绿色管理成为国际竞争制高点

如今,实现效益与环境双赢的绿色可持续发展,已成为企业发展的新趋势。推进绿色经营管理是当代企业必须研究解决的战略课题。绿色管理是时代发展潮流绿色管理(Green Management)是一种把环境保护的观念贯彻于经营管理活动中的新的企业经营管理思想和模式。绿色管理作为一种新     

知识经济环境下企业的可持续发展战略

21世纪是知识经济时代，企业要想在激烈的国际竞争中崭露头角，就必须以知识，信息，技术为资本，从观念，人力资源的管理，产学研一体化的战略联盟，绿色经营四个方面，树立和实施可持续发展战略观，才能在竞争中立于不败之地。     

现代企业绿色供应链管理研究

随着社会的发展，环境问题越来越受到人们的关注，迫于公众、法律和环境标准的压力，企业在谋求经济效益的同时，必须关注环境问题。探讨和研究绿色供应链管理相关理论，对于我国企业实施绿色供应链管理实现企业及社会的可持续发展战略具有十分重要的意义。     

我国企业实施绿色管理的思考

环境是人类永恒的主题。随着全球生态环境恶化和环保呼声的高涨,保护环境已经成为世界经济发展的重要课题之一。在这一背景下,造就了一个全球性的庞大绿色市场,并由此引出了一种崭新的管理思想———“绿色管理”。所谓绿色管理,是指企业根据社会经济可持续发展的要求,把生态环境保护观念融入现代企业的生产经营管理之中,从企业经营管理的各个环节着手来控制污染与节约资源,以实现企业的可持续发展,达到企业经济效益、社会效益、环境效益的有机统一。绿色管理是环境管理的高级阶段。人类在环境管理方面大致经历了自然净化阶段(20世纪初以前)…     

绿色施工助力企业转型发展

建筑业要从传统高消耗的粗放型增长方式,向低消耗的集约型增长方式转变,施工企业要转型升级、可持续发展,绿色施工是实现这些转变的重要途径之一。绿色施工是建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,它将是施工发展的必然趋势,是施工企业转变发展方式、实现可持续     

企业的绿色环保和清洁生产探究

随着时代的发展，人们的环保意识越来越强，不论企业规模的大小，要想在这样一个大环境得到长足的发展，都必须紧跟时代发展的潮流走可持续发展道路。最终实现企业利益、社会利益、消费者利益、生态环境利益这四者之间的协调统一，通过以往大量的实践结果表明，想要达到这一目的，最为直接和有效的办法就是坚持绿色环保和清洁生产。鉴于此，文章将会首先阐述当前我国关于企业绿色环保以及清洁生产的现状，然后结合多年的实践经验总结了企业的绿色环保和清洁生产方面的相关措施，以供参考。     

绿色企业、绿色产品与机电一体化技术

围绕 2 1世纪的环境保护问题 ,阐述了绿色企业、绿色产品对企业发展的意义和重要性 ,论述了绿色企业、绿色产品与机电一体化技术的相互关系 ,指明了现代企业应该在加快企业机电一体化进程的同时 ,加强企业 ISO1 40 0 0认证 ,大力推广绿色生产 ,走绿色企业之路 ,从而最终实现企业的可持续发展     

绿色发展:春天奏鸣曲

2010年4月19日,<国家电网公司绿色发展白皮书>发布,这是我国企业发布的首个绿色发展白皮书.国家电网公司绿色发展白皮书基本反映了我国电力行业绿色发展的诉求和路径.白皮书指出了电力行业绿色发展的核心,就是要保障能源的可持续供应,实现资源的可持续利用,推行环境友好的生产生活方式,积极应对气候变化,坚持走增进生态文明的可持续发展道路.     

煤矿企业安全型人才培养之我见

安全是企业可持续发展永恒的主题。煤矿企业如何实施可持续安全发展战略。是当前亟待解决的重要课题。笔者认为，煤矿企业实施可持续安全发展，只有按照“行业、企业、院校共同参与”的模式和“长期培养本科、中期培养专科、近期培养中专”的总体规划，加快安全型人才的培养，     

河南油田流程再造的探索与实践

流程再造是管理创新的重要内容，是企业实施战略管理的组成部分，是建立和实施内控制度、推广ERP(企业资源计划)、实现管理信息化的基础，是先进的企业管理思想和现代信息技术有机结合的产物。河南油田实施流程再造就是为了实现关键流程的最大增值，减少和优化非增值的辅助流程，清除流程中的无效活动，最大限度地减少贬值、浪费和效益流失，实现企业价值最大化。企业将由传统的任务导向型职能管理，向以顾客为中心的效益导向型流程管理转变，回归企业本质，实现企业可持续经营和发展，保证河南油田战略目标的实现。     

实施绿色营销的现状分析及对策研究

随分可持续发展战略的实施，开展绿色管销，注重自然生态平衡，减少环境污染巳成为现代企业的必然选择。同时，也是企业参与市场竞争的前提条件。对我国企业实施绿色营销的现状进行系统分析，并提出对策建设，对于我国企业实施绿色营销，实现可持续发展，具有十分重要的战略意义。     

企业颜色“绿化”的当代追问

“绿色”是企业颜色的最高级，它代表企业环境行为优秀，企业达到国家或地方污染物排放标准和环境管理要求。如何实现绿色企业，其核心就是要全面实现企业“绿色生产”——即实现企业“经济的、清洁的、道德的”生产。     

可持续发展:石油企业的惟一出路

实施可持续发展战略是人类进步的标志。随着21世纪的来临,可持续发展已经成为世界石油石化公司发展的基本战略。可持续发展的概念和内涵可持续发展的核心是发展,它不仅重视发展的规模,更强调发展的质量。要实现具有可持续意义上的经济增长,     

打造三支人才队伍

知识经济时代,技术创新、知识创新、管理创新已成为企业可持续发展的主要动力。人才是技术创新、知识创新和管理创新的重要载体,是企业的第一资源,谁拥有了人才优势,谁就掌握了竞争和发展的主动权。实施人才强企战略,建设高素质的管理人才队伍、高水平的技术人才队伍和高技能的操作人才队伍,为企业改革与发展提供坚强的人才保障和智力支持,是实现企业全面、协调和可持续发展的必然选择。     

安全工作为供电企业保驾护航

安全工作是供电企业稳定发展的基础工作，安全生产是供电企业获得最佳经济效益的中心内容，安全管理是供电企业的永恒主题。供电企业要实现可持续发展，加强管理固然重要，而创新安全工作的新思路更为重要。     

基于组织绩效管理推动企业发展战略有效实施

在当前形势下，军工企业的任务不仅是按照国家计划完成军工产品研制生产任务，还需要按照市场经济的规律超前策划，分步实施，以实现企业的可持续发展。而企业发展战略作为企业经营管理的纲领性文件，它的有效实施将是企业健康可持续发展的重要保证。     

鲍店煤矿：构建“绿色”新型企业

作为国有特大型现代化煤炭企业，兖矿集团鲍店煤矿在多年煤炭开采探索和实践中认识到，要想实现又好又快发展，就必须站在实践科学发展观、转变经济增长方式和实现矿井可持续发展的高度。大力实施节能减排，积极探索一条绿色环保循环发展之路，着力构建资源节约型环境友好型企业。     

企业革新新热点:绿色企业

随着全球环境的不断恶化 ,地球资源锐减 ,“三废”污染严重加剧 ,人类生存环境面临经济高速发展的严峻挑战。 2 1世纪是环保的世纪 ,人类文明在经过原始文明、农业文明、工业文明后已步入崭新的绿色文明阶段。该阶段 ,人类社会已把重点放在经济发展与环境保护相互协调的可持续发展之上 ,绿色企业正是顺应全球日益高涨的环保意识、环保运动以及环保需求的发展和国际社会日益严格的环境保护和管理要求应运而生的。一、绿色企业系统 :概念与内容在现代条件下 ,一旦将环境因素纳入市场整体运行过程中 ,传统的企业就必须进行自我革新 ,创建新型的…     

企业绿色经营模式初探

文章阐述了我国企业实现绿色经营的客观必然性，初步探讨了企业绿色经营模式，即：营造绿色企业文化、定位绿色市场、实施绿色设计和生产、开展绿色营销。     

关于我国节能、提高能源效率的思考

能源问题是世界各国普遍关注的一个重要战略问题，为了实现21世纪我国经济社会的稳定、健康、科学、可持续的发展，为了满足国民经济快速稳定发展对能源的需求，要从长远的战略高度解决好我国的能源和能效问题，在努力扩大能源供应量的同时，实施能源可持续发展战略，积极发展新能源和可再生能源，还要采取其他多元化战略，其中特别重要的一点是要采取节约能源、提高能源效率战略，并把它作为基本国策来推进、实施和持久坚持。