国产手机的“半壁江山”含金几许

中国国产GSM手机企业异军突起,在国内市场占有率已高达55.4%,占据了国内手机市场的半壁江山,市场占有率前五名依次为波导、摩托罗拉、TCL、诺基亚和康佳。信息产业部最新报告表明,今年上半年,我国移动电话产量已占到全球总量的1/3,移动通信网络规模与用户数量均占世界第一。国产手机真的打败了洋品牌?国产手机拿下的“半壁江山”含金量到底有多大?出货量≠消费量CECT中国电子中电通信科技有限责任公司品牌与业务发展总监李劲松表示:55.4%只是今年上半年国内手机厂商卖到代理商手里的手机数量,不是卖到消费者手中的数量。有关资料表明,5…     

科健：国产手机“第一品牌”陨落记

2004年8月17日，总部位于深圳的手机企业中国科健股份有限公司在媒体报道之后补发公告，承认其在浦发银行深圳分行的4270万元人民币开证额度全部逾期，公司目前总负债高达6.7亿元，为净资产2.67亿元的251%，浦发行因此对中科健所欠债务进行全盘追讨，涉及金额近1.8亿元，占到中科健净资产的695。     

国产手机：能打赢世界级的战争吗？

国产手机的增幅之大令人咋舌．第一名波导产累计已突破千万台．对于国产手机来说．走向国际市场。与洋品牌短兵相接。将是2003年的必由之路——     

差味的“新茶”

并购是否走向国际化的捷径，对于缺乏实践的中国企业依然是一个值得思考的问题，TCL也不例外。     

异业联盟大型企业染指推墙游戏

近期，一种被经济学界称道的“强者间的推墙游戏———异业联盟”，正在中国企业界大行其道。联想与厦华、海尔与纽约人寿、方正与健力宝、娃哈哈与广东服装界、乐华空调与TOM……几个本身主营业务看上去似乎毫无关联的企业，利用各自资源优势，在大家共同感兴趣的领域达成战略合作伙伴，以做大做强。联想、厦华“联姻”在PC业普遍低迷的压力下，开始突围的联想集团决定进入手机市场。２月２７日，联想集团与厦华在京宣布，双方将共同出资１５亿元（联想占６０％、厦华占４０％），在厦门注册成立移动通信公司。同一天，联想还公布与美国…     

优秀的企业:应该做"未来"的品牌

孝顺的儿子，源于父母从小到大的悉心照看；优秀的企业，在于对消费者自始至终的精心培育。大量的企业沉浮向我们揭示：企业的持续发展，归功于企业对品牌和产品利益的“远视”，那就是——优秀的企业：应该做“未来”的品牌。     

中国宽带业的要紧事

面临固话业务的下滑，以及提高利润、保证上市的压力，作为极具发展潜力的宽带市场，的确成为了运营商们眼中“更要紧的事儿”。     

TCL的国际化舞步

虽然TCL表面上风光无限,不过,近一年来其业绩却隐患重重,国内彩电市场的增长乏力与手机业务的逐渐萎缩迫使这家明星企业不断寻找突围之路。现在,它将希望押在了国际化上,然而充满风险的国际并购,将给TCL带来什么样的影响     

世界港口业的变化趋势与中国港口业的发展

港口，尤其是对外贸易港口是一国对外经济联系的门户和枢纽。它的发展变化与世界经济和本国经济的发展变化紧密相连。自冷战结束后，世界经济发生了深刻的变化。一方面，经济出现了全球化趋势，资源开始在全球范同内进行配置。与此相关，企业的生产方式和商业模式也有了重大改变。零库存的及时生     

中国企业，如何直面“入世”

随着“入世”在即,我国经济日益融入经济全球化当中,这将给我国企业带来更大的发展空间和机遇,但同时我国企业也将面临更加激烈的国际竞争和严峻挑战。因此,必须实施“走出去”战略,着力提高我国企业在国际市场上的竞争能力,才能迎来我国企业加快发展的春潮——     

光伏业的救赎

深陷困境的中国光伏企业应该如何自救，该得到怎样帮助？又该怎样突围     

刍议业财融合在企业的应用

伴随着我国市场经济改革工作的稳步向前推进,当代企业迎来了来自时代的全新发展机遇。为进一步落实企业的战略经营发展目标,面对企业内部环境和外部环境的不断转变,企业需要运用更为现代化和精细化的管理模式,尤其是改善财务管理水平,是当代企业转型和发展过程中的重要任务之一。在企业的财务管理工作中,业财融合为其转型的重要途径,加速业务数据信息和财务数据信息之间的全面融合,改善财务管理水平,可进一步消解财务部门和业务部门之间存在的信息壁垒。因此企业需要在了解业财融合重要性的基础条件下,明确推进业财融合的主要途径以及业财融合的使用困境,并制定出针对性的优化策略,改善业财融合发展水平。基于此,文章针对当代企业的业财融合展开相应的探讨和分析,以供参考。     

鸿润铸就中国清洁业的品牌——记上海鸿润保洁有限公司总经理周靭

上海鸿润保洁有限公司在周靭总经理"资质上台阶,服务树品牌"的企业战略思想指导下,经过5年的发展,在上海市近千家清洁服务公司中脱颖而出,蓬勃发展,成为行业的领头兵,充分体现了公司脚踏实地、长远发展、创造鸿润保洁品牌的决心和信心.而清洁服务行业品牌的塑造,又必须以服务规模的扩大和服务品质的提高为保证,品牌及品牌附加值的体现更是新一轮清洁服务市场竞争的焦点.上海鸿润保洁有限公司创建企业品牌成功之路,对于上海乃至全国清洁服务的理论和实践都有一定的借鉴意义.     

构建我国企业征信业有效监管体系的政策研究

<正> 一、企业征信业发展对有效监管体系的需求 我国企业征信业的发展从上世纪80年代末出现第一家征信机构开始起步,90年代末我国启动社会信用体系建设后开始加快发展。目前,全国征信机构共有50家左右,初步形成了以征信机构为核心的企业征信行业(以下简称征信业)。但是,由于征信业仍处于发展的初级阶段(引入阶段至成长阶段),总的来说还存在不少问题,主要表现在:①从法律环境看,各项法律法规的不完善已成为征信业发展的障碍;②从数据供应看,基础数据的公开程度差极大地限制了征信业的正常发展;③从行业环境看,征信业无序竞争,无法依靠自身力量优胜劣汰,整体上处于低水平运     

跨国公司:中国企业的"黄埔军校"中国本土公司正在积极地挖国际跨国公司的墙角

按照任何标准衡量,亚伦·童(Aaron Tong)都是一个成功的人物.他曾经担任摩托罗拉手机部门中国区高级经理,年薪高达10多万美元,此前他在新加坡和美国工作过一段时间.但在两年前,当TCL集团询问亚伦·童是否愿意接受副总裁一职时,他毫不犹豫选择了跳槽.尽管TCL为亚伦·童提供的薪酬和股权的确诱人,但这并不是他加盟TCL的主要原因.42岁的亚伦·童说:"TCL给了我一个极具挑战性的工作,同跨国公司相比,在中国企业我可以做更多的事情."     

IT巨头的家电迷情

“如果说TCL能做电脑，那么联想就能做电视”。上世纪90年代末期家电厂商热衷于做PC时曾有人这样说过。数年之后，不单是联想想做电视，全球IT业似乎都在向家电转身。国际IT巨头戴尔、惠普、微软、IBM、英特尔，国内及台湾地区IT厂商联想、长城、明基、宏基、美格，都正在或准备进军家电