微软“吃掉”诺基亚的背后

9月3日上午,微软宣布将收购诺基亚设备与服务部门,也即是其手机业务。微软将以37．9亿欧元（合50亿美元）收购诺基亚（Nokia）手机业务大部分权益,并将再支付16．5亿欧元（合21．8亿美元）收购后者的专利许可权,交易总对价54．4亿欧元（合71．7亿美元）。     

诺基亚与微软孤注“黄昏恋”

两个孤单的老人携手,虽然拥有着完整的产业链配备、全副武装的军队,但结果会是什么样呢？     

诺基亚＋微软改变移动互联网格局？

北京时间2月11日,诺基亚宣布与微软达成广泛战略合作关系。两家公司将建设新的“移动生态圈”。诺基亚手机将采用Windows Phone系统,并且将参与该系统的开发。     

微软收购诺基亚 数字时代没有巨头？

9月初,微软以71．7亿美元收购诺基亚设备与服务业务的消息就像一颗炸弹一样,在互联网圈内炸开来。作为移动互联时代的难兄难弟,诺基亚与微软从之前的“好伙伴”,到患难之中选择携手,并不令人感到意外。不过,对于二者结合之后会给彼此带来什么样的影响,媒体和专家们各有各的说辞。您怎么看？     

诺基亚“拐大弯”

在一次貌似没能震撼世界的新产品发布背后,诺基亚的以空间换时间的策略开始浮出水面。这个移动终端巨头正在用不那么令人兴奋,但却唯一可行的方式来"拐大弯"2011年10月27日,2011年的诺基亚世界大会(Nokia World 2011)在伦敦召开。这次大会被媒体和     

诺基亚的日本“滑铁卢”

体制上的劣势、设计和功能上的错位以及新技术方面不够领先等原因,让诺基亚这个全球手机巨头在日本水土不服,最终不得不退出。     

诺基亚“窜货门”事件

2009年6月10日,山东通讯城50余名经销商打出“拒卖诺基亚”的条幅,并把诺基亚手机撤柜下架。由于长期以来难以忍受诺基亚对窜货课以重罚,杭州、上海等地部分经销商也加入“拒卖”大军,以此作为与诺基亚就窜货罚款进行谈判的筹码。     

诺基亚的“风险投资”

移动互联网给人的想象空间是：把GPS、Wi—Fi、蓝牙、LTE、云服务等这些技术整合起来,你就可以用手机终端实现一系列方便的应用,比如在城市里的任一位置,手机屏幕就可显示你周围360度的地图与建筑物名称,告知你附近某处几小时后有一场什么电影,你赶紧通过手机买票。     

40家经销商公开“拒卖”诺基亚渠道危机升级

由于诺基亚对有着窜货行为的经销商处以高额罚款,6月10日发生在山东济南40家诺基亚经销商高调联合拒卖诺基亚的事件,恐怕可算得上中国手机市场30年发展史上,首例公开化、大众化与厂商的纠纷。     

微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年？：多普达手机杨兴平——未来不一定就是微软多

多普达是全球最“忠诚”的手机制造商。它只钟情于智能手机，而且是“全世界唯一一家只专注于微软Windows mobile操作系统的手机厂商”。因为这种固执，它成了世界上均价最贵的手机。     

“微-诺”专利组合

微软9月初宣布将以54.4亿欧元（约合439亿人民币）现金收购诺基亚的手机业务,以及相关的专利授权。而在两年之前,谷歌宣布以125亿美元现金收购摩托罗拉移动。     

微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年？：易观国际——两个阵营在较量

《21世纪商业评论》：手持设备存在两大路线或阵营之争。一个路线是以话音服务为核心，在此基础上增加很多服务，代表就是诺基亚、摩托罗拉等传统手机厂商。另一个是以数据为核心，典型就是PALM为代表的PDA阵营。尤其是微软和Intel进入移动领域后，更是宣称要将移动通讯的传统产业链改造成为电脑业的产业链模式。这两个产业链各有怎样的特点？