新形势下基于“三线模型”的施工企业内审变革

本文以“三大变化”为背景,分析了施工企业内审变革的意义,结合CG施工公司风控体系构建了施工企业内部审计“三线模型”架构,并提出“六位一体”内审变革路径,助力施工企业高质量发展。     

“三线”企业 怎样走出山坳

三线军工企业是根据“备战备荒”的战略思想建立起来的,在过去的几十年中对国家的军工产业作出了巨大的贡献。但随着国家经济建设的不断发展及企业改革的深化,愈来愈不适应市场经济的发展,在“军转民”的过程中已处于极为不利的地位。     

企业办公室做好弱势群体工作必须加快“三个转型”

关心帮教弱势群体是当前企业发展中面临的重要课题，更是企业应尽的责任。近年来，随着市场竞争的加剧，改革的不断深化，在企业内部存在相当一部分弱势群体，主要有三类：一是“半边户”和特困户，由于退休早、家庭人口多、子女未就业、配偶无工作等原因，负担很重，对企业依赖性较强；     

坚守“三线”创大业

市场经济的大潮一浪胜似一浪,许多“三线”企业纷纷将船头掉向城市,掉向经济发达地区,这不能不算一种策略.面对大潮,位于陕西岐山县的国有五二三厂却仍坚守“三线”创建大业.他们深信“人心齐,泰山移”,只要团结奋斗,艰苦创     

“三线”工作法确保村级换届风清气正

为确保村级换届工作顺利进行，安徽省天长市采取“三线”工作法，为村“两委”换届营造出风清气正的环境。     

三线战事

三线市场美丽，但是并不那么容易染指。对于习惯了在中心城市正规作战的外资企业尤其如此。跨国公司的“正规军”想要在“游击队”出没的三线市场取胜。绝非易事。[编者按]     

三线企业军工文化的精神特质

三线建设是新中国成立以来中国军工制造业的一座重要里程碑，创造了伟大的三线精神。三线企业中军工企业占绝大多数，其孕育的三线企业军工文化融合了三线精神与军工文化两方面的特征，具有特殊的精神气质和文化特征：坚持奉献爱国的文化方向、坚守攻坚克难的文化内核、突出独立自主的文化特质、恪守精益求精的文化品格与彰显发展创新的文化魅力。     

西部铁军:三线企业的“文化寻根”

在三线建设的企业大军中,成功建设了中国首个完全自主知识产权的微雕钢城、世界钒钛之都——攀枝花钢铁基地的中国十九冶集团有限公司,在企业文化建设中,溯本求源,探脉寻根,精心打造的"西部铁军"文化,在三线企业文化建设实践中作了一些尝试和努力。     

房产商如何“抢滩”三线城市

对三线城市的选择,开发企业要慎重在国家大力打压房地产房价的今天,一、二线城市被当作试点城市来进行调控,致使很多三线城市走进房地产商的视线。对当下许多房地产商来说,三线城市确实是一个很     

还是“户售户结”好

今年夏粮收购工作中，全国各地都在贯彻朱基总理今年6月1日签发的《粮食收购条例》，尤其是“户售户结”这一政策受到广大农户的欢迎，笔者亦深为这一政策叫好！其一，从党中央、国务院这头来看，充分体现了党和国家领导人对农村工作的关注，对农业生产的重视，对农民生活的关心。政策的出台对于减轻农民负担，保护农民种田积极性，加快农村发展步伐等方面具有积极的作用和深远的意义。其二，从乡村两级基层组织来看，户售户结政策的出台，促使农村税费收缴工作走向规范，彻底改变了过去那种户售村结、联合办公、乱搭车收费现象的发生。其三…     

三线企业改革与发展的思考

三线企业是国防工业的支柱力量，国家对三线企业分步实行以调迁改造和改组改制为主的一系列扶持政策，目的是在保证军工生产的前提下，改善三线企业的公司治理结构，提高其市场竞争能力和自我发展能力，促进其全面、协调、可持续发展，保障国防军工生产和促进经济发展。     

北京市四十四户工业企业安全管理的现状和改进建议

根据北京市工业工作会议的布置和市经委办公会的决定,在“管理年”中,市经委企业检查组对我市44户工业企业的安全管理进行了检查。受检44户企业分属15个工业局、办、总公司,其中机械局6户、纺织总公司2户、一轻总公司6户、二轻总公司5户、医药总公司3户、仪表总公司3户、工美总公司1户、建材总公司3户、农机总公司1户、煤碳总公司2户、汽车联合公司2户、有色总公司2户和印刷总公司1户。其中国家二级企业26户,市级先进企业8户,未升级企业10户。属于市“百户重点企业”25户。     

沈阳：254户企业承诺保岗保薪

《经济日报》目前报道“努力稳定劳动关系，尽最大努力不裁员、不减薪、不欠薪，不把职工推向社会，不把困难留给职工家庭。”日前，沈阳市254户企业的投资经营者和工会主席作出庄严承诺，积极应对国际金融危机的挑战，进而推动沈阳经济社会的平稳较快发展。     

基于新“三线模型”的高校内部审计高质量发展路径研究

高校内部审计在完善学校治理体系,实现学校治理能力现代化等方面发挥着重要作用。通过阐述新“三线模型”的理论内涵,结合高校实际情况,构建高校内部审计新“三线模型”架构。在此基础上,以高校治理层、管理层、内部审计“三线”职能为切入点,从加强内部审计顶层设计、构建大审计监督工作格局、聚焦内部审计主责主业三个方面出发,通过健全三个体系、构建三项机制、聚焦六个重点,探讨高校内部审计高质量发展的路径措施。     

谨防“户灾”

谨防“户灾”有朋友自基层来，他坦然地告诉我：昨天咱村接待县区三个检查组：一个是了解检查文明户的；再一个是检查评选遵纪守法光荣户的；还有一个是验收计划生育合格户的。这个户那个户，都得干部接待和应付，简直成了＂户灾＂。随着精神文明建设的加强，各地区的有关...     

“夹缝”就是一线天

市场经济中的企业,当你拥有较大的市场占有率时,你就拥有了一片令人欣慰的属于你的蓝天;当你拥有的市场占有率迅速下降时,你就落入了生存的“夹缝”。三线军工企业在军转民的过程中,以自己的技术优势开发生产汽车零部件,为汽车整车厂配套,就经历了这样一个变迁。 当这些三线军工企业辛辛苦苦进行进口汽车零部件国产化开发,为整车厂赢得了发展时间之后,一些整车厂就以缩小配套距离半径为由,采取种种措施步步紧逼,开始就近培植自己的配套厂,有的甚至推行“地方保护主义”,企图甩掉这些军工企业,这些曾为整车厂作过重要贡献的军工企业,被逼到“夹缝”     

三线地产开发之清远样本——地产商突围“珠三角后花园”

近年来，广州、深圳等地的地产开发商渐渐迈出“向二、三线城市”进军的步伐，定位于“珠江三角洲后花园”的清远无疑成为“北拓”的重要一站。作为三线城市的代表，年轻而充满魅力的清远如今正开始迎接因工业和旅游的兴旺而带来的地产开发潮。     

我的“四户”工作法

笔者当村干部数年，从摸爬滚打中总结出了这么一点经验。我把它叫做“四户”农村工作法：常串农户、理顺难户、培植大户、救助弱户。     

首钢“三线材”的设备管理模式

在面向２１世纪的激烈市场竞争中，我们结合自身的实际和特点，立足于提升企业的竞争力，运用系统原理和效益原则，将市场经济规律引入到企业设备管理之中，在实践中探索并实施了“经济化设备管理模式”，有效地提高了设备管理水平，保证了企业整体经济效益的提高。问题的提出首钢第三线材厂是国内规模最大的唯一一家四线生产的高速线材厂。主体设备是从国外引进的２０世纪７０年代水平的二手设备，设备总重９６００吨，电气装机容量５．４万千瓦，固定资产原值达１１亿元。设备规模庞大、相对老化陈旧，使设备管理成为我厂专业管理中的重点…     

“零户统管”应谨防“私帐”公了

“零户统管”作为规范和管理乡镇行政事业单位财务活动的一种模式，因其具有较强的可操作性和极高的实践意义，已逐渐为越来越多的地区和部门所接受，可以这样说，乡镇行政事业单位财务实行“零户统管”的大氛围已经形成，推行只是个时间的问题。为此，笔结合赤峰市实施乡镇行政事业单位财务“零户统管”的实践，谈一谈“零户统管”实施中极易出现的“私帐”公了问题应如何防止，以供借鉴和参考。