试论提高建筑企业资金管理效益的对策措施

建筑企业作为资金量密集的企业来说,其资金管理有着不同寻常的重要意义和作用。本文将围绕该论题展开进一步的讨论。当前,社会主义市场经济快速发展的同时,也使得市场竞争变得日益激励。这就提出了建筑企业必须加强资金管理工作的要求,才能在激励的市场竞争中求得生存和发展的一席之地,并最终提高建筑企业的经营效益。本文首先提出进行资金管理的重要性,并根据资金管理过程中的具体问题,提出了一些解决和改进的建议,以期能够为建筑企业的资金管理工作提供切实有效的建议。     

集团企业提高资金管理效益的措施探析——结合资金一体化管理实践

资金管理是企业财务控制的中心,深受企业重视.实践证明,资金集中管理有利于提高使用效率,监控资金安全.资金一体化是企业资金集中管理的有效方式,其利用信息化手段将集团资金统一纳入资金管理平台,将资金集中管理,平衡余缺,统一投资融资,以此提高资金管理效益.文章从规范和实践两方面分析集团企业资金管理中普遍存在的问题,以及资金一...     

加强营运资金管理,提高企业资金效益

营运资金管理是资金管理的关键环节。营运资金对于企业的日常经营具有非常重要的影响,企业经营状况的好坏与营运资金管理水平是密切相关的,在企业管理中,营运资金管理是管理者重点关注的对象之一。加强营运资金管理不仅对于企业运营至关重要,而且是企业长远发展的后备力量,因此本文研究具有重要理论意义和实践意义。     

实行零营运资金管理 提高企业效益

在我国随着现代企业制度改革的深化和加强，企业理财的重要性也与日俱增。企业经营管理以零营运资金为目标，对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法，已成为现代企业财务管理中一项卓有成效的方法。“零营运资金管理”的方法，对我国企业也有着十分重要的借鉴意义。     

加强资金管理提高资金使用效益

企业管理的重心在财务,财务管理的重心在资金,资金使用的重心在管理,资金管理的重心在效益,因此如何加强资金管理,提高资金使用效益,是本文要阐述的观点。     

提高资金管理效益的有效途径

本文从实际出发,结合发电企业的现状,就资金管理的有效途径进行了分析,指出有效的资金管理使企业的资金结构更加稳健,提高了企业的竞争力。     

提高资金管理效益的有效途径

本文从实际出发,结合发电企业的现状,就资金管理的有效途径进行了分析,指出有效的资金管理使企业的资金结构更加稳健,提高了企业的竞争力.     

现代企业如何提高资金效益

资金可以说是企业的血液，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，在有的地方，银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保，可见，企业加强现金管理对企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。     

加强企业资金管理的对策与措施

货币资金是企业资产的重要部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业货币资金的管理水平,才可以合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,从而保证企业的竞争力,不断加快企业自身的发展,确保企业长远稳健的发展。     

强化支农资金管理提高资金使用效益

农业是国民经济的基础，旗县经济是基础妁基础。而旗县管理和使用财政支农资金效益的好坏，直接制约着旗县农业经济的发展。就察右前旗而言，从1980年—1988年，国家累计投入的各项支农资金达1，271万元，其中：水利678．7万元，农业446．1万元，林业76．6万元，畜牧业69．6万元，这部分资金虽然是国家的无偿投资，但对财政比较困难的旗县，这部分资金的使用，尽管收到了一定的效益．但存和的问题出很多。     

加强结余资金管理 提高资金使用效益

随着部门预算、国库集中支付、政府采购等公共财政改革的深入推进,财政拨款结余资金逐年增加,且越积越大,直接影响了财政资金的使用效益。文章从五个方面对结余资金形成的原因进行了分析,提出了加强结余资金管理,提高资金使用效益的措施及建议。     

加强结余资金管理提高资金使用效益

随着部门预算、国库集中支付、政府采购等公共财政改革的深入推进,财政拨款结余资金逐年增加,且越积越大,直接影响了财政资金的使用效益.文章从五个方面时结余资金形成的原因进行了分析,提出了加强结余资金管理,提高资金使用效益的措施及建议.     

深化资金管理、提高资金使用效益

在市场经济体制条件下，充分发掘资金潜力，管好用活资金．是建立现代企业所面-临的巨大挑战，也是扩大生产规模、发展经济的首要前提。笔就深化资金管理进行探讨。