构建和谐 追求卓越——南通醋酸纤维有限公司的企业文化建设

一、公司概况 南通醋酸纤维有限公司简称“南迁”。南纤公司成立于1987年3月，由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资经营，是集化工、化纤、热电为一体的技术、知识密集型现代化工业企业。作为一家中美合资企业，南纤公司在中美两种文化不断碰撞与融合的过程中，     

有心拥抱客户

“客户是上帝”，这是每一个商家和销售人员经常挂在嘴边的一句话，但并不是每个人都能够真正理解这句话的含义，并真正地在行动上体现这句话所包含的以客户为中心的思想。有一位名叫杰克&;#183;米切尔的商人在自己的公司内推行以人为本、客户至上的经营理念，把与客户建立关系视为每一笔交易     

全面理解现代企业制度的四句话

关于现代企业制度,党的十四届三中全会决定有四句话:"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学",概括得很好。对这四句话,我们应当全面理解。但前一段有的地方过分地强调了产权清晰,把重点放在探索产权的形式上,在这方面大做文章。当然,产权清晰对推动企业经营机制转换、政企分开有很大的作用。但不能单打一。什么叫产权清晰?是否私有化就最清晰了?我们不能搞私有化。在公有制为主体的前提下,可以进行各种形式的有益探索。不是把所有的企业都办成股份制,更不是把所有的企业都办成上市公司。在市场经济发展的国家,大多数都是中小企业,不都是公司,公司也不都是股份公司,更不是都是上市公司。只讲"产权清晰"这一句话,其它三句话不讲是不行的。     

公司新闻

<正>中国物业管理协会会长谢家瑾莅临上海景瑞物业考察10月11日,中国物业管理协会会长谢家瑾在上海市住房保障和房屋管理局副局长黄永平、物业管理处处长忻一鸣、上海市物业管理行业协会会长朱志荣等人陪同下到上海景瑞物业管理有限公司考察物业管理工作。谢会长对于景瑞物业的真情服务用两个字概括:"感动",并对公司的"家文化"、"节能管理"、"客户百分百"、"智慧创新"、"幸福社区"给予了高度评价。对景瑞物业"和谐社区、幸福生活"的理念表示赞赏并希望景     

自主创新：企业发展的灵魂

由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资经营，集轻纺、化工、热电为一体的技术、资金密集型现代化工业企业——南通醋酸纤维有限公司（以下简称“南纤公司”）是国内规模最大的二醋酸纤维素丝束及其原料二醋酸纤维素片生产企业，综合实力位列亚洲第一、世界第三。南纤公司科协成立于2004年6月，是南通市首家合资企业科协。五年来，南纤科协紧紧围绕企业发展战略，以生产技术为中心，坚持科学管理增强企业内力，坚持改进创新增强企业活力；     

基于整合不同管理模式的标准化体系

南通醋酸纤维有限公司(下面简称"南纤公司")经过近二十年的发展,管理从开始的简单粗犷式发展到目前的规范化、精细化乃至卓越化.     

基于整合不同管理模式的标准化体系

南通醋酸纤维有限公司（下面简称“南纤公司”）经过近二十年的发展，管理从开始的简单粗犷式发展到目前的规范化、精细化乃至卓越化。1996年，公司通过ISO9002质量体系认证，2000年相继通过了ISO10012《完善计量检测体系》、ISO14001环境管理体系、GB／T28001职业健康安全管理体系的认证。四大体系的建立和运行，给南纤公司带来了良好的管理框架和方法，对南纤的生产经营活动产生了积极的作用和影响。     

南纤"012345"安全管理模式

南通醋酸纤维有限公司(简称南纤)是集纺织、化工、热电、水处理于一体的大型工业企业,具有生产连续化、系统复杂化、设备密集化、运行自动化的特点.为了确保企业长期稳定发展,南纤不断探索创新,构建了"012345"安全管理模式(如图1所示).十多年来,南纤持续保持安全零事故的良好绩效,助推生产经营业绩持续稳定增长,获得首批"全...     

和谐南网迎亚运优质服务树品牌

2010年、2011年两年间,第16届亚洲运动会和第26届世界大学生运动会将相继在广州和深圳举行.作为两大体育盛典的合作伙伴,为亚运会和大运会提供安全可靠的电力供应和优质的电力服务,是南方电网公司主动承担社会责任的重要实践,也是提升公司品牌价值、推动公司发展再上新台阶的重要机遇.为此,公司认真贯彻落实国资委<关于在窗口行业中央企业中开展"迎世博迎亚运讲文明树新风·文明服务央企先行"活动的通知>精神,坚持"以客户为中心"的核心价值观和"服务永无止境"的理念,把提高供电可靠率作为总抓手,在公司系统深入开展了"和谐南网迎亚运,优质服务树品牌"和"欢乐大运,活力南网"优质服务活动.     

规范借贷内涵的建议

对于借贷内涵的表述,在英语里有两个不同的词,一个是borrow表示借入;一个是lent,表示借出。出入分明,绝无混淆之嫌。而在中文里,同样也有两个词：“借”和“贷”,但却都有借入、借出两个含义,必须加］以必要的限定,才能分清到底是借入还是借出。比如说,“甲方借乙方4（）万元”这句话,既可以理解为甲方借给乙方40万元,又可以理解为甲方从乙方借了40万元,只有在“借”字之后加上“给”字或“了”字,才能使读者知道谁是债权入谁是债务入;再如,“银行贷了20万元”和“某公司贷了20万元”这两句话,前者是贷出,后者是借入,完…     

丰田到山前

丰田汽车公司曾经想过改变一下自己的广告词,2003年,一条名为"心有多远,路有多远"的广告在电视上播出,但事实证明没有多少人会把这句话和丰田联系在一起,人们记住的还是那句源自上世纪80年代的老词——"车到山前必有路,有路必有丰田车"。对于多数企业来讲,丰田的这句广告词太骄傲了,丰田的产品和设计不是人们心中最好的东西,但对于丰田生产方式(以下称TPS),大家的理解却惊人地一致,在质量管理与生产组织领域的意义TPS无疑是划时代的。江淮汽车董事长左延安曾对记者说:"我们每天晚上为中层干部组织两场学习:一场是毛选,另一场就是TPS。"     

万里行 大家行

"中国质量万里行"活动历经三年。群众对它有两句话的概括:"太快人心事,质量万里行";"万里行,天天行;大家行,就是行。"第一句话,是对它的成功的热情肯定;第二句话,是对它的经验的简要总结。"质量万里行"之所以能成功,主要是因为在进入社会主义市场经济的大背景下,抓住了我国经济生活中群众关心、领     

德鲁克的中国意义

"治大国,若烹小鲜"。这句话出自老子《道德经》第六十章。对于老子的这个治国观点,历朝历代都有着各种各样的理解。其实,老子语言掩映下的是管理国家的方法和态度。大与小的逻     

用三句话牢记电和磁的关系

电和磁的关系是电工学中非常重要的一部分内容,这部分内容的知识点非常繁杂,极易混淆。经过思考分析和教学实践,把这部分的内容进行总结和组合,化繁为简、用三句话作为线索,把众多的知识点联系起来,归纳成了具有三句话、四个层次、12个知识点的一个结构清晰、简单明了、容易记忆的框图,再把每句话进行细化、对比、联想记忆,达到很好的理解和记忆效果。     

也来测一测“外”字

<正> 在李真案侦破纪实的报道中,是一个"外"字,突破了李真的防线。李真被关押后,态度一直非常强硬。受命担任主审员的陈晓颖,用测字突破了防线。陈晓颖说:"李真,佛教有句话:菩提即我,我即菩提。现在只有你自己才能救你自己!"李真长叹一口气道:"我现在被关到外省,没有人来救我。"陈晓颖一听紧接着就抓住李真的话柄,说:"李真,听说你爱算命,那么我就给你测个字算算你的命运,你愿意听吗?"陈晓颖就以"外"字的测算打开了李真的防线。陈晓颖说:"把‘外’拆开,左边是个夕阳的‘夕’字,右边是个前途未卜的‘卜’字,如果在‘外’字下面加一个‘口’字,就是个咎由自取的‘咎’字;如果在‘外’字头上加一横杠,就是个死路一条的‘死’字这个"外"字抓得实在是准,测得实在是妙。     

再谈“人生十宝”

近年来,网上多次转载我之前总结过的十句话.这十句话先后在《人民日报》(海外版)和《秘书工作》杂志等报刊登载过,被称为“人生十宝”. 这十句话是: 第一句话:结交“两个亲密朋友”——一个是运动场,一个是图书馆. 第二句话:配备“两个保健医生”——一个是运动,一个是乐观.     

杰出人物的“失败”之道

<正> 对许多人来说,"失败"两个字含有已成定局的意思。可是对成功的领袖人物来说,失败却是开始,是重新努力的跳板。他们根本不把失败放在心里。笔者访问和研究过90个成功的男性及女性商业主管人员、官员、教练等人后得到了这样的结论。其中一个人这样说:"假如说我有领袖才能,这种才能就是在最短时间内去犯最多的错误以汲取教训。"弗莱切尔·贝尔姆是科帕斯公司的退休董事长,他说:"我不知道什么是困难的决定,我只是尽力而为。担忧徒然妨碍思路清晰。"老人麦片公司董事长史密斯堡自认要对两项"错误"负责——收购一家须关闭的电视游戏公司和一家     

诺基亚人本管理解析

"科技以人为本",诺基亚成功地把这句话从科技运用到了管理之中。这种人本管理思想是诺基亚文化的完美表现。它深刻地展示出诺基亚多年的传奇并非偶然,人性化的管理和宽容的文化是其成功的重要因素。本文试图从人力资源管理角度来分析诺基亚人本管理理念的内涵及具体表现,并进行归纳总结,指出其对中国企业管理的学习借鉴意义。     

深化改革 加快调整 谋求企业发展

<正> 宝石公司自1997年以来,由于市场的急剧变化,使公司遇到了前所未有的困难,黑白显像管和黑白玻壳两个厂相继停产,公司从盈利变为亏损。面对严峻的局面和巨大压力,在省、市政府及有关部门的领导支持下,公司制定和实施了摆脱困境求生存、求发展的"一增两改一加强"战略方案("一增":即增彩壳品种和产量。"两改":一改是调整产品结构;二改是对股份公司进行资产重组。"一加强":即加强企业管理)和"三十九字"方针(即:"坚定不移、艰苦奋斗、同心同德、团结努力、百折不挠,确保实现‘一增两改一加强’目标,再创宝石辉煌"。)经过公司全体员     

“调动腿”不如“管住嘴”

许多人在总结自己健身和减肥的体会时,归纳了这样两句话,就是"调动腿"和"管住嘴",这是很有道理的,但相比之下,"管住嘴"却比"调动腿"更重要。