共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
在汇源进入可口可乐版图之后,本土饮料企业已经为数不多,有实力者更加寥寥。那么,在基本趋势已现的产业走向中,究竟有哪些足以影响未来格局的变量? 相似文献
3.
百事可乐在国外有一个经典的广告“西部牛仔决斗篇”,在一个西部村落里,牛仔们面对冲突时最佳的解决方式就是决斗。如今这个和老对手可口可乐竞争了一个世纪的公司也选择了在中国西部,和它的对手继续斗争下去。 相似文献
4.
中国的市场随着加入WTO以后日趋国际化,一些大型的国际饮料厂商也已在1979年之后纷纷登陆中国大陆这个庞大的消费市场。首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战,随后是台湾两大饮料集团统一和康师傅的兄弟之争,再有法国达能和全球第四大饮料品牌立顿的悄然而至,整个饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。这些跨国公司凭借其深 相似文献
5.
去年10月,工信部与发改委联合印发了《关于做好云计算服务创新发展试点示范工作的通知》,将北京、上海、深圳、杭州、无锡等5个城市作为先行试点示范城市。 相似文献
6.
夏季饮料消费旺季到来前,可口可乐、百事可乐、康师傅三大饮料装和饮料含量一同“瘦身”。对于“瘦身”是变相涨价的质疑,可口可乐回应称,是公司全球统—行动;而百事方面则称,更换包装是因为市场测试结果显示消费者更喜欢500ml包装。不少网友对此表示,百事给出的理由“实在很雷人”。 相似文献
7.
中国整体的经济实力在崛起,但是现在还处于人家在限制你,不让你崛起的阶段。所以如果中国企业到国外去,特别到发达国家去,失败的机率可能更大一些。中国企业走向世界是必然的,但如果还没到时候就走向世界,带来的问题也是比较多的。 相似文献
8.
9.
10.
<正> 据悉,台湾规模最大的专业饮料企业黑松在大陆投资4亿元人民币建立的黑松食品(苏州)有限公司,近日落成并投产,据AC尼尔森统计,在台湾黑松碳酸饮料的市场份额超过39%,高于可口可乐与百事可乐的占有率之和。它也是全球惟一一个成功狙击“两乐”吞并本地市场的品牌。黑松计划今年以碳酸、果汁、茶、机能和运动饮料5个品类为主的近20种产品启动上海和江苏市场,希望在3年内成为华东强势品牌。5年内打开全国市场。据介绍,黑松首批推出的产品和目前市场上的产品有很大差异性,在营销上将引入台湾成功的音乐营销攻势,并投入年销售额的50%用于广告宣传,其攻势之猛可见一斑。 相似文献
11.
饮料行业发展到今天,品种、口味已经不是占领市场、博取消费者喜爱的关键,重要的是品牌的定位。可口可乐的红色和百事可乐的蓝色再次展现了饮料品牌形象建立的重要。许多国内饮料品牌无法和国外品牌相抗争,品牌的建立是原因之一。模仿、借鉴、相似等做法只能减弱自己在消费者心目中的地位,只有创建属于自己的独特形象,掌握形象推广的主动权.才能够有强大的市场竞争能力。 相似文献
12.
13.
14.
15.
果汁饮料、茶饮料等产品在功能性饮料出来后,就像一个个被遗弃的孩子,失去了市场的关注。但是并不是说这些孩子没什么用了,关键是要在它们身上找出新的卖点或新的销售模式,去提升其销量或利润。从单瓶利润来讲,传统的饮料肯定是比不上功能性饮料的,但是凡事有利有弊,就像保健品再好也不能总是天天用的,中国不是有句话叫“药补不如食 相似文献
16.
在过去的2003年.娃哈哈的销售额达到100亿元.与此同时.企业没有一分钱的银行贷款.自有资金一直在10—20亿元。娃哈哈与可口可乐的艰难对抗.成就了自己全球第五大饮料生产企业的地位。 相似文献
17.
18.
娃哈哈创业17年来在大家的关心和支持下不断地成长,这17年不但造就了娃哈哈这一知名品牌,而且娃哈哈已经发展成为全球第五大年销售额超过100亿元的大型饮料企业。 相似文献
19.
20.
红色历来是吉祥、喜庆的象征,在中国更是得到人们的追捧.国旗是五星红旗;每逢本命年,人们一定是红腰带,红内衣,无论是男人还是女人,就为了讨个好彩头到超市逛逛,碳酸饮料谁最火?肯定是红彤彤的可口可乐了!凉茶饮料的后起之秀“王老吉”,也在用大红直挠人们的神经末梢!炎热的夏季,本来就到处如下火一般,统一冰红茶仍然坚持用红色包装,畅销不衰。 相似文献