论析企业门户的多维度展现

企业门户通过“SG186”工程的建设，已成为公司各层级用户日常办公不可或缺的重要应用系统。门户系统作为公司统一信息访问渠道，业务集成展现，员工协同工作的平台，其带给用户的好处也越来越得到大家的认可。本文即是在企业综合性信息门户的应用与完善的基础之上，探讨门户由交互性向专业化发展的过程。     

长庆油田企业管理的必要性和对策解析

长庆油田企业想要实现长远发展，很重要的一点就是要做好企业管理工作，而长庆油田企业管理工作的本质就是充分利用各种资源来制定和实施长庆油田策略，通过最佳的技术方案和施工技术来获得最优经济效益。本文正是基于此来时长庆油田企业管理的妊要性和管理对策进行说明和分析，希望能够对相关方面工作的进行有所裨益。     

深化企业信息门户建设 开创节约型企业

<正>一、门户应用背景分析中国石油企业信息门户(EIP)项目,是中国石油股份公司与微软(中国)有限公司合作开发的基于Web方式来进行统一管理信息资源、促进信息技术集成和信息共享的信息服务平台,该项目2002年底在股份公司所属单位推广,门户建设人员和管理人员遍布中国石油公司总部、地区公司、二级单位及其下属单位的各个层面。经过六年多时间的门户推广应用,该项成果已普及到中国石油的各行各业,社会效益和经济效益非常显著,目前是国内规模最大的企业信息门户,且在国际石油界也是规模最大的。     

对企业门户系统深化应用工作探讨

作者根据多年在电力公司上班的工作经验，文章结合电力公司门户深化应用工作，就如何完善门户系统功能，提升企业绩效进行了探讨。供类似人员参考学习。     

基于Multi-Agent技术的3PL企业信息门户设计

本文提出以企业信息门户（EIP，Enterprise Information Portal）作为第三方物流（3PL, Third Party Logistics）企业信息系统的表现层，以Multi—Agent技术作为系统智能信息处理实现的机制，探讨3PL企业物流信息系统的设计方案与实现技术，并就相关系统应用架构，多Agent模型及其业务协作流程，以及信息门户中的认证Agent和门户管理Agent等实现机制进行了分析和设计。     

长庆油田数字化管理优化研究

数字化管理是提高企业工作效率和经济效益的重要途径。在结构调整和节能减排背景下,长庆油田公司全方位推行数字化管理,取得了完善企业数字化建设标准、创新技术管理模式和优化劳动组织架构等阶段性成果,为国有企业加快转变发展方式提供了宝贵的经验。本文通过对长庆油田数字化建设的内容、现状等活动进行论述,客观分析了数字化管理存在的问题,在此基础上,提出相应的优化策略。文章最后,从长庆油田的数字化管理实践中,得出自己的结论。     

工作流在协同办公系统中的研究与实现

一、协同办公系统简介: 协同办公系统是一套兼具企业信息门户、知识管理、供应链管理(销售管理、库存管理和采购管理)、工作流管理、人力资源管理、客户与合作伙伴管理、项目管理、财务管理、资产管理功能的协同商务平台,协同办公系统是一个数字化的企业应用环境,真正让公司所有的信息都在一个平台上管理,解决信息孤岛问题.     

统一门户VI规范管理

本文针对电信企业如何实现统一门户系统,提高企业管理信息化水平进行了详细设计说明。通过建立企业门户体系,聚合内部复杂的管理系统和业务系统,实现对企业内部协同办公管理,为全公司员工提供相互交流、学习的场所,促进企业文化的建立及传播,促进企业各类信息资源的统一展现、集中管理,充分发挥企业信息资源的作用。     

对企业门户系统深化应用工作探讨

作者根据多年在电力公司上班的工作经验,文章结合电力公司门户深化应用工作,就如何完善门户系统功能,提升企业绩效进行了探讨。供类似人员参考学习。     

长庆石化信息门户升级项目的设计与实现

随着长庆石化公司信息门户的迅速发展．现有门户平台在性能、管理和安全方面已不能满足要求。本文针对长庆石化公司门户升级进行了分析与设计，对系统总体平台构架进行了论述，采用DIV＋CSS技术实现网页布局，并且对信息门户建立与升级的关键技术进行了分析。     

长庆油田成为企业文化示范基地

文化是一个国家得以昌盛的灵魂与动力,文化是一个企业得以永续发展的活力之源。2007年9月23日,中国石油长庆油田公司作为中国西部首家"全国企业文化示范基地",在陕西省西安市授牌。中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长冯并为获此殊荣的长庆油田公司颁发证书并揭牌。他表示,长庆油田通过大力推进企业文化建设,使企业竞争力得到大幅度提高,充分发挥了大型国有企业的支柱作用。     

浅谈加强第二采气厂产能建设项目的投资管理

投资不仅是企业经营活动的一个环节,还是企业存在和发展的主动力,第二采气厂作为一个天然气生产能力连年上产的企业,加强投资管理不仅符合长庆油田公司全过程控制投资理念,而且可以提高我厂的勘探开发效益,促进我厂的可持续发展。本文主要以投资管理为例,从加强投资管理的重要性、投资管理中存在的问题,提出对策及建议等三个方面进行了阐述,并结合实际工作,提出解决的办法。     

创新业绩评价体系提升人员技能管理

随着企业的发展，其管理水平不断完善和提升，管理方式也与时俱进，不断创新，企业竞争力日益增强。业绩评价管理是企业管理的重要方面，只有全体员工发挥出最大的积极性、主动性和创造性，企业才能够更加健康、长远的发展。目前一些考评制度已经在企业各个层面建立，但公司原有的业绩评价体系只能反映被测评岗位和部门的工作情况，没有更加全面反映每位职工的工作状况和工作质量等信息；一些考评制度细则不够具体，未达到量化程度，实际执行中过于笼统，缺乏科学性。基于这种现状，结合公司管理实际，笔者逐步摸索出了适应公司管理需求的人员业绩评价体系，在具体工作实行中更加有效地推动了管理上台阶，工作上水平。     

浅谈石油企业基层从严管理与党员干部“责任”意识

经过长庆油田几代人的努力，形成了一系列科学、实用、具有长庆油田特色的科学管理理念。面对油田企业深化改革的形势，强化从严管理、精细管理已贯穿于始终全过程，从而形成从严管理长效机制，全面提升整体管理水平。这就需要有一种强烈的“责任”担当意识。本文从以下三个方面进行研究与初探。     

落实科学发展观促进企业发展

长庆油田公司认真贯彻落实中共中央关于学习科学发展观的精神，在生产实践活动中认真实践科学发展观，以人为本，全面可持续发展的重大决策。企业努力对员工进行科学发展观思想的教育，公司全体员工在学习科学发展观活动中统一了思想，端正了工作态度，增强了员工的工作热情。同时企业以科学发展观为指导，结合实际，不断进行技术革新。学习科学发展观的一系列活动的开展为“发展大油田，建设大气田”奠定了坚实的基础。     

企业信息门户系统研究及优化

本文主要研究了大型企业信息门户的选型与搭建,重点是对于系统运行中的优化管理。从前台代码,到后台架构,数据库等全面地阐述了基于微软SharePoint平台的门户系统的运行瓶颈及管理优化措施。     

能源企业加强和改进民族工作的实践

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调，要加强和改进党的民族工作，全面推进民族团结进步事业。民族工作是党和国家工作的重要组成部分，做好民族工作，对于维护社会和谐稳定、促进各民族共同繁荣进步具有十分重要的意义。如何做好国有能源企业民族工作，笔者以中国石油天然气股份公司长庆油田分公司（以下简称：长庆油田）为例，浅谈工作实践与路径思考，以期为同行业企业提供借鉴。     

关于油田基层建设与基层自主管理的探讨

目前,长庆油田在基层管理方面,以狠抓基层,夯实基础,加强管理,促进发展为主要工作目标。开创了"五型"班组建设,大力推广长庆油田基础工作管理,提倡基层工作自主管理的方式,使得长庆油田基础管理逐渐步入了稳定、快速的发展轨道上来,为夯实发展大型油田,建立大型气田的发展目标而不懈努力。     

基于价值管理的长庆油田控参股公司考核体系探讨

近几年控参股公司已全面纳入了长庆油田一体化管理,从管理决策或企业持续发展战略角度上考虑,如何结合现状对控参股公司确定出一个综合考核体系,从而衡量出企业的经营业绩,并据此做出科学、合理的管理决策是非常值得研究的问题。为此,研究提出适用于控参股公司实际的考核评价方法,以期全面实现对企业经营绩效的客观考评。     

企业门户——企业e化转型的战略性方向

企业门户技术的发展是一个水到渠成的过程，从技术上看，它是Intranet的逻辑发展的必然结果，也是企业e化转型的必然的战略性方向。EIP将企业中的各种信息、应用及其他资源集成在一起，担负着与企业雇员、客户、合作伙伴和供应商之间交流与协作的重任，是企业运作的一个有机组成部分。企业建设企业门户任重而道远。