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《世界经济研究》2016,(4)
如何从产业层面解释中国企业大规模海外并购?是否因产业竞争力增强而推动了中国企业海外并购热潮?针对该问题,文章将2002~2012年BVD的中国企业海外并购数据与37个工业行业合并,实证检验了产业竞争力与海外并购的关系。通过检验主要有以下发现:第一,生产率越高的产业海外并购规模越大;第二,资本越密集和规模越大的产业海外并购规模越大;第三,产业出口竞争力和盈利能力越强,海外并购规模也越大;第四,国有股份越多的产业并不必然增加海外并购。文章还发现,产业竞争力增强有助于中国企业在高收入国家并购,但在发展中国家并购时,尤其在能源和矿产行业,可能是由产业竞争力以外的"非市场"因素推动。总之,文章从产业层面解释了中国企业海外并购的影响因素,加深了我们对该问题的认识。 相似文献
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"没有哪一种文字能像汉字那样具有系统性和逻辑性。汉字是一种只需用眼睛看就能思考,即使语言不同也能理解其意思的唯一一种文字。"说此话的是位日本人,名叫石井勋,头衔是"日本汉字教育振兴协会会长"。汉字至少还拥有两个世界第一:历史最为悠久;使用的人数最多。那么,这独具魅力的方块字是谁发明的呢?旧说是仓颉。战国时的《吕氏春秋》、《韩非子》等文献都有记载。仓颉何许人也?汉代,有人说他是"人文初祖"黄帝手下的史官。到了魏晋,又有人说他是比黄帝还要早的帝王。以此看来,仓颉正是顾颉刚"古史辨派"所谓的"层垒地造成中国古史"中的一员。如果不是仓颉,又是何人?唯一的答案是:造字者,山东东夷人也。 相似文献
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有人曾经问我慈善导航如何确保网站客观公正的立场?一个达到百万规模的慈善机构,必须提供一份非常详尽的报告,不单是财务状况,还要包括CEO薪酬、内部人员检举揭发的保护制度等。 相似文献
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台湾DRAM产业由于严重供过于求,近年来历经惨烈的杀价竞争,普遍陷入亏损,处在水深火热之中,因而被投资人归类为"四大惨业"之一。然而,DRAM行业真有那么惨吗?所属企业确实快撑不下去了吗?它们中哪些厂商比较危急,又有哪些有存活再起的机会?究竟谁能坚持下来,熬过寒冬?下面让我们对台湾DRAM行业内主要厂商的财务情况做一分析,了解它们之所以成为"惨业"的原因,判断其到底能否最终脱困? 相似文献
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去西盟之前,我就听说过许多佤族的故事了。有人认为他们是云南最原始的文化,过去曾经种植过罂粟,而如今缅甸的佤族仍然还在从事这个古老的行业。特别令人惊奇的是,据说他们过去曾经有用人头祭谷子的习俗,所以佤族的“佤”字对孩子最具震撼力。听到了这些后,我急不可耐地希望亲眼看一看这个传奇神秘的民族。 相似文献
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有人认为在“红海”中“竞合”只是一种传说,但我们更要反思“两败俱伤”这种“现实”我们还要承受多久?潍柴VS重汽:何以两败俱伤?中国重型汽车集团有限公司(简称“重汽”)是中国最大的重型卡车生产商,潍坊柴油机厂(简称“潍柴”)是中国最有实力的发动机生产厂商,它们曾经是形式上的母子 相似文献
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由治污限产引发"环保风暴"到环保产业的朝阳兴起,背后有何波澜起伏?有人说:"房地产是坏孩子,环保产业是好孩子。"在"十二五"破题之际,中国经济急需寻找可持续发展的动力,也需要寻找新的经济增长 相似文献
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产能过剩是个伪命题本刊记者:随着美国和欧洲"双反"的到来,整个光伏行业似乎已进入严冬,很多人认为光伏产业已到了生死存亡的关头,您认为怎样才能破解困局,成功突围?褚君浩:目前造成光伏行业发展困难的原因主要来自三个方面:一是美国的"双反",这是它对本国光伏企业的保护措施。为了遏制中国光伏企业的发展,美国通过加税来提高中国企业产品的售价,使美国用户更多地选择本国的产品。二是欧洲的"双反",原本欧洲对太阳能应用实行鼓励 相似文献
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技术创新并非完全由行业内在位企业实施,行业外的潜在进入者可以通过自主创新或购买专利等方式进入行业,垄断市场和竞争市场中的厂商实际上都面临着被挑战者替代的威胁,当产业可以自由进入时,两者维持在位者地位的创新动力和压力是相同的。文章通过估算中国工业36个两位数行业的绝对产业集中度和企业规模差异程度,将工业行业分为四种类型,并利用数据包络分析(DEA)对四类行业的技术创新效率进行了评价。结论表明:第一,高绝对集中度行业的技术创新前沿面变动率表现优于技术创新效率变动率;第二,低绝对集中度与高企业规模差异程度并存行业的各类技术创新效率指标表现最为均衡;第三,低绝对集中度和低企业规模差异程度并存行业的各项技术创新效率表现较差。 相似文献
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正过度扩张,资金链断裂,重组受阻,张国华这个曾经在中国主流商界迅速崛起、高度膨胀、然后沉寂数年的人物,而今挟全球铝型材行业巅峰技术踏上复兴之路。从商界高峰跌落到谷底,有人一蹶不振,有人东山再起。十余年前,张国华尚是中国铝型材行业叱咤风云的人物,其麾下的经阁集团是原建设部全国铝门窗、幕墙型材科研、生产定点基地,为中南地区最大铝型材企业,其名字多次见诸"福布斯中国富豪榜"等榜单。风云骤变。从2008年左右开始,经阁集团深陷财务泥淖,企业年销售额从超过30亿元迅速滑落至7亿元以 相似文献