陈华：从高尔夫悟道

道者，法则也。包括社会法则和自然法则，世间没有什么法则是永恒不变的，所以老子说：道，可道，非常道。世间万物，看似都有规可循，但同时又矛盾对立，矛盾同时又具有统一性，所以宇宙的根本法则既无法言说，又是永恒，即“恒道”。     

卫哲：环境决定性格 性格决定身价

4次跳槽对卫哲来说意义深远，“人们都说，性格决定命运，但我想再加一条：环境决定性格。万国给了我霸气和杀气，普华永道使我细致，东方证券增强了我全局控制能力，而百安居让我更注重细节。”     

变革者 卫哲

曾给百安居带来变革和扩张的卫哲，会给阿里巴巴带来什么？对于跨行业发展的职业经理人，如何有效利用原有经验推动新团队的成长？     

“而立”之际悟道人生

第16届中外管理官产学恳谈会已然落幕．我的同事们半年多的辛苦换来了企业界朋友的微笑，大家怀着依依不舍的心情相互告别：”明年再见……”道别．是人生最厚重的一刻。     

杨宁 悟道十年成“天使”

杨宁说,“现在创业者很多,林子大了,什么鸟都有。目前绝大多数的创业者都不靠谱,甚至很多已经拿到投资的创业者也不靠谱。所以,我一定要找到那些‘能成功的人’,给这样的人投资。”     

未曾悟道的佛——九型人格之5号理智型

你的客户是5号？你想让他爽快签单？ 你的下属是5号？你想让管理更有成效？ 你是5号？你想知道如何实现自我提升？ 这都不是问题， 了解5号人格，让你轻松面对一切。     

卫哲：第二道伤疤

一个“去经理人化”未果的金领,如何跟“战斗过、倒下过”的东家了断？又如何在新平台中进阶？     

卫哲：站在马云的肩上

“创业家＋打工皇帝”的成功模式并不陌生,譬如盛大网络的陈天桥与唐骏。而与创业家陈天桥的低调不同,马云不是在秀场就是在行往秀场的路上,我们对他和卫哲角色分置的认知兴趣和解读,远远超越了公司治理的层面……     

企业家需要冷静与大智慧——“南极行修财富悟道”

（本刊讯蔡静霞）“在2012年中国经济不振、投资不利、政策不明的恶劣经济环境下,更需要企业家对市场的冷静与大智慧。”9月25日,在由心友汇国际旅行俱乐部、时代华商、工银商友俱乐部联合主办的心友汇“南极行修-财富悟道——未来三年中国经济格局解读”上,中国首席独立经济学家金岩石表示。     

马云：寒冬悟道者

从京都到东京的新干线上，窗外景色飞速闪过，马云有些出神。 深秋是京都一年中最美的季节，金阁寺的枫叶染得通红。这是马云最喜欢的日本城市，此前他来过五六次。不过这次他没作停留，10月26日晚上到达京都，     

马云VS卫哲：阿里巴巴高层动荡录

民间故事《阿里巴巴和四十大盗》向人们讲述了一个樵夫智斗大盗的经典故事,而在现实中的阿里巴巴,同样不乏“精彩片断”。马云说,这是一个好时代,是一个谁都不愿错过的时代!但在一个好时代里,因为机会与挑战并存,也往往充满着各种不确定性,例如此次阿里巴巴因欺诈门掀起的高层动荡事件,令整个行业部始料未及。     

欧倍德：破土挖人

是有意也好,巧合也罢,反正两家全球家居建材零售巨头在迈向中国环渤海地区时,都不约而同地把山东青岛作为第一站。先是百安居在今年3月21日建立了青岛店;随后仅仅过了40天,欧倍德青岛店便在5月1日开门纳客。引起人们注意的远不止这些。据欧倍德公司亚洲区总裁李凤江说,青岛店的开张标志着欧倍德进入了“大规模开店的阶段”。而接受《英才》杂志采访的欧倍     

吕长城：25岁的“道商”

修道17年的吕长城这样描述自己的状态：我有一个品牌,随时可以拿起,随时可以放下,不会因此成为生命中的负担     

孙宠斌：哈佛悟道 回国布道

2005年1月31日夜，天津，大风。天津绿色环保大厦25层，顺驰中国集团总部，白色西装上衣，孙宏斌。作为2004年最有争议的房地产界企业领导者，年末近100亿元的销售规模回款，正在使孙“领导”的顺驰中国控股有限公司可能登上业界王者的地位。     

商道之痛：马云挥泪“斩”卫哲

因为供应商的欺骗事情,阿里巴巴首席执行官卫哲、执行董事和首席运营官李旭晖辞去了自己的职务。     

百安居：先入为主

10月的北京媒体一窝蜂似地播报着同一条信息，说一个名叫“百安居”的建材连锁店将在10月18日登陆京城；同时频频映入北京人视线里的还有百安居(B&;amp;Q)别出心裁的大量广告。随后人民大会堂又洋洋洒洒地上演了百安居北京金四季店开业新闻发布会，并且向外界透露，该店的开业典礼将请来其母公司翠丰集团总裁马杰瑞(Gerry Murphy)。翠丰集团在2002年的全球营业额为106亿英镑。     

孙坚：“门外汉”CEO

如家的现任CEO孙坚，不是酒店行业科班出身．而是来自连锁零售企业——百安居。如果说创始人季琦的激情造就了如家高速发展的前期，与之风格截然不同的孙坚则肩负起了促其持续发展的重任——做好标准化管理。“创业时需要激情胆量，有时需要一些无序。慢慢壮大后，有时的优势会变成劣势。”孙坚说道。     

玫琳凯:45岁开始创业

玫琳凯·艾施的事业开始于一般人认为应该结束的时候。玫琳凯在17岁那年结了婚,生下三个孩子后,丈夫从军到海外,她的第一次婚姻也宣告结束。1938年,20岁的她带着三个孩子,为维持家里的种种花销,她找了一份家庭日用品销售的工作。为激励自己努力工作,她把自己每周要销售的肥皂数量目标写在卫生间的镜子上,每天早上起床就能看到,不断加大自己的压力。11年后,销售经验已经非常丰富的玫琳凯转到了一家叫做“礼物世界”的直销公司。由于勤奋工作与业绩突出,后来被任命为全美市场经理。     

百安居：招聘新人重潜质

教科书上的那些员工准则只是一种约束,真正的人才观念只能通过培训体现出来。世界企业500强之一的英国翠丰集团的百安居正以惊人的速度在中国市场上攻城略地。自1998年进入中国内地市场,在短短四年的时间