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1.
叶远谋 《黄石理工学院学报》2002,18(4):74-76
本文阐述了从工业时代到信息时代的进化过程中,企业信息管理模式的变革,分析了EDPS、MIS、CIMS等不同时期信息系统的特点,提出了网络时代基于Internet/Intranet的CIMS新进展。 相似文献
2.
马芝蓓 《山西财经大学学报》2003,25(3):47-52
在信息处理的各个环节 ,如信息的采集、传递、加工、存储、维护和利用等 ,由于各种主观或客观因素 ,都会造成一定的信息失真。通过建立组织的多级信息维护模式 ,即纠错性维护、效用性维护和个性化维护 ,并相应进行组织管理制度的变革 ,就可以确保企业信息系统提供高质量的有效信息。 相似文献
3.
新形势下加强农村经济信息管理工作的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
中国是农业大国,加快农村经济发展,建设社会主义新农村,一直是党和人民面临的重任之一。在时代以及社会主义市场经济不断发展的大背景下,"三农问题"一直备受关注与重视,加强农村经济信息管理工作,是促进农村经济增长的关键,更是建设和谐社会的必然途径。在最新的历史形势下,探索更多地利于农村经济信息管理工作水平不断提高的良好途径与方式,逐渐成为备受关注的热议话题。 相似文献
4.
现实生活中处处存在信息非对称现象,在企业的生产组织中,企业员工工作积极性如何就是这方面的一个典型。企业管理者只有采用各种有效的激励方式,使企业员工与企业的目标函数统一起来,才可能充分地调动员工的工作积极性与创造性,促使企业最大效益目标的最终实现。 相似文献
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6.
林淑英 《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》1995,(3):22-23
在市场经济体制下,我国企业的信息需求正在逐步扩大与深化,一般说来。企业信息需求是指企业对信息的内容、数量、质量以及形式的需要和要求的活动过程,最后达到信息需求实现的目的和信息利用效率的提高。具体的企业信息需求也包括企业决策者对信息提供服务方式及其数量、质量的需要和要求。 相似文献
7.
廖绍帮 《广西经济管理干部学院学报》2001,13(Z1):2-4
企业信息资源管理是一个人机协调的系统工程.要对企业信息资源进行有效管理,就必须提高认识,建立和开发企业管理信息系统,规范系统运行规划,并加速信息人才的培养和开发,以及根据信息发展的趋势不断地对系统进行调整和更新. 相似文献
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9.
一、激励及激励机制
所谓激励,就是委托人拥有一个价值标准,或一项社会福利目标,这些标准或目标可以是最小个人成本或社会成本约束下的最大预期效用,也可以是某种意义上的最优资源配置或个人的理性配置集合.激励机制设计,是指组织为实现其目标,根据其成员和个人需要,制定适当的行为规范和分配制度,以实现人力资源的最优配置,达到组织利益和个人利益的一致. 相似文献
10.
论市场信息与经营决策科学化 总被引:2,自引:0,他引:2
经营决策走向科学化离不开有价值的市场信息的支持,在经济、科技飞速发展的今天,市场信息复杂多变,显现出许多新的特点,只有分析把握这些特点,企业的经营决策才有可能实现科学化。 相似文献
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12.
张新林 《郑州经济管理干部学院学报》2000,15(4):13-15
市场信息有四种基本形式,市场信息流通的根本原因就在于市场信息差异,而市场信息的流通在物质商品流通活动中又有一定的调控作用。 相似文献
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王卓 《吉林商业高专学报》1996,(1):1-3
建立现代企业制度的基础是实现科学管理。目前有些企业虽然实行了股份制改造,但其领导体制、劳动用工、利润分配等仍沿袭传统的管理模式,这种状况难以达到建立现代企业制度的目的。实现科学管理最重要的内容是科学决策、重塑企业形象和管理手段的现代化。这三个方面的工作均以信息为导向,以信息贯穿其全过程,没有强烈的信息意识和高效率、高质量的信息工作,科学管理只能是一句空话。 相似文献
15.
信息经济时代的人力资源开发 总被引:3,自引:0,他引:3
信息经济时代,人力资源管理呈现出“以人为本”、知识型、跨文化和非层级制的特征。适应人力资源管理变化的要求,人力资源开发的原则与方法也发生了变化, 特别是有效的激励 成为人力资源开发的一个关键环节。在人力资源开发实践中,有效的激励系统由面向经营者、管理人员、知识技术型员工、普通员工和群体的不同的激励层面及其激励措施构成。 相似文献
16.
刘德智 《石家庄经济学院学报》1994,(2)
文章首次提出了统计信息的广义和狭义两种定义的观点.主张在加速发展国家统计自动化系统的同时,建立和发展公共统计信息咨询服务机构.侧重论述了加速发展国家统计自动化系统的必要性、国家统计信息自动化数据库建设和国家统计信息网络系统建设. 相似文献
17.
提升企业的竞争力 加强危机信息管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了我国企业危机信息管理存在的问题,阐述加强我国企业危机信息管理应从危机防范中的信息管理、危机处理中的信息管理和危机后企业发展中的信息管理等这三个方面进行全过程的管理,达到企业危机管理的目的,从而进一步提升我国企业的竞争力. 相似文献
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19.
郭素文 《山西财经大学学报》2012,(Z3):153
激励机制是现代企业的战略性管理机制,也是企业发展的最关键的因素。文章认为,企业应适应时代和环境的要求,坚持物质激励和精神激励相结合,以人为本进行激励,同时创建优秀企业文化,充分发挥激励机制的作用。 相似文献