浅论培育“服务组织带动型”的农业产业化模式

推进农业产业化,是转变农业经济增长方式,增强农业自我积累、自我发展活力的有效途径。上海郊区在推进农业产业化的实践中,创造了许多有活力、可效法的好模式,如“龙头企业带动型”、“主导产业带动型”、“服务组织带动型”等等。笔者认为,在这多种模     

发展农业产业化经营的思考

作为社会主义市场经济条件下发展农业生产和巩固农业基础地位的有效形式，农业产业化是组织整个农村经济顺利进入市场的引导工程，是把广大农民带上致富路的重要途径。在当前我国农村实行家庭承包经营制条件下，推行农业产业化经营的目的，就是要通过龙头企业，对分散的农户发挥引导、组织、服务功能，与农民结成经济利益共同体，把农业生产、农产品加工和农产品流通诸环节通过多种形式结合起来进行农业开发，形成对农民和企业“双赢”的局面。     

对农业产业化组织形式的探讨

（一）在对“公司十农户合作组织十农户”的农业产业化组织形式探讨之前，我们先对“公司十农户”产业化组织的目的及其缺点进行简要分析。从公司角度，主要为建立起专业化的商品基地，由农户提供农产品，保证生产加工企业的原料供给；从农户角度，有以下几种目的：（l）通过社会化的服务，建立农民与市场连结构通的纽带，加强农民与市场的联系，协调农民与市场的关系，把农业以自给自足的自然经济发展面向市场的农业。（2）通过区域化的布局，以调整农业内部经营结构。（3）通过专业化的生产、集约化的经营，以取得农业生产的规模效益。（4…     

福建：泉州形成农业龙头企业群体

泉州市积极引导科研单位参与农业产业化经营，加快科技成果的转化和应用。全市培育了3家国家级、14家省级和100家市级农业产业化龙头企业，建立了以“公司＋基地＋农户”、“市场＋基地＋农户”、“营销大户＋农户”等产业化经营组织模式，形成了“小规模，大生产”的格局，已初步形成了以茶叶、芦柑、龙眼、食用菌、蔬菜、粮食以及水产品等农产品为依托的农业产业化7大龙头企业群体。     

龙头企业应是农村专业合作组织的参与者和引导者

在“企业 专业合作组织 农户”的农业产业化组织模式中,“龙头”企业与农村专业合作组织合作有两种基本的各具特征的形成方式,即“龙头”企业牵头带动型、农村专业合作组织吸纳加入型。在“企业 专业合作组织 农户”的组织模式中,“龙头”企业是参与者、引导者,其在合作组织中扮演着十分重要的角色。政府必须建立各种宽松的外部机制,保障龙头企业积极作用的发挥,并以此来推进农业产业化进程,促进我国农业整体竞争力水平的提高。     

“公司+农户”型农业产业化组织形式的缺失及发展路径

“公司+农户”的组织形式是典型的实体带动型组织形式,是相对较高的农业产业化组织形式。为克服其缺失,发展方向是垂直一体化和横向一体化。     

供销社参与产业化经营须破三大"瓶颈"

供销合作社(以下简称“供销社”)作为发端于农民自愿入股联合的一种合作经济形态，由于具备历史和自然因素形成的植根农村、服务农民、设施广布、渠道通畅等内在优势和外在条件，在服务城乡经济发展、促进农业产业化经营中一直扮演着十分重要的组织引导角色。到2004年底，全国供销社系统各类农业产业化组织(包括龙头企业、专业合作社、行业协会等)已达到4万多个，带动农户2200多万户，帮助农民实现收入150多亿元。但是，在推进农业产业化经营过程中，     

基于SWOT分析都市农业发展模式研究 ———以广州市为例

该文运用实证分析法,对广州现存都市农业格局进行剖析,并通过SWOT分析法,提出广州都市 农业发展中存在的问题,提出广州都市农业发展战略,明确以后的发展方向。分析表明:广州都市农业发 展已具相当规模,形成了优势特色农产品、休闲观光农业、农业产业化经营体系及都市农业社会化服务体 系的基本格局。对广州都市农业发展环境的SWOT分析,表明广州都市农业应选择通过各种不同发展模式 的应用强化农业产业集聚度、产业化经营的提升和提高农业抵御风险的能力的发展策略。最后提出广州都 市农业发展适宜优势农产品带动型、科技带动型、服务带动型、物流带动型四种都市农业发展模式。     

积极采取措施 促进产业化发展

几年来,吉林省农业产业化经营呈现良好发展态势。截至到2003年底,全省农业产业化经营组织已发展到1640个。省级龙头企业88个,国家级龙头企业14个。全省农业产业化经营组织固定资产总值145.7亿元,龙头企业粮食加工能力达105亿公斤,畜产品加工转化能力达1.82亿头(只)。一、基本特点1、组织形式基本确立。一是龙头企业带动型。其基本组织形式是“公司(工厂) 农户”、“公司(工厂) 中介组织 农户”。企业总数870个,占全省农业产业化经营组织总数的53%,固定资产145.7亿元,占全省农业产业化龙头企业和组织总固定资产的93.8%。二是中介组织带动型。…     

试论龙头企业在推进农业产业化经营中的重要作用

农业产业化经营是改变中国农业、农村和农民命运的一场伟大的产业革命,目前我国农业产业化水平还很低,创办农业“龙头”企业,企业对农户实行产前、产中、产后全程服务,把千家万户的小生产和千变万化的大市场连接起来,形成公司加基地加农户的经营方式,是实现农业产业化经营的一条有效途径。     

农业产业化经营发展对策

一、现状和特征　　农业产业化经营是深化农村改革的产物,是继家庭承包经营、乡镇企业后的又一创举,是推动农业经济结构调整和实现农业现代化的重要途径。浙江省农业产业化经营起步较早,发展较快,各级党委、政府对推进农业产业化经营十分重视,相继出台扶持政策,制订发展规划,已初步形成了农业产业化经营格局。目前全省已有各类农业产业化经营组织 2122个,其中龙头企业带动型 1411个,占 66.5％;中介组织带动型 219个,占 10.3％;其它 134个,占 6.3％;资产总额 324亿元,带动农户 235万余户。其主要特征： 　　一是形成了一批具…     

农业产业化组织创新“公司＋农户”模式分析

农业产业化即农业产业链条化、系列化。农业与非农产业的整合作为农业产业化的最基本的内容 ,其实质就是让农民分享产前、产中、产后的利润 ,从而提高农民的收入和提升我国农业的竞争力。“公司 +农户”是农业产业化经营组织创新的重要形式。它是工商企业等公司与农户签订合约或者以双方认可的方式 ,在明确各自权利、义务的条件下把产供销统一起来 ,结成利益共同体 ,按“利益共享、风险共担”的原则进行农产品的生产、加工、流通 ,但仍保持各自独立的契约关系型的经营组织。目前 ,我国“公司 +农户”模式主要有 4种形式 ,即“订单农业”、签…     

农垦发展龙头企业带动型农业产业化的优势与对策

发展产业化经营是在买方市场条件下 ,加速农业结构调整 ,促进农产品加工增值 ,提高农产品市场竞争力 ,实现增产增收的重要举措。龙头企业带动型农业产业化是全国各地兴起的最具代表性、最有发展潜力的经营模式。龙头企业带动型的农业产业化 ,是指以农产品生产基地为依托 ,以农产品加工企业为龙头 ,重点围绕一种或几种产品的生产、加工、销售 ,与农户实行有机的联合 ,进行一体化经营 ,形成“风险共担 ,利益共享”的经济共同体。本文就农垦发展这一模式的优势和对策谈几点粗浅的看法。　　 一、农垦发展龙头企业带动型农业产业化的优势　　 1 …     

社兴民富的有益探索—山东省潍坊市农信社全面推广小额农贷业务

近年来，人行潍坊市中心支行立足当地农业产业化发展的实际，组织和引导辖区农村信用社把握为“三农”服务的市场定位，大力开办小额农户贷款业务，提高农村金融服务水平，成功地走出了一条推动农村经济发展、支持农民增收和实现信用社自身发展的双赢之路。全市农业结构发生了深刻变化，“两高两创”（高科技、高效益，创汇、创税）农业发展迅速，粮经作物种植面积比调整到４０：６０，基本形成了“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的产业化格局；农民人均纯收入已达３５５０元。２００１年，潍坊市农村信用社累计发放小额农贷６８．２…     

农业产业化组织运行中的矛盾与对策

目前,以“公司+农户”为主要组织形式的农业产业化经营蓬勃发展,在带动农户参与市场竞争,引导农业结构调整,增加农民收入,促进农业技术推广与应用等方面发挥着重要作用。但是,在“公司+农户”农业产业化组织运行中,也引发出了一些新的矛盾,认真研究这些矛盾,寻求解决对策,对于完善“公司+农户”农业产业化组织运行机制,提高组织效率,促进农业产业化向纵深发展,具有重要意义。一、要解决建立稳定的契约关系与契约不完全的矛盾在“公司+农户”农业产业化组织模式中,公司与农户通过签订产销合同、资金合同和科技成果引进合同等,用契约规范签约…     

基于农户参与视角的农业产业化经营组织绩效评价及优化研究——以贵州省为例

近年来,我国农业产业化经营取得了较为突出的成就,然而随着时代的发展,农业产业化发展遇到了一定的瓶颈。文章首先对影响农户参与农业产业化经营的因素进行分析,得出农户特征、农产品特性、家庭经营特征、地理环境因素是影响农户参与产业化经营的最主要因素。基于此,通过对贵州省实地调研,发放600份问卷,获得农户参与农业产业化经营组织基础数据。并通过异质性指标和功能性指标构建出农业产业化经营组织绩效评价体系,采用模糊综合评价法进行评价,最终得出贵州省农业产业化经营组织绩效较为低下,仅为0.3033,尤其是交易过程绩效最低。根据评价结果,提出培育新型职业农民、提升农户市场竞争力,完善组织经营管理和治理结构、提升农户参与的意愿度,实现产业化经营组织服务机制创新、降低农户交易成本等3个针对性建议,以提高农业产业化经营组织绩效,促进农业经济发展模式转型,推进农业现代化建设进程。     

联手连心富民兴镇

江苏省阜宁县古河畜禽产销协会通过“市场＋协会＋农户”的运行模式,把分散的、缺乏有机联系的农民组织起来,推进和完善农业产业化经营,有效地维护了农民的合法权益,增加了农民收入。在经营和服务中,协会也不断地完善、发展、壮大,形成了自己的“五化”特色。     

加快发展专业化服务推进农业标准化生产

我国农业生产是建立在家庭承包制度基础上的，实现区域化布局、标准化作业、专业化生产，靠一家一户的农民很难完成，必须大力发展各类专业化生产服务组织，建立发达的农业社会化服务体系，形成“农户＋专业化服务组织”的模式，从而实现家庭承包经营基础上的标准化生产。     

论农业产业化经营与农民经济化问题

以家庭承包制为内容的双层经营制，极大地解放了我国农村生产力，但却面临小农户与大市场的矛盾，为此，90年代初开始，在全国掀起了一股农业产业化热潮，“公司 农户”模式成功地缓解了这一矛盾，担近年来小农户与大公司的矛盾凸现，多数农户与龙头企业之间的主体地位仍不对称，农民处于无组织状态，市场交易中处于被动不利地位，无法分享加工增值和销售利润。笔者认为，农业产业化发展过程中农民组织化严重滞后的问题亟待解决，发展合作社等中介组织是推进农业产业化向更高层次发展的重要途径。     

对平原县“订单农业”发展情况的调查与思考

“订单农业”也叫合同或契约型农业，是指农户根据其本身或所在的乡村组织同农产品的购买者之间签订订单，然后组织安排农产品生产的一种农业产销模式。这是一种科学的农业投资模式，国家鼓励发展“订单农业”，大力推进农业产业化经营。