城商行IT综合业务系统将成热点

2004年股份制银行和位数众多的城商行的IT投入增长率高于国有商业银行的增长速度，中、小银行成为整个银行信息化建设中最为活跃的因素。     

城商行个人金融品牌建设探析

2007年上半年以来，城市商业银行（以下简称“城商行”）个人金融业务遇到了严峻挑战，没有在2006年业务发展的良好基础上，形成比较好的增长态势。这其中的原因除了国内金融市场正处于竞争转型期外，也有城商行个人金融业务自身市场竞争能力和创新能力不足的问题。在经济金融全球化、市场化和信息化发展的背景下，现代商业银行已呈现出业务结构零售化、生存发展信息化、经营制度综合化、经营空间国际化等趋势。这些趋势使目前还处于传统银行阶段的城商行，无论是在提升国内市场竞争能力方面，还是在增强可持续发展能力方面，都将面临严峻挑战。因此，要发展城商行的个人金融业务，就必须要大力借助金融品牌的建设，通过一系列的创新型金融品牌建设，满足城商行客户不断发展的需求。[第一段]     

城商行新一代核心业务的设计

一、新一代核心业务的设计背景城市商业银行经过多年信息化建设,基本实现了前台业务处理系统的电子化,并随着业务的发展,建设了诸如信贷管理系统、绩效考核系统、银监会金融数据报送系统等大量的内外部管理、统     

城商行信息科技风险管理体系的建立

为加强商业银行的信息科技风险管理,提升信息科技风险管理能力,2009年3月份银监会正式发布了《商业银行信息科技风险管理指引》(简称指引),其中信息科技风险管理体系从整体上分为IT治理、IT管理、IT控制与审计三个方面,对银行业信息科技风险管理制定了较为详细的框架体系.     

城商行的业务创新途径

近年来,随着我国金融体制改革的深化,积极致力于创新成为城市商业银行改革与发展的现实选择。     

聚焦互联网金融推动城商行创新

7月25日,《金融电子化》杂志社主办的“第六届中国区域金融机构信息化发展座谈会”在西宁召开。座谈会以“互联网金融时代的银行业务创新”为主题,聚焦我国区域城市商业银行走科技驱动、科技引领的金融创新之路。《金融电子化》杂志社常务副总编王健肃在致辞中指出,基于当前的科技发展环境,城市商业银行应基于标准化建设基础上。深入研究大数据、云计算等新技术应用,吸收先进经验,加大实践力度;     

没有跨区发展就没有城商行的未来

近两年，一直在夹缝中艰难生存的城市商业银行（以下简称城商行），为了摆脱长期的生存困境和全球金融下的竞争压力，纷纷进行了业务转型——实施跨区域业务经营。目前城商行在存款『生机构中的发展速度，业务增速比同业高15个百分点左右，利润增速高10个百分点左右。但在外部政策环境上处于转型期的城商行仍然面临诸多挑战。     

城商行灾难备份中心建设模式探讨

笔者认为,作为城市商业银行都有必要建立异地灾难备份系统,同时需要重点考虑安全因素、建设成本等问题。昆明市商业银行的异地灾难备份系统于2007年9月27日在嵩明县正式启用,借此将该项目的体会与行业同仁共同交流探讨。     

农村信用社综合业务系统的设计与实现

随着金融领域内信息化建设步伐的加快,高效率的内部管理系统对当前金融领域用户来说就显得尤为重要.广东省惠州市农村信用合作联社(以下简称"惠州市农信社")成立于1950年,有遍布全市二区三县的288个网点,形成了区(县)有信用合作联社,乡镇有信用社,村有信用分社及储蓄网点的金融网络体系,从业人员达2000多人.为了提高全市各区县农村信用合作联社(以下简称"农信社")的管理与服务水平,满足不断增长的金融业务种类的需要,我社决定开发一套全市数据集中的计算机综合业务系统.     

城商行信息化建设模式探讨

正城商行在明确了IT建设的思路及建设管理模式的基础上,更需要根据自身的业务发展要求和IT建设能力的实际情况,审慎地考虑和制订未来IT建设实施和运营管理的模式。由于域商行的发展程度差异较大,因此各自的IT建设模式差别也较为明显。     

区域性限制与城商行的对策

一、区域性特征使城市商业银行的业务经营局限于一城一池。其发展状况很大程度上受制于当地经济发展状态（一）限制了城市商业银行的成长规模。由于城市商业银行的经营范围只能局限于当地城市，所在城市的金融资源总量也就决定了城市商业银行业务规模。而金融企业的规模与经营效益、抗风险能力往往又成正比例关系。     

快乐的借梯人——城商行股份制商行以“柜面通”实现大联合

4月5日，飞往上海的公务舱中，温州商业银行的副行长黄陈元巧遇一位业内同行。当这位同行得知黄陈元是温州城市商业银行的副行长时，他半开玩笑地说：“要是你们的业务也能像飞机一样，从这个城市到那个城市就好了!”说者无意听者有心，黄陈元陷入了沉思……     

安全域理论在城商行网上银行系统中应用

城商行在网银系统建设之初,受自身的经营特点和信息化发展水平所限,主要以能够有效隔离内外网和系统能尽快上线为目的,对网银系统的安全性没有充分论证,造成网银系统存在网络边界不够清晰、与关键业务系统的访问缺乏严格控制等问题.而通过对网银系统进行安全域划分,能够明确其与各业务系统之间的访问控制、区域边界和安全防护策略,实现集中...     

由硅谷银行看城商行开展科技金融业务的策略选择

硅谷银行金融集团是科技金融领域的领导者。周内众多的城市商业银行也纷纷将硅谷银行作为学习的榜样,将科技金融作为业务拓展的重点。城商行开展科技金融业务既要借鉴,但又不能照搬硅谷银行的经验。首先,要根据地域特征,明确目标客户定位;其次,要注重专业人才的培养和专家队伍的建设;第一,只能以间接方式积极歼展与VC／PE的合作;第四,利用地缘优势,与地方政府共同搭建科技金融服务平台。     

以小搏大就要走自己的路

如何让有限的技术人员投入到无限的服务中去?如何利用好信息技术手段推进业务的创新?怎样给技术部门定位?北京银行的信息化工作证明了,城市商业银行要谋求发展,可以从信息技术手段找切入口,走一条既不同于大银行,又区别于其他城市商业银行的,以小搏大的路。3月17日下午,本刊总编李沁芳与北京银行信息技术部总经理王健,在北京银行信息中心就以上主题进行了精彩对话。     

以科技为先导提高银行核心竞争力

~~以科技为先导 提高银行核心竞争力$中国工商银行山西省分行!副行长@林明     

城商行灾备建设路在何方

当前,银行电子信息化系统的安全稳定运行已成为银行在市场竞争中的生存基础,其抵抗风险的能力将成为衡量银行竞争力的重要因素之一。然而,随着各商业银行数据大集中的深入,我们也应该清醒地意识到,集中到一起的不仅仅是数据,还有风险。原来集中在各个分行处理的业务,现在都要集中到总行的数据中心,一旦这个数据中心发生灾难事件,那么全行范围内的     

在三大职能平台上施展十八般武艺 --略谈银监分设后央行基层科技工作展望

银监分设后，人民银行将专司货币政策、金融稳定、金融服务三大职能。作为央行的分支机构，基层人民银行的工作重心也将从金融监管调整到这三大职能上来，工作角色也要及时进行转变，努力成为辖区内的“货币政策信息中心”、“金融业务服务中心”、“金融信用环境建设中心”。而作为央行技术服务保障的科技部门，就要积极运用科技手段为央行履行新的职能发挥“服务、支持、促进、发展”作用，要紧紧围绕央行的三大职能来开展各项工作，以适应央行体制改革。     

改进县支行科技工作的探讨

近年来,随着人民银行信息化建设的深入开展,科技工作在人民银行县支行各项业务中的重要性逐渐凸现。大额支付系统推广以来,越来越多的重要业务系统逐渐延伸推广至县支行,这对县支行科技工作提出了更高要求。