BIM模型视角下建设项目成本与进度控制研究

施工建设项目各个阶段都要关注进度与成本控制。建筑信息模型BIM为有效项目成本与进度控制提供了较为完备的解决方案,实现了项目参与各方的无缝集成。本文通过对项目施工模拟实现,利用综合进展率曲线进行进展控制,利用挣得值法对项目各个成本参数进行评估,以此来实现以进度与成本控制。以利用BIM对某项目进度成本控制进行实证研究,实现项目进度的可视化模拟与成本控制。     

基于BIM的装配式建筑施工成本控制研究

目前,装配式建筑正逐渐被行业所接受,但在装配式建筑的建造过程中暴露出来的管理问题相对比较严重。将BIM技术应用于装配式建筑全生命周期的管理之中,将对建筑在全过程中的成本控制起到巨大的作用。综上所述,将BIM技术应用于装配式建筑具有十分广阔的应用前景。     

基于BIM的工程项目施工阶段成本控制应用研究

怎样将BIM和现代工程管理有效融合,更好地提升实际生产力,进而实现规模化应用,这些都是当前工程项目关注的重点.从控制施工成本视角,综合国内外在BIM方面的研究分析,本文主要分析了BIM技术对施工阶段成本控制的机理,介绍了基本应用现状,进而在剖析问题基础上,对如何实现BIM与工程项目施工阶段成本控制的深层次结合进行了探讨...     

基于BIM的工程项目施工阶段成本动态控制研究

为实现工程项目成本动态控制,立足工程项目施工阶段的成本动态控制需求要素,结合BIM技术的特性,构思了基于BIM的5DPCCS系统,分析了系统的功能需求,构建了系统模型,设计了系统架构,阐释了系统的运作流程,并通过案例验证了系统原理、方法和流程的可行性。     

基于BIM技术的装配式混凝土建筑成本控制研究

目前,我国的装配式混凝土建筑比现浇结构的成本要高,成为阻碍装配式混凝土建筑发展的关键因素之一。BIM技术的应用对于降低装配式混凝土建筑成本具有重要意义。本文通过分析装配式混凝土建筑成本过高的原因,提出利用BIM技术在装配式混凝土建筑的深化设计阶段、构件生产阶段、构件运输阶段、施工阶段实施全过程的成本控制,可有效的提高建筑质量和降低成本,助推我国装配式混凝土建筑的蓬勃发展。     

基于BIM的建设项目成本动态监控可行性研究

建设项目成本超支及无法进行过程成本监控的问题是建筑业的难题,伴随着BIM技术的发展,这一难题有了新的解决方案,这就是建立动态成本监控系统。文章分析了造成成本管理难题的原因及BIM技术的信息化优势,建立了基于BIM的项目成本监控平台的信息来源模型,并分析了其可行性。     

浅议建设项目施工成本控制

施工成本控制贯穿于建设项目从招标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的核心环节必须引起足够重视。施工成本控制从实施过程可分为事前控制、事中控制、事后控制。     

施工项目成本控制研究

我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

BIM技术在建筑工程成本控制中的应用

文章在研究了传统建筑中材料管理、信息共享、工期质量管理对成本控制的影响以及BIM技术在建筑工程成本控制中的应用的基础上,结合工程案例对BIM技术在工程量计算、建筑材料管理、工期进度管理、工程变更问题中的应用进行了研究。结果表明:BIM技术在建筑工程成本控制中的应用有效地降低了成本,提高了建筑管理水平,加快施工进度节约工期,加快我国建筑业信息化发展。     

高校建设项目施工成本控制要点

施工成本控制是项目总成本控制的重要组成部分。要做好高校建设项目施工成本控制必须把规范招投标管理,全程监管施工现场和严格把关结算审计几个要点放在重要位置。明确项目施工管理目标,为最终实现高校建设项目投资的有效控制做好基础工作。     

浅谈工程项目施工成本控制及管理

工程项目管理水平高低不仅影响企业的利润和企业的品牌,也会直接影响企业的占有率及企业规模的扩张。本文对目前施工过程中施工成本管理存在的问题进行了全面的分析,并提出了解决问题的办法。     

基于BIM技术的施工阶段现场物料管理应用研究

由于我国建筑卖方市场的竞争越来越激烈,所以成本控制就不可避免的成为了所有企业重点控制的对象。而作为成本控制的重要对象—物料—虽然占据总成本的60~70%左右,却仍然得不到合理有效的控制,致使一系列因此而导致的成本增加的情况屡屡发生。因此,本文将BIM引入到施工现场的物料管理当中,通过减少因物料堆放不合理以及因物料储存量的问题而引起的成本增加来控制成本的增加,从而提高施工方在建筑市场的竞争力。     

建设工程项目材料采购成本控制方法探究

在建设项目中,采购成本是项目成本控制的重要环节,采取可行措施降低采购成本,对项目成本控制的意义至关重大。本文针对施工企业材料采购存在的问题,分析探讨基于BIM模式下的采购成本控制的可行性方法。     

电力施工项目成本控制存在的问题及对策研究

当前送变电企业在成本控制上对比国外同行企业先进水平而言,仍存在较多问题.迫切需要建立一套条块清晰、符合实际、权责明确的企业标准成本体系,向项目资源治理型的现代企业发展.     

建筑工程施工成本控制的优化措施

从当前建筑企业的发展情况看,建筑企业施工成本控制方面还存在一定的问题,阻碍了建筑企业的发展。对此,文章重点探讨建筑工程施工成本控制的风险和应对措施,首先分析了建筑工程施工成本控制风险的成因,然后从外部和内部两方面探讨了建筑施工成本控制的影响因素,最后在此基础上提出了建筑施工成本控制的优化策略,以供参考。     

浅议施工企业建设项目的施工成本控制

施工企业建设项目的施工成本管理包括众多的方面,其中尤以施工成本控制最为关键,本文从成本管理的概念出发,着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施。     

BIM技术在建设工程项目成本控制中的应用研究

建设工程项目成本控制这个问题一直以来都是工程项目参与各方都不断关注的重点问题,如何做高质量低成本的项目是投资方关注的焦点。随着"互联网+"时代的到来,建筑行业也得到了空前的发展,特别是BIM(建筑信息模型)在建筑行业的不断推广和使用,使得工程项目成本控制呈现出新的特点和态势。本文以BIM技术和工程项目成本控制为研究对象,旨在提出基于BIM技术的工程项目成本控制的具体应用,以供工程项目参与各方参考。     

施工企业在施工过程中的成本控制

项目管理者往往只注重现场管理,忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,不对成本进行考核。在企业的项目管理中,成本是核心,实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标。结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成本控制进行了阐述。     

加强项目管理 强化施工成本控制

施工企业由于其所处行业的特殊性,对资金的使用效率要求较高,建筑施工行业中垫付资金的严峻现实也决定了施工企业必须认真对待这个问题。目前很多的施工企业在项目管理中存在一定的问题,影响了施工企业本身的成本控制,需要引起关注。     

工程项目管理施工中的成本控制初探

项目管理的主要内容是"三控制二管理一协调",即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化管理。尤其是成本控制的加强,才能够保障完全实现施工企业的经济效益与目标。