控管理制度建设中的难点和解决措施

财务管理是保障企业平稳运行的基础,能够为企业业务活动开展、规模扩展等提供相应资金,财务管理的开展应当以政府出台的各项规章制度为准绳,另外需要遵循经济增长规律。通过合理的财务管理可以促使企业经济效益水平提升,对企业财会活动进行整体性的管控。内控管理机制构建是对财务管理开展成效有重大影响的要素之一,但是因为企业对内控管理机制关注度不够,导致内控管理机制实行成效不理想,让企业的经营发展面临安全风险。为此,本论文结合企业财务内控管理机制建设中的难点进行了分析,并探讨了具体的解决措施,以期可以为财务管理活动的实施提供参照。     

江苏省高新技术产业发展融资策略研究

高新技术产业的发展需要资金、技术、信息和市场等众多要素的支撑。其中资金无疑是第一要素,资金供给不足会制约高新技术产业的发展。由于其特殊的资金需求,高新技术企业无法通过传统的融资渠道获得资金。因此江苏高新技术产业要加快发展的步伐,就需要突破传统,努力扩大融资渠道。     

财务管理目标与企业财务核心能力关系的思考

在企业发展的过程中,财务是核心要素之一,重点是以财务管理为主要任务,基于精准的数据进行发展,以实现企业效益最大化;而要想实现这一目标,就必须全面提升企业的财务核心能力,将其和财务管理工作有机融合在一起,促使双方相互促进,进而从根本上提升企业经济效益,促进企业长远发展.文章对财务管理目标和财务核心能力之间的关系进行分析,...     

高新技术企业集群——地区产业结构升级的推进器

知识经济时代,高新技术产业成为产业结构升级的龙头。高新技术企业集群,一方面从要素、需求、相关产业和企业战略、结构与竞争四个方面来推动地区高新技术产业更快地发展;另一方面凭借集群的组织结构、竞争、合作以及文化优势,持续地进行技术创新,利用新技术来提升传统产业,促进地区产业结构的升级。     

对高新技术上市公司R&D财务管理的若干思考

目前,高新技术企业对R&D进行财务管理的必要性和迫切性愈显突出.加强对高新技术企业R&D财务管理的研究,掌握其融资、投资以及财务风险的形成、发展等规律,具有十分重要的意义.本文对此进行探讨.     

加强高新技术企业R＆D的财务管理

在知识经济时代,R&D资金的管理成为高新技术企业财务管理的核心,如何加强高新技术企业R&D的财务管理成为大众关注的焦点。文章从4个方面对如何加强高新技术企业R&D的财务管理进行了论述。     

浅析民营高新技术企业财务管理存在的问题及应对措施

为了促进高新技术的发展,政府相继出台了一些优惠措施,激励传统企业进行技术改造,一批中小民营高新技术企业应运而生,本文通过对中小民营高新技术企业进行调查研究,分析这些企业的特点,探讨其财务管理存在的共性问题,提出相应的改进措施,希望对提高中小民营高新企业的财务管理水平有借鉴意义。     

高新技术企业集群--地区产业结构升级的推进器

知识经济时代,高新技术产业成为产业结构升级的龙头.高新技术企业集群,一方面从要素、需求、相关产业和企业战略、结构与竞争四个方面来推动地区高新技术产业更快地发展;另一方面凭借集群的组织结构、竞争、合作以及文化优势,持续地进行技术创新,利用新技术来提升传统产业,促进地区产业结构的升级.     

财务管理在企业管理中的作用探究

在企业管理工作开展进程中,需要不断优化和完善财务管理工作,发挥出财务管理工作的优势,提升企业经营管理的经济效益和社会效益。本文就财务管理在企业管理中的作用进行了分析。     

对高新技术上市公司R＆D财务管理的若干思考

目前，高新技术企业对R＆D进行财务管理的必要性和迫切性愈显突出。加强对高新技术企业R＆D财务管理的研究，掌握其融资、投资以及财务风险的形成、发展等规律，具有十分重要的意义。本文对此进行探讨。     

基于高新技术企业财务管理模式选择的思考

随着我国政府加大对高新技术企业的扶持力度,高新技术企业的投资规模逐年增大.因此,研究我国高新技术企业财务管理模式的创新,指导和帮助我国高新技术企业进行系统、规范的财务管理已是当务之急.文章提出在高新技术企业可采用资金统筹管理模式,旨在使高新技术企业步入良性循环的发展轨道.     

新时期如何强化企业财务管理中的内部控制工作

为了能够实现企业经济效益和社会效益的进一步提升,企业需要加强财务管理,转变传统的财务管理思想和管理理念.在新型经济时期到来之后,依然采取传统财务管理模式将无法满足当前企业发展的现实要求,与此同时,还会在资金运转方面给企业造成较大的缺陷和问题.这需要企业在财务管理模式方面进一步加强与创新,使企业进一步提升财务管理工作效率以及工作质量.文章主要针对企业财务管理过程中强化内部控制工作的主要措施进行研究,以供相关专业人士参考和借鉴.