谨防班组建设五个误区

<正>误区一:班组建设只是供电所的事情,无关公司领导、职能部室解析:班组建设是一项有一定难度的系统工程,由于供电所自身的局限性,仅仅依靠供电所自身搞班组建设,往往造成标准要求不高、系统性不强、缺乏全局性和前瞻性。因此班组建设需要党、政、工、团同心协力,齐抓共管。首先,供电所班组建设应该由公     

李阳供电所:精准发力 实现四个提升

国网和顺县供电公司李阳供电所于2016年率先晋升为国家电网公司'五星供电所'。李阳供电所曾被授予国网公司'农电示范窗口'、'标准化示范供电所';省公司'一流供电所'、'农电工作先进班组';晋中公司'精品供电所'、'五型达标班组';和顺县'党员先锋岗'等荣誉称号。李阳供电所立足明确责任,确保认识、组织、目标和措施'四个到位',围绕安全生产、基础管理、硬件建设、     

李阳供电所:精准发力 实现四个提升

正国网和顺县供电公司李阳供电所于2016年率先晋升为国家电网公司"五星供电所"。李阳供电所曾被授予国网公司"农电示范窗口"、"标准化示范供电所";省公司"一流供电所"、"农电工作先进班组";晋中公司"精品供电所"、"五型达标班组";和顺县"党员先锋岗"等荣誉称号。李阳供电所立足明确责任,确保认识、组织、目标和措施"四个到位",围绕安全生产、基础管理、硬件建设、     

萌水供电所：“2+3+4”管控抓安全

<正>国网山东电力淄博供电公司萌水供电所充分发挥班组“传、帮、带”的优良传统，补短板，促提升，积极抓实安全管理，继续提升班组凝集能力，在安全生产方面保持着良好的势头，持续提升班组安全管理水平。多年来，萌水供电所严抓班组安全管理，把班组安全作为全年工作的主线，秉承“不停电就是最好的服务”理念，以跳闸降低30%以上为目标，找准问题、优化措施、严防死守，重点采取“2+3+4”管控措施，全力争取百千米跳闸率最低，坚决保证安全可靠供电。     

巧用情感管理与制度管理

正在一线班组,指标落后的班组或者供电所常常会在管理有方的班组长或者供电所所长的带动下,一反常态,实现"后来者居上",反超的经验一般归结为管好队伍、找对方法、做对事、赢得人心、鼓足干劲。笔者最近去国网安徽省电力公司砀山供电公司(以下简称"砀山供电公司")跑了两个基层班组,一个是关帝庙供电所,一个是良梨配电队,这一所一队的各项指标在砀山供电公司甚至     

国网漳州供电公司用电检查及反窃电班:“三型”班组提升优质服务水平

<正>国网福建省电力有限公司漳州供电公司营销部用电检查及反窃电班(简称班组)自成立以来,秉承"懂技术、懂政策、懂管理"的班组建设理念,抓技术促安全、抓政策促服务、抓管理促规范,形成了"立足本职、脚踏实地"的良好班组文化氛围,全力打造服务型班组,全心全力提升漳州供电优质服务水平。培教结合打造"学习型"班组2014年公司选派用电检查班余佳榕、郑月虹参加漳浦杜浔供电所、诏安公司建设供电所、下寮供电所、平和公     

小小供电所演绎大精彩

司各庄供电所隶属于唐山滦南县电力公司,是一个典型的农村基层供电所,辖区59个用电村,4条35千伏线路、8条10千伏线路、397台配电变压器。供电所先后荣获国家电网公司授予的"奥运会、残奥会"电力保障先进集体奖;被评为唐山供电公司标准化班组。在国家电网公司二届三次职代会暨2013年工作会议上,司各庄供电所荣获国家电网公司"工人先锋号"先进班组荣誉称号。     

“游姐”游新华

游新华，临沂供电公司芝麻墩供电所的营销员，长相甜美，业绩更漂亮。对于辖区15万人，35000户客户，她倾心尽力为他们排忧解难：在公司系统几百个基层单位、班组，她所在的单位班组名列前茅。由此，被同事们亲切尊称为“游姐”。     

供电所班组微团队建设

正班组是供电企业的细胞,是最基层、最活跃的组织,也是供电所各项工作的具体实践者。班组建设的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。文章重点分析了供电所班组工作中存在的若干问题,提出通过班组微团队建设,促进班组管理水平提升,提高工作效率。随着各项管理信息系统的上线,电力企业的管理越来越精益化,对供电所日常管理的要求也越来越高。在高标准、高要求、高时效的新形势下,     

问题导向夯实班组管理基础

<正>班组兴,则企业兴;班组强,则企业强。为全面加强班组管理,国网湖北电力云梦县供电公司深入开展“班组建设年”活动,健全班组建设体制机制,规范班组建设标准体系,突出班组核心队伍建设,夯实班组管理基础,着力打造结构完备、精干高效、战斗力强的执行单元。国网湖北省电力有限公司云梦县供电公司（以下简称“云梦县供电公司”）现有28个班组（含10个供电所、1个供电服务站）。针对基层班组人员配置薄弱、骨干人员缺失、基层负担过重等问题,云梦县供电公司深入开展“班组建设年”活动,以问题和目标为导向,大力解决班组建设中存在的短板和不足,加快提升班组建设和管理水平,夯实公司高质量发展基础。     

“四个一”建设“全能型”供电所

正供电所是供电公司服务客户的最前沿窗口,更是广大用电客户向供电公司反映问题诉求的集散地。近年来,因专业划分细、协调难度大、服务响应慢,新业务不断增加,对供电所管理带来了全新的考验和挑战。国网谷城县供电公司从解决安全生产、营销服务、人员管理等方面着手,以优化供电所班组设置和绩效评价为核心,重点以"四个一"为主线创建全能型供电所。     

“数字赋能”推进供电所转型

<正>国网湖北电力襄阳供电公司通过数字赋能和提质增效，采取多项策略和举措，开辟数字化供电所建设新路径。随着当前数字化转型的加速推进，供电所的服务模式、作业模式面临着“终端多、系统多、队伍老化、综合管理难统筹、服务需求多样化”等问题。因此，国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司（以下简称“襄阳供电公司”）紧扣“班组建设年”“作风建设年”活动要求，以数字赋能、提质增效为研究核心，探索数字化供电所建设新路径，为实现数字化转型贡献“襄阳经验”。     

危房改造保职工安全服务无折扣情暖群众

8月28日，国网文安县供电公司黄甫供电所里欢声阵阵。在搭建一新的临时办公用房前，供电所员工正在忙着接收国网冀北电力有限公司赠送的困难班组职工小家建设用品，一台台崭新的电视机、洗衣机、电冰箱和电脑等生活办公用品摆满一地。所长张文政笑逐颜开，连声感谢：“上级领导想的太周到了，都是我们迫切需要的，正发愁没得用呢！”这是冀北公司帮扶文安公司供电所危房改造过程中出现的一个镜头。     

国网四川电力绵阳市安州供电公司花荄供电所:从优秀走向卓越

正国网四川省电力公司绵阳市安州供电公司花荄供电所地处绵阳市安州区花荄镇,主要担负花荄镇、界牌镇、兴仁乡及所辖32个行政村的供电任务。供区面积156平方公里,供电人口9.5万人。近年来,该所秉承"从优秀走向卓越"的愿景,创新管理,团结奋进,先后荣获国网公司"一流班组"、"五星级供电所"、"先进班组"、"农村供电营业规范化服务示范窗口"、"安全生产标杆供电所",四川省公司"标杆班组"、"企业文化建设示范点"等光荣称号。     

东山供电所:班组文化建设推动管理进阶

强化班组文化建设,持续提升文化软实力,有力推动各项工作,是国网湖南省电力有限公司华容县东山供电所矢志不渝的追求。近年来,在省、市公司的高度重视和坚强领导下,东山供电所着力强化班组文化建设,坚持文化融入管理,推动各项工作迈上了新台阶。     

“四创三提一降”精准推进供电所管理登高

正如何解决供电所精益化管理中出现的客户报修、服务投诉、费控复电和同业对标等现状,如何更好地为客户提供优质服务、全面查摆问题、全方位提升供电所管理水平,已经成为当下亟待解决的问题。国网安徽电力繁昌县供电公司贯彻以人为本的核心观念,把管控重心下沉至每个班组、每位员工,精准推进供电所管理登高。     

创建“为民服务创先争优”窗口

湖南中方牌楼供电所地处大湘西怀化中方县南部舞水河畔，这个64人的团队大专以上文化占50％，承担一园四乡（镇）21000余户供电服务。近年来先后获市级“三星标杆班组”、省公司“标准化示范供电所”等多项荣誉．两度入围“标准化示范供电所”国网公司考评名单。     

特色服务激活用户新体验

<正>国网甘肃电力平凉供电公司探索实施“无供电所”模式机构改革，推动全市82个供电服务专席入驻无供电所乡镇便民服务中心，着力打造10个“一县一特色”电力便民服务示范点，构建起“供电网+政务网”“电力网格员+村社网格员”的“双网融合、双格共建”特色供电服务体系，打通供电服务“最后一百米”。国网甘肃省电力公司平凉供电公司（以下简称“平凉供电公司”）以崇信县供电公司为试点，经过科学谋划，调整崇信县供电公司组织架构，取消原有3个供电所机构设置，成立4个部门、1个指挥中心和5个专业化班组，构建“四部一中心五班组”的专业化运行模式，实现专业管理由“全科医生”向“专科专家”的转变。     

张王疃:多项措施建标杆

<正>河北省巨鹿县张王疃供电所原是一个条件差、管理乱、人心涣散的落后所,经过标准化建设,2008年,首批通过河北省电力公司标准化供电所验收;2009年,被评为河北省电力公司标杆供电所;2010年,实现国家电网公司标准化示范供电所的管理目标。以实施专业化班组为突破口,提升员工争优创先意识。由于张王疃供     

华北公司:开展无违章创建活动

<正>华北电网公司扎实推进"无违章先进供电所、先进个人"创建活动,制定出适合华北农电实际的评选条件,将创建范围由供电所扩大到所有生产班组。