软件开发资金分配的一个非线性规划模型

为有效防范软件开发失败风险的发生,从软件开发和项目管理的经验着手,本文描述并分析了软件开发可能存在的风险因素,将识别出的风险结合软件开发各阶段情况,设计一个基于非线性规划原理的模型,并运用此模型对软件项目开发过程中用于降低风险而投入的资金进行优化分配,同时给出了一个案例解决分析.     

风险投资的分阶段投资策略

概述了创业企业成长阶段的几类较流行的划分方法 ,从经营活动内容、新技术生命周期和投融资来源相结合的角度,将创业企业的发展过程分为种子期、开发期、成长期和成熟期四个阶段,并针对创业企业在四个发展阶段所面临的不同风险,分析了风险投资者在构造投资舍约时应着重注意的一系列问题以及应采取的相关策略.     

海外总承包项目投标报价阶段的风险管理

风险管理的效率随着时间的推移而不断降低,因此在全过程风险管理中,对项目投标报价阶段的风险管理工作应特别予以重视。针对海外项目所面临的不同风险,在工程项目投标报价阶段可以选择和应对的风险管控策略包括风险回避策略、风险自留策略、风险对冲策略、风险溢价策略等。本文结合实例,深入探讨了海外总承包项目投标报价阶段的风险分析及应对措施。     

海外油气项目效益勘探评价方法

以中国石油企业海外项目勘探实践为基础,结合典型国际石油公司案例,提出效益勘探的内涵。认为效益勘探是一种勘探理念和勘探程序,既是过程也是结果,核心是“以效益为中心”,将效益前置并贯穿于油气勘探全过程。将海外勘探项目划分为风险勘探、滚动勘探与精细勘探三个阶段,针对不同勘探阶段项目,建立地上风险、地下风险和吸引力这3个一级指标和11个二级指标的效益勘探指标体系。依据风险系数与吸引力的不同匹配,得出项目的4类评价结果组合,提出不同类型勘探项目的投资策略,为勘探新项目获取和在运营项目的优化提供决策支撑。通过动态综合评价项目风险、潜力和价值,视评价结果宜进则进、宜退则退,实现存量资产高质量发展与整体业务可持续发展的兼顾。     

科技型中小企业生命周期与融资方式选择

科技型中小企业在其生命周期的不同阶段呈现出不同的风险特征和资本需求，而不同的投资主体又有着不同的风险偏好。因此，科技型中小企业在其生命周期的各个阶段，应该根据自身所处阶段特点，寻求最适合的融资方式，并在企业阶段转变时及时调整融资策略。     

海外油田开发项目投资决策风险识别及应对策略

海外油气项目有作业者项目,也有非作业者项目,油藏类型复杂多样,资源国政治经济环境复杂,项目决策不确定因素多。海外油气项目的决策和运营与国内项目不同,海外油田项目开发前期研究一般可划分为评价阶段、油田开发方案(FDP)设计阶段和最终投资决策(FID)阶段,国内油田开发前期研究主要分为预可行性研究、可行性研究和总体开发方案(ODP)研究三个阶段。油田开发方案获得资源国政府批准,完成前端工程设计,是海外油田开发项目最终投资决策必备条件。对于中方担任作业者的海外油田开发项目,投资决策阶段应重点关注地质储量、开发方案、钻完井和工程投资、合同条款及政治经济等风险。本文结合部分油田实例,从决策程序、技术支持、风险防范等方面提出主要的应对策略。     

国际总包工程风险分析及应对措施

以一个典型的国际总承包项目--Sudapet总部大楼为案例．从该项目运行的投标阶段及运行阶段两个阶段．阐述了各类风险．并提出了相应的应对措施。     

上市公司财务舞弊审计失败的理论、原因与对策

审计失败的原因包括企业的财务舞弊经营失败与审计师的过失与欺诈,本文将从财务舞弊理论的角度分析审计失败的原因,并从整体上提出相应的应对策略。     

中国对外投资风险防范研究

对外投资风险多样而复杂,在"走出去"战略背景下研究中国对外投资风险防范策略具有重要意义;在综合前人研究成果基础上,借鉴国内外跨国投资风险防范经验,提出中国对外投资风险防范的政府支持策略,并从企业角度分别针对政治风险、外汇风险、经营管理风险提出具体应对策略.     

许继电气作业成本核算方法研究

近年来,随着制造业企业的快速发展,企业为了更好的应对快速发展的资本市场,企业的成本管理和控制则尤为重要。然而,传统的成本核算方法已经无法适应千变万化的市场形势,作业成本核算法便应运而生。本文将以许继电气为例利用采用案例分析法、比较分析法、定量成本分析和定性策略分析等一系列研究方法展开作业成本法的设计研究。并在最后对作业成本法以后在许继电气实施过程中可能存在的优势和不足进行了预估,提出应对策略来解决实施过程中可能遇到的难题。从而为许继电气未来更好地实施作业成本法提供了可操作性的方案,也为类似企业实施并优化该法提供了有益的参考与借鉴。     

避开三大创新陷阱

<正>在竞争日益激烈的今天,创新已成为众多企业竞争力的主要来源。有些企业将创新看作企业战略的核心组成部分,并将创新渗透到企业经营管理之中。然而,所有人都知道创新是有风险的,而且风险很大,创新失败的案例比比皆是。     

上市公司审计风险问题研究

<正>最近几年,上市公司财务造假案件经常发生,证券市场上审计失败的事件也屡屡出现,在社会上引起了极大的震动。通过对大量审计失败案例的分析,笔者发现除了上市公司管理层和财务人员蓄意造假外,社会各界对上市公司审计风险缺乏必要的风险防范意识是形成审计失败的主要原因。因此,为了减少审计失败,防范审计风险,了解上市公司审计风险的成因并形成风险防范意识是十分必要和迫切的。本文主要从三个方面研究了上市公司审计风险     

警惕海外业务知识产权风险 加快布局知识产权竞争资源

中国石油企业随着海外业务的快速拓展,面临的知识产权形势更趋复杂和严峻,采用技术标准的侵权、被诉知识产权侵权、海外参展被控知识产权侵权、核心优势技术流失、海外合资并购中的知识产权风险以及以专利侵权为由的美国＂337调查＂等风险易发且影响较大。知识产权风险的直接诱因甚至决定因素越来越多地源于市场竞争、投机行为等,有必要及时研判知识产权风险新形势,及早采取应对和防控措施。建议：1）系统筹划实施海外知识产权发展战略和行动计划,加快部署海外知识产权资源;2）对现阶段知识产权风险较高的业务和经营活动开展风险管控;3）加强对国际石油公司知识产权运用策略的研究。     

我国资源型企业国际化风险辨识与防范研究

在对企业国际化路径、发展阶段和风险管理等理论分析的基础上,提出了资源型企业国际化发展风险辨识的理论框架,结合我国资源型企业国际化发展的业务展开对风险的全面性分析,从而建立了我国资源型企业国际化发展的风险体系。针对国际化发展过程中的8类具体风险,包括政治、政策、经济、文化、管理、资金、技术、市场等方面,提出了应对不同风险国际化发展过程中的各种风险的防范措施,以期为资源型企业国际化发展风险管理提供思路与经验借鉴。     

高技术产品寿命周期营销策略研究

本文根据高技术产品寿命周期各阶段的不同特征提出高技术产品的市场营销与竞争策略;产品上市的创造需求策略;研究开发和产品定位策略;推动产品更新换代的价格策略;特殊的产品营销渠道和促销策略。并结合实例具体分析说明上述策略特点和适用的条件,为高技术企业进行高技术产品寿命周期全过程营销提供操作依据。     

隔离环境风险 确保核心技术

经营企业要完全避免风险是不太可能的,风险的来源,可能是来自大环境的变化、技术的更新、替代品的兴起,或是企业本身的营运方式,这些变化都可能对企业的生存产生致命的影响。因此,对企业经营者来说,适当处理风险,设法让企业能有效长期的经营,是相当重要的课题。 企业要处理风险,短期目标在于降低环境不确定性对企业经营的影响,以维持稳定运作;长期目标在于选择适当的核心技术或改变企业习性,以确保核心资源。 若企业发现不能将风险降低、分散或转移时,     

房地产项目全寿命期风险分析

基于全寿命周期理论,分析房地产项目全寿命期的风险诱因特征。系统分析房地产项目开发各阶段的风险,提出风险控制措施,提升风险管理的系统性、集成性及可操作性。     

浅谈企业文化与党建工作的融合

在党建工作和企业文化建设的融合过程中会出现诸多问题与不足,这就需要根据形势变化采取切实可行的应对策略。借助国家电网公司企业文化与党建工作相融合,创新管理理念;借助党建引领使企业内部文化得到创新与升华,是推动企业又快又好发展的一个有效途径。     

企业应启动全面风险管理

三鹿奶粉事件和目前正席卷全球的金融危机的巨大影响．再一次表明了企业风险管理的重要性。人们在从事某种活动、实现既定目标过程中,无疑会遇到各种风险。对同一风险,不同的人会有不同的认识．其评判标准、评估方法、应对策略、解决方案和管理效果自然也会存在差异。在企业管理中同样会面临各种风险．为了克服单个人在风险管理中认知的差异性和局限性,     

基于ERP系统的建筑企业信息化建设风险评价研究

从建筑企业管理者的角度出发,针对建筑企业实施ERP的盲目性,在问卷结果分析和建筑企业内部风险因素分析的基础上,建立了实施ERP阶段的内部风险评价指标体系.引入了技术创新项目风险评价的典型模型,考虑ERP项目实施的失败概率及其预期损失,结合专家调查法,提出集值统计一专家调查法的多因素风险评价模型,并给出了风险标准参考值,为实现企业不同需求的风险自评价提供了简便易行的操作方法和可靠科学的后期决策依据,以期促进建筑企业信息化建设.