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现在企业对人才都高度重视,几乎每个企业都把人才招聘看作是企业最重要的工作之一。企业人才招聘,决定了企业可供选择的人才数量与质量。因此,人才招聘方式的专业化和创新性也在不断发展,主要从人才招聘途径和人才面试方式等方面得到体现。人才招聘途径,随着商业社会的不断发展,从传统的人才市场招聘、内部招聘、猎头公司,发展到了现在的校园招聘、网络招聘、短信招聘等等创新方式,而人才面试方式,则从传统的招聘人员向应聘者提问,创新为情景面试、结构化面试等等,从各方面综合考察面试者的能力、素养等。 相似文献
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校园招聘已成为众多企业招揽人才的一个重要渠道。鉴于部分企业缺乏长远的打算和塑造雇主品牌的意识,甚至在实际操作中还存在不少盲点乃至误区。通过三项具体策略,深入细致地解答"企业如何在校园招聘中树立雇主品牌"这一难题,不仅可以在校园招聘中很好地打造"雇主品牌",成为人才心中的"理想雇主",更可以"一举多赢",其研究价值、实用性都比较强。 相似文献
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企业的招聘渠道有很多种,其中校园招聘是企业吸收人才的主要渠道之一,然而许多企业的校园招聘结果却并不令人满意。文章针对企业开展校园招聘过程中存在的问题进行分析,从而提高企业校园招聘的有效性。 相似文献
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<正>时下新学期即将来临,新一轮的人才储备计划也将开始实施。作为集中储备人才的重要渠道,校园招聘以候选人集中、针对性较强、招聘效率较高等优点一直被众多企业尤其是外资企业所青睐,对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业尤其适用。虽然很多企业实施校园纳贤策略,但是校园招聘的有效性还有待解决。企业欲成功实施校园招聘,惟有全面解析校园招聘、抓住校园招聘的成功关键点、建立并完善校园招聘人才储备体系。以下内容是笔者根据自己多年的校园招聘工作经验,总结出来的校园招聘工作成功实 相似文献
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当前,众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源,壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”,为招聘而招聘,缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识,但操作上存有不少盲点或误区,结果事与愿违,甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此,企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识,而且要“多管齐下”,为雇主品牌增色。 相似文献
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校园招聘是当前大中型企业招聘人才的重要途径,企业在招聘中往往存在把握不好招聘关键点的现象,本文通过新员工元胜任力模型的构建,以达到提到校园招聘的针对性的目的。 相似文献
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在进行校园招聘时,企业最关注的毕业生素质点分别是"性格匹配性"、"专业知识背景"、"主动性"三点,这些素质能够让毕业生快速融入到企业中,因此具备这些特征的毕业生也得到了企业的青睐从2012年9月起,新一轮的校园招聘又开始了。尽管企业对刚迈出校园的学子们有各种各样的不满,但这一大量的,人力成本比较低的招聘方式仍然受到大多数企业的重视,因此进入校园的时间也一年比一年早。到11月份,已经有不少企业完成校园宣讲,收集到大量简历,并开始筛选人才的过程, 相似文献
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蓝海战略作为一种企业经营战略,已经被越来越多的企业成功的应用于经营领域和市场营销领域,取得了良好的效果。中小型科技企业人才短缺,通过传统的校园招聘和参加大型人才招聘会的形式很难吸引到优秀人才的加入。通过在人才招聘中实施“蓝海战咯”,中小型企业可以从满足人才个性化需求的方向出发,借助互联网和移动互联网工具,同样可以招聘到高素质、忠诚可靠的人才。本文通过蓝海战略思维分析,给中小型科技企业的人才招聘提出了一些可行性建议,希望能够给在中小型科技企业工作的人力资源管理者以有益的启示。 相似文献
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浅谈校园招聘 总被引:3,自引:0,他引:3
李昕勃 《当代经理人(中旬刊)》2006,(10)
校园招聘能为企业招聘到可塑性强的,充满生机与活力,能全身心地投入到工作中去的具有较高素质的人才,而且还可以为企业自身做宣传,不失为一种较好招聘方式。 相似文献
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王利军 《中国人力资源开发》2011,(8)
对于建筑企业而言,校园招聘的瓶颈问题在于很难在短时间内准确甄选到企业适合的人才。本文以山西A企业为研究对象,提出通过实习生计划的落实,弥补校园招聘的不足,进一步增强人才选拔的针对性和有效性,为提升企业人力资源质量抢得先机。 相似文献
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当今社会的竞争归根结底是人才的竞争,而高校无疑是社会最大的一间人才储备库.传统的校园招聘存在一个难以弥补的弊端,就是各企业都在"扎堆"抢人.实习生项目被认为是校园招聘的"蓝海",因而得以流行起来. 相似文献
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为了赢得人才,企业的校园招聘行动起步越来越早,影响越来越深,已经从校园招聘时间的逐步提前,发展到注重实习生计划的设计与落实,而今,更是针对低年级学生成立校园职业发展俱乐部,将橄榄枝前伸,再前伸…… 相似文献
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当前,众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源,壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往"就事论事",为招聘而招聘,缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识,但操作上存有不少 相似文献