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企业只有得到员工的认同,才能使企业内部上下团结一致,努力为实现共同的目标而奋斗。因此,如何运用企业文化促进企业认同已成为企业重点关注的问题。本文首先阐述了企业认同对企业的作用,在此基础上,分析了企业文化对企业认同的影响,包括对员工价值观的影响以及规范作用.提出了如何用企业文化促进企业认同的方法。最后,对于用企业文化促进企业认同时需注意的问题加以了说明.得出了企业认同对企业持续发展有着决定性的作用,企业文化可以促进企业认同形成的结论。 相似文献
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企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现,是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素集合成的一种向心情感。企业凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展有着重要影响。凝聚力越强,企业成员之间的关系越融洽,企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现,所以说,企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量。 相似文献
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文章概述了企业文化的内涵,阐述了企业文化建设在企业经济发展中的意义,论述了企业文化建设在企业经济发展中的作用:企业文化提高了企业的核心竞争力;企业文化促进了企业可持续发展;企业文化为企业积聚人才提供了保障。 相似文献
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企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。 相似文献
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文章通过对高新技术企业认定条件、企业如何提高高新技术企业认定通过率、高新技术企业认定对促进企业技术创新发展的重要性3个方面的论述,提高企业对高新技术企业认定工作的了解和重视。同时,为准备首次认定的企业有针对性地提高企业创新能力提供一些启示:在日常管理中要重视并加强企业知识产权管理,提高企业知识产权质量、数量;提高自主创新能力;建立企业研发机构,并不断建立、完善符合企业自身发展需求的研究开发组织管理制度;加强企业自身经营管理,提高企业成长性。进一步提高企业高新技术企业认定通过率,促进企业科技创新发展,增强国家核心竞争力。 相似文献
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上世纪80年代兴起的企业文化使现代企业管理由科学管理发展为文化管理。企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。企业文化是企业的精神、企业的灵魂、只要这个灵魂不衰,企业就会长盛不衰。各企业的文化独特性表现了企业的差别化,造就了企业的核心竞争力。企业文化已经成为决定企业兴衰的关键因素。强化企业文化建设也就是强化现代企业管理,由于领导者在企业中的领导地位,决定了其在企业文化建设中是第一设计者、第一宣传者、第一身体力行者。一、企业领导者是企业文化… 相似文献
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一、企业决策者与策划者的职能关系 企业决策者与企业策划者是企业领导层中密不可分统一整体的两个有机组成部分,承担着两种不同的职能。 企业策划者的职能是对企业决策和企业计划进行超前的谋划、构思和设计,为企业发展计划的制定提供科学依据、制定宏伟蓝图、提供实施方案,供决策者决断。企业决策者的职能是审定企业策划者提供的企业发展方略,制定计划,组织实施。有时企业决策者也是企业策划者,一身兼二职两种职能没有分离。一般讲来两种职能相对分离各有侧重,企业决策者是企业策划者的核心,企业决策者不完全等同于企业策划者,企业策划者内涵大于企业决策者。企业决策者居于主导地位,起主导作用,企业策划者居于从属地位、起从属作用。事实已说明凡策划者活跃的地方,企业就充满生机,改革的步子就大,企业的经济效益就好。 相似文献
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企业文化是与企业相伴而生的客观现象。企业文化具有企业鲜明的特征。什么样的企业有什么样的企业文化。企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化对于企业的生存与发展起到凝聚、协调、约束、塑造形象、提升企业核心竞争力等作用。在新形势下,建设企业文化对企业具有重要的意义和长远的发展意义。 相似文献
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企业文化建设越来越被重视,企业文化对企业发展的促进作用越来越大。认真研究、总结企业文化建设的方法和经验,对进一步加强企业文化建设,提高企业核心竞争力具有重要的现实意义。加强企业文化建设要把握以下关系:企业文化建设与企业发展战略规划;企业文化与员工队伍;企业文化与企业思想政治工作。 相似文献
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企业不分大小,企业文化都是与生俱来的。企业文化的延伸是企业的外在影响力和企业内部凝聚力的体现,但是它的功用却是显而易见的,倘若把企业的制度和管理当成是企业的左膀右臂的话,那么企业文化就是企业的大脑,它支配着企业的发展。 相似文献
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企业是社会的重要组成单元,和谐企业是和谐社会的重要基础和有机组成部分,企业的和谐与否直接影响到和谐社会的建没。要构建和谐企业,核心问题就是要搞好企业文化建设。企业文化建设涵盖了企业愿景和使命、经营理念、管理理念、人与人之间的关系及利益分配等重大问题。构建和谐企业须从企业文化建设入手,和谐企业离不开企业的文化建设,企业文化是和谐企业的有力支撑,建设企业文化,营造和谐企业是创造一流企业的不可缺少的具体行为。 相似文献
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企业文化作为一个大系统,含有企业哲学、企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团结意识、企业文体活动、企业价值观、企业实体、企业素质、企业形象等若干子系统,几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面。企业形象塑造相对于企业文化来说,虽然受企业文化整体的指导和约束,但企业形象塑造体现企业文化的内涵时有一定的专业性、独立性和表征性,既是对企业文化更深层次的探讨,又是企业文化外在的表现。在实践中,认清这两者的联系和区别地开展好这两项活动,实现两者相辅相成、相互促进,对扩 相似文献
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房地产企业是我国的支柱产业,房地产企业企业文化与思想政治道德教育的融合,不仅有利于房地产企业塑造企业形象,更有助于房地产企业树立正确的企业价值取向。房地产企业企业文化与思想政治道德教育的融合对房地产企业来说具有重大意义,文章在对房地产企业企业文化进行介绍的基础上,归纳总结了房地产企业企业文虎与思想政治道德教育在物质文化、行为文化、制度文化以及精神文化四个方面的融合,文章的研究对房地产企业建设现代化企业具有重要的意义。 相似文献
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企业文化不是摆设,不是装饰品.好的企业文化应该是全员参与,整体互动.企业文化应与企业长远发展战略相结合,支持企业持续发展.企业文化可以支撑企业不断创新.正是这种看似无形的企业文化,夯实了企业的发展基础,是企业不断发展的原动力,它塑造着企业的"性格",决定着企业的未来. 相似文献
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企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法,是推进企业发展的“企业文化力”。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化,运用企业文化,加强企业管理,促进企业发展,正成为我国许多企业领导的共识。 相似文献
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一、团队精神在企业文化建设中的重要性企业管理在经历了随意性管理、制度化管理等不同的管理阶段后,已经进入了文化管理、人本管理的新阶段,企业文化建设也被众多企业提上了日程。企业文化建设是个系统工程:表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。要建立一套卓越的企业文化,就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神:通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。笔者认为:培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分… 相似文献
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浅谈制造型企业信息化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
制造型企业信息化管理应结合企业自身企业文化和企业发展方式,围绕企业自身独特的需求和发展特点.实行企业信息化管理有利于企业规范化、流程化,是企业未来发展的必然趋势. 相似文献