关注品牌管理

本期关注的主题是品牌管理。什么是品牌?品牌是用于识别一个或一群出售者的产品或者劳务，并与其他竞争者相区别的专业术语。它是一种商标，是一种招牌，还是一种口碑，一种品味，一种格调，是消费者与产品有关的全部体验。而品牌管理，则是建立、维护、巩固品牌的全过程，是一个有效监管控制品牌与消费者之间关系的全方位     

怎样走好品牌管理之路

众所周知，品牌是企业的一种标记，代表企业的一种承诺，也是企业的一种巨大的无形资产。当前，国内建筑业供过于求的矛盾越来越突出，市场竞争越来越激烈，订单价格日益走低，利润日益微薄。在世界经济危机的背景下，施工企业谋求以品牌管理为中心的差异化优势，通过品牌的力量去赢得建设单位的信赖，无疑是企业发展的重要保证。     

品牌管理：企业竞争的利器——别让品牌游离建筑企业

俗话说得好，“一流企业卖品牌，二流企业卖技术，三流企业卖产品。” 品牌是企业的象征，是一种巨大的无形资产。品牌管理已成为现代企业最成功的手段之一，是施工企业参与市场竞争的一把利器，也是追求企业创新与发展的平台。在品牌管理的过程中，既要树立起对品牌的正确认识，又要真正重视企业的品牌管理工作。只有这样，企业才能保持顽强的生命力，形成以品牌管理为核心的产品管理战略，使企业的品牌持久不衰。     

好品牌管理的价值法则

<正>品牌管理的目的就是为了使企业的品牌最大限度的被消费者、企业员工所接受和认可。品牌管理是一个整体的系统,品牌对外需要进行管理维护,对内也同样需要进行精心的呵护与传达。一个好的品牌管理应遵循如下的法则。     

品牌管理:企业竞争的利器

品牌既是撼动会业的一根杠杆,又是造就企业的一面旗帜,品牌管理实际上已演变成为企业为适应市场竞争提高企业整体形象的一种手段。     

品牌管理与润滑油企业

从最近一些公司合并事件中，可以看到不同的润滑油公司采用了不同的营销理念。潘佐尔－奎克公司已经非常明确地制定了双品牌策略，即潘佐尔品牌有一个品牌经理，奎克品牌也有一个品牌经理；埃克森－美孚公司似乎也想到追随双品牌策略，但是，美孚品牌显然要比埃克森更为人们接受和识别；美国第二大石油公司雪佛龙与德士古公司合并以后，公司中高层战略发展部门的专家认为必须抓紧对品牌管理问题的研究。对于这些公司来说，当前最为迫切的问题是：哪个品牌应该保留和发展，哪个品牌应该放弃？     

新视野下的标准化品牌管理体系

从多学科的角度，依据标准化管理理论，构建标准化品牌管理体系。该体系不仅能够发现品牌管理过程中出现的问题，而且能够针对不同的问题，给出不同的标准化策略。     

品牌信任——品牌管理的基石

当前,消费品市场竞争日益激烈,有些企业为了在竞争中获胜,获得暂时的利润,给消费者一些交易上的所谓实惠,却忽略了消费者的长远的、潜在的利益,而且也使企业的营销成本不断上升,利润空间不断缩小,最终,企业的竞争力也会丧失。现在越来越多的企业开始重视关系营销,考虑消费者的根本利益,期望通过培植和保持稳固的顾客关系来获得利润。品牌关系是消费者对品牌的态度和品牌对消费者态度之间的相互作用。     

中小企业品牌管理的创新研究

随着竞争的日趋激烈,我国中小企业能否利用自身有限的资源条件培育出自有品牌;积极引入品牌战略并通过合理的品牌运营管理来获取竞争优势,已经成为保持中小企业可持续发展的重要手段。     

当代品牌管理新趋势

企业品牌是企业价值的重要体现。中国石化作为央企的排头兵,享有很高的社会声誉和品牌价值,强化品牌建设是提高企业国际竞争力的重要途径。     

品牌管理与企业发展的几点思考

企业要发展，影响因素很多，建立和拥有一个知名度很高的品牌会给企业创造更多的发展机会。品牌是建立在产品和服务的基础上的，任何品牌的背后都有强大的产品和优质的服务来支持。它不仅代表了一种品质，而且也往往代表了～种文化和价值，因而进行品牌管理，创建知名品牌是中国企业的不懈追求和战略任务。     

国外企业质量管理新观点

国外企业质量管理新观点赵安祥（湖北经济管理干部学院）近几年来，国外企业对产品质量管理进行了有益的探索和实践，取得丰硕的成果，其中以下八个新观点值得我们参阅。１保证产品质量已成为社会经济问题近几年来，随着经济国际化步伐的加快，产品质量已成为企业竞争的焦...     

国外钢铁企业文化的启示

结合国家(地域)传统文化,研读了世界主要钢铁企业文化的表现特征及其对企业发展的影响,同时,对我国钢铁企业文化建设给出了几条建议,有一定指导作用.     

国外企业薪酬政策带来的启示

现实中,许多企业希望通过薪酬政策达到员工满意的目的。然而,员工对薪酬政策是否满意,在很大程度上取决于员工对公平的理解。     

国外企业标准化管理情况

１国外公司标准化的计划目的 标准化一直是国外大公司商业策略的基础，随着全球市场的形成，标准化的方向定位于适应国际标准的要求。他们坚信基于标准化基础上的产品、技术、服务会给用户提供解决问题的办法，也就是说，不仅使他们获得最大的投资回报，而且使他们的生产率得以提高。２国外标准化的经验教训 国外许多公司曾经历了为提高效率而对公司各种机构进行的大范围整顿。这一过程中有的忽视了标准化的作用，一度使得公司上下的标准化资源变得非常贫乏。在公司通过努力削减开支而盈利的同时，由于对新的和正在形成的标准在策略上碌碌无…     

企业如何实施品牌管理

品牌管理,顾名思义,是企业以品牌的塑造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌管理在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景。改革开放初期,施工企业多为国有企业,并且等级层次多以部属、省属、地属划分,市场也基本以条块分割,企业品牌的自主培育程度较低。     

国外油田服务公司的经营之道及启示

国外油田服务公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大，得益于它们先进的经营理念和高效的管理体制：坚持技术创新，及时把新技术工程化、商业化，进而去占领市场、扩大市场，提高回报率；重视研究开发，不惜巨额科技投入，不断开发新枝术、新产品，改进老产品；通过横向扩展，实现一专多能；更新经营理念，树立“双赢”观念；建立独具特色的用人制度，注重人才管理；依靠杰出的企业家掌舵引航。我国油田技术服务公司面临严峻形势，应在充分借鉴国外服务公司经验的基础上，根据世界和中国石油油田服务市场发展的趋势、技术进步的趋势，认真研究制订本企业、本专业的发展战略；走集约化的道路，在自愿、平等和互利的基础上，打破地区分割，实行横向联合，增强整体实力；加快技术创新和新技术推广应用的步伐；增强自主创新的实力，从机制上积极鼓励倡导创新意，走新路；为适应市场需要，创造条件，物色、培养和造就成百上千的新时代油田技术服务的企业家。     

当心中国企业品牌管理软肋——反思国内立体商标争议第一案

自改革开放30年以来，中国众多本土企业如雨后春笋拔地而起，不断引进国外先进技术、经营管理理念、风险投资等，特别是加入WTO后，更是与国外巨头进行贴身肉搏战，奋然打起一场场攻防战，其中商标权、知识产权保卫战最为惨烈，一些企业大意失荆州，埋下了滑铁泸之恨。     

国外钢铁企业并购后能力整合及其对我国钢铁业的启示

随着世界钢铁工业竞争的加剧,为提高企业市场竞争能力,钢铁行业通过并购重组,将企业规模不断做大。近年来,全球钢铁业并购重组的步伐明显加快,掀起了新一轮并购浪潮,并催生了粗钢产量超过1亿t的世界钢铁业巨头安赛乐米塔尔。近年来,中国钢铁企业之间的并购重组也有了实质性的启动。但是,国内一些企业并购重组后并没有获得预期效果,究其原因,是由于并购企业缺乏对目标企业进行有效的整合,特别是在管理、技术、     

国外质量管理发展趋势

一、全面质量管理思想已为国际上普遍认同和效仿。质量管理大体经历了质量检验、统计质量控制（SQC）和全面质量管理问QM或TQC）三个阶段。全面质量管理思想经过不断发展和完善已为国际上普遍所接受。早在五十年代，美国费根堡姆（A．V．Feigenbaum就提出了“全面质量管理”概念，但未在实践中形成新的管理体系。日本人从美国引进了质量管理，结合自己国情和东方文化，形成了具有日本特色的“全面质量管理”，持续普遍地开展QC小组活动，不断地进行质量改进。日本经济飞跃的成功，使日本的全面质量管理在国际上被广为重视和效仿，并得…