试论企业负债经营的量度

试论企业负债经营的量度杨景江，杨虹企业负债经营是经济发展的客观必然，问题是企业负债经营的量多大为宜。目前理论界提出企业负债经营的＂０．５理论＂，即２．元钱的资产才能负债１元，其理论基础；①资产价值可以有５０％的收缩性，增强企业抗风险能力；②保护投资者...     

企业经营须防新“误区”

当前，中国企业的市场竞争环境正在发生一系列的变化。主要表现为：由供不应求为主要特征的买方市场向以供大于求为主要特征的卖方市场转变；消费需求更趋个性化、高档化；产业结构进人新一轮大调整；国际与国内两大市场由分割为主转变为以接轨为主；参与市场竞争的外资在规模上、竞争的领域和手段上都发生很大变化；中国资本市场得到空前发展……。一系列迹象表明，中国企业正进人一个发展的新时期。值得指出的是，迈入新时期的中国企业，在发展过程中，必须十分警惕陷入新的“误区”。一、多元化还是分散化八十年代后期开始，我国企业为了…     

谈企业负债经营的选择

企业负债经营是指用别人的钱为自己的企业服务。随着社会主义市场经济的不断发展,金融市场的进一步成熟、完善,负债将越来越成为企业筹集资金的重要形式。企业筹资时首先要考虑时机问题。对时机的把握＼选择,应从以下几个方面入手：1．适合国家宏观经济政策需要。企业的负债     

我国企业跨国经营政策选择借鉴

我国企业跨国经营政策选择借鉴复旦大学经济管理研究所陈荣辉上海双佳销售公司总经理李存荣（一）世界政治经济的发展在不断冲击旧的经济秩序的同时，也正在朝着形成世界新秩序的方向前进。而主导这种世界新动向的行动主体之一是活跃在世界经济舞台上的世界企业及其企业联...     

警惕企业资产经营走入“误区”

随着改革的深入，企业资产经营热在我国也不断升温。然而，由于企业开展资产经营在我国的时间尚很短，对其基本要素、涵义和环境尚缺乏系统分析，对企业资产经营顺利开展所必需的配套政策研究涉猎更少。因此，必须注意一种倾向掩盖另一种倾向，警惕企业资产经营走入“误区”。“误区”之一：把企业资产经营神秘化所谓资产经营，就是指以追求最大利润和促进资产最大增值为目的．以价值形态经营为特征，通过对生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等方式和手段，对企业内部的、外部的、有形的、无形的资产进行综合运营的一种行之有效的经营…     

垦区企业的第三次飞跃:资本经营

垦区企业在完成由产品生产向商品生产、由单一生产型转为生产经营型的两次飞跃后，随着十四届三中全会社会主义市场经济体制的逐步建立．企业成为市场主体，其经营活动开始围绕如何把加入企业活动的每一种资源及生产要素进行优化配置而展开，以提高资源配置效率。要使垦区企业跟上国家的发展步伐，势必要在从事生产经营的同时，更加注重资本经营，提高资本经营效益。因此，垦区企业由商品经营型向资本经营型的第三次飞跃是社会主义市场经济发展的要求，也是现代垦区工业发展的趋势。一、资本经营的内涵所谓资本经营，即把企业所拥有的一切有…     

放开粮食购销企业经营的思考

主产区粮食购销企业放开经营需要解决的问题和矛盾很多，处理不好，将影响粮改深入。一、存在问题１．农民收入还将下降粮价低迷，种粮收入不高，购销企业按市场价格收粮，对大多数靠种粮为生的农民无疑是雪上加霜，处理不好，有可能成为引发农村社会不安定因素的导火线。２．库存粮价偏高，顺价销售困难三项政策头条是按保护价敞开收购农民余粮。我县现有稻谷的库存均价在１．３０元／公斤以上，比市场价高出０．４０元／公斤。这不是企业的经营管理水平不高和决策失误，而是企业模范执行收购政策的结果。三项政策的核心是顺价销售。由于收…     

粮食企业经营新思路新格局初探

一、新思路国有粮食企业已被逼上改革的风口浪尖，要脐身市场求生存，必须率先适应经营大环境，紧跟市场发展大趋势，在经营思路上要勇敢地面对现实，勇敢地迎接社会主义市场经济的挑战，提出新举措，关注新焦点，树立大营销、大服务、大加工的经营新思路。所谓大营销，就是以粮食需求为导向，以粮食大市场为载体，以效益为中心，以超前服务、一流服务、联合出击、攻守渗透等为竞争手段和营销策略，以改革和探索企业产权制度为突破口，调整和优化粮食系统内的资源配置。发挥集团优势、规模优势，以大中型重点创利企业为龙头形成集团公司、股…     

粮油经营企业出路何在

随着粮食流通体制改革的进一步深化,实行了粮油经营企业与粮油收储的资产分开,财务分账,岗位分设,核算分开。分开后的粮油经营企业的生存和发展,成为各方面关注的热点问题,本文就此作些探讨。一、有利条件和不利因素(一)有利条件1.粮油经营企业分离以后,在财务上摆脱了亏损挂账,无亏一身轻;退休、退养人员较少,卸掉了人员臃肿的包袱,有利于轻装上阵,搞活经营。2.粮油经营企业分开以后,不再承担政策性业务,便于企业灵活经营,有利于调动企业自主经营的积极性。3.在过去经营中,粮食企业在搞活经营,加快发展上作了许多有益探索,在发展多种经营上…     

浅谈管理会计对提高企业经济效益的作用

会计系统是企业管理体制的一个重要组成部分,它随着 经济环境的变化而变化,服务于企业的生存发展需要,尤其管理会计更是企业进行决策和管理的重要手段。。 管理会计是“会计”和“管理”的高度统一,是与管理有关的一系列会计理论、技巧、方法的有机结合。本文对管理会计在提高企业经济效益中的作用谈谈浅见。 １、管理会计是内向型信息系统。管理会计参与企业经营决策主要体现在经济信息的功能和效益控制的功能上。在知识经济时代,企业面临新的生存环境,在市场需求不断变化、市场竞争十分激烈时,为提高对外界的适应能力,企业不但要…     

国外企业经营的用人之道

当前,国外企业经营管理人才的管理模式,主要可以概括为两种类型:美英外部市场型企业经营管理人才管理模式和德日内部监控型企业经营管理人才管理模式。由于社会、文化、传统等方面的差异较大,也可以把德日内部监控型企业经营管理人才管理模式细分为德国模式和日本模式。美、英、法、德、日等国家被视为企业经营管理人才管理模式方面的代表性国家。     

建筑企业经营活动中的信息管理

企业作为社会经济单元和市场经济的主体，其经营活动的每个阶段、每项工作、每个环节，都离不开信息的处理。从这个意义上说，建筑企业的经营活动过程，就是信息处理过程，信息管理是建筑企业经营活动的核心。一、信息管理在经营活动中的地位和作用1信息管理是经营活动的灵魂。建筑企业的经营活动，其本质是通过一系列工作，在建筑市场上争取工程项目承包权。它是建筑企业之间人才、技术。设备、资金、经验等综合实力竞争。但这些要素只有通过信息的转换、加工、整理、输入、输出、利用、反馈等一系列处理过程，才能表现为现实的竞争力。信…     

浅议水利企业经营与管理

针对政企分开后企业的优惠政策被取消，企业失去了原有的国企依托而面临市场竞争，企业如何在市场竞争中站稳脚，如何生存与发展，提出：紧紧把握市场变化、注重服务质量、发动员工参与管理、改变传统经营方式，增强企业凝聚力及依法参与市场竞争，从而做大、做强企业。     

浅析中国企业跨国经营的国际竞争力

企业国际竞争力是指一个企业能比其他竞争对手(包括国内外)以更有效率的方式持续地生产出消费(包括生产性消费)者愿意接受的产品,并由此获得满意的经济效益的综合性能力,是企业生产的产品在国际市场上的占有率和利润率的复合函数。既不能单纯用市场占有率来说明,也不能单纯用利