高科技企业文化研究

高科技公司是伴随着二战以来新技术革命的兴起和迅猛发展而出现的。它与传统企业的区别在于它们以现代高科技为依托,以为人类提供更高级的生存方式为目标,具有持续的创新能力。目前,世界上大多数公司都在大举进军高科技产业。在我国,虽然高科技产业发展较晚,但已经出现了一批初始投资较少,发展迅速,机制灵活,且具有相当规模的高科技公司,为我国的经济发展注入了生机和活力。本文从分析企业文化的重要性入手,系统地分析了高科技企业所适合的参与性、创新性企业文化,并结合有关案例,提出高科技企业进一步发展时企业文化所面对的问题和解决方法。     

高科技企业的品牌误区

高科技企业是企业的排头兵,是社会的脊梁和民族的希望。高科技企业以其产品所包含较高的科技含量而得名,所以不少人认为科技是一切,科技是灵魂,以为有了科技,就有了可观的销售收入,就有了丰厚的利润。令人惋惜的是,不少企业拥有了强大的研发能力,其产品的科技含量相当超前,最终仍不免亏损或破产,很大一部分原因在于:这些企业忽视了企业经营的一个重要法宝——品牌。     

高科技企业文化的发展

知识经济、经济全球化使高科技行业实现超越式发展.作为企业核心竞争力之一的企业文化,也表现出其自身特点,比如企业伦理学地位的突出、企业理念整合作用的加强、企业文化与网络经济、绿色营销融合等,成为企业生存发展的关键因素.     

世界著名企业的独特文化优势

世界著名企业在长期的生产经营中形成了自身独特的企业文化，创造了企业赢得市场的优势，值得我们借鉴。     

从企业文化看世界500强

IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明：这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业化。企业化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。     

国内外高科技企业的人本之道

“现代企业的竞争是人才的竞争, “人”是财富的“焦点”。 对高科技企业而言,钱是赚不完的,真正的财富是人。因为企业的“财富”归根结底源于人力资源,人才才是企业最宝贵的智力资本。那么,高科技企业是如何实践“以人为本”,构筑具有超强竞争力的人才平台的呢 ? 微软公司：雇佣有潜质的人 微软公司总裁比尔·盖茨说,在我的公司里,我更愿意雇佣有潜质的人,而不是那些有经验的人,因为从长远来看,潜质更有价值。如果雇员以加薪或提升作为条件威胁要辞职,那么即使会造成短期的麻烦局面,我也让他们走,因为不受眼前因素左右的雇佣…     

高科技企业知识管理研究

随着全球化知识经济日益迅猛发展，知识管理已经受到社会各界的高度关注。本文对高科技企业的知识管理内容加以系统阐述，同时列举了高科技企业知识管理存在的认识误区以及实施要点。     

钟表王国的新贵--斯沃琪手表的世界级品牌之路

瑞士是举世闻名的钟表王国,它所生产的劳力士、欧米茄、雷达、浪琴、天梭等手表,无一不是享誉全球的著名品牌。在人们心目中,瑞士手表一直是精美、高雅、华贵的代名词,是身份、地位、财富的象征。瑞士手表曾一度占据世界手表市场的绝大部分。然而,自20世纪70年代中期开始,瑞士钟表业陷入前所未有的危机之中:以卡西欧(Casio)、精工(Seiko)、西铁城(Citizen)为代表的日本制表业,针对中低收入的消费者,采用数字技术,凭借造型新颖、物美价廉等优点,迅速占领了世界钟表市场,严重威胁着瑞士几个世纪以来在世界钟表业建立起来的霸主地位。     

世界名企败走麦城录

智者千虑,必有一失.世界著名企业在经营发展过程中并非都是一帆风顺,在市场竞争日趋激烈的今天,有的企业由于决策者一招不慎,导致满盘皆输.总结和借鉴世界著名企业失误的沉重教训,可以为我国企业的成功带来有益的警示,以免重蹈覆辙.     

感恩文化在企业——解读仁慧特智业公司的成长

一、合作为仁,快乐成长 感恩的深度决定生命的高度.仁慧特创建之初就把"合作为仁,快乐成长"作为公司的经营理念,有意识地做了三件事:     

以企业文化建设推动企业快速发展

在近日召开的第四届中国企业联合会、中国企业家协会年会上,北京金隅集团荣获了2005年度“全国企业文化优秀奖”和“中国建材企联企业文化成果一等奖”荣誉称号。金隅集团自1992年成立以来,坚持以发展为第一要务,走集团整体发展道路,按照“有所为有所不为,进而有为、退而有序”的方针,大力进行产品、企业和产业结构调整,积极探索对国有资产的有效管理和运作模式。在短短十多年时间里,通过吸引外资、科技创新、资产重组、减员增效等各项措施和途径,改变了过去“小、散、穷”的落后面貌,由过去传统、单一的建材产品生产企业发展成为拥有以新型…     

论以科学精神构建企业文化

文章认为科学精神是时代精神的重要内容,其倡导的是求实、理性、创新和效率,按客观规律办事。构建符合时代精神的先进企业文化理应弘扬科学精神,在管理过程中将理性与感情相结合、逻辑与直觉相并重、推理与热情相协调,形成一种共同认可的求实的、理性的、开放的企业精神和作风。     

重塑文化：打造和谐企业

在当今的国内企业界,企业文化建设已经成为具有战略意义的潮流.这一潮流的涌现,蕴含着两个方面的客观必然性:一方面,先进的企业文化是中国先进文化的有机组成部分,在构建社会主义和谐社会的新阶段,它将直接为社会主义市场经济发展提供来自市场主体的思想保证与精神动力;另一方面,进入21世纪,世界企业之间的竞争潮流已经从以往的产品竞争、技术竞争层面变迁演进到文化竞争的更高层面,企业文化被认知为企业核心竞争力的支柱之一.     

倡廉洁文化 促企业发展

近日,在海淀园企业工委举办的园区企业廉洁文化研讨会上,北京党建研究所、中国社会科学院及园区企业等社会各界人士共同探讨园区企业廉洁文化建设.海淀园管委会、海淀区纪委领导出席会议并讲话.     

小辞典

企业文化研究的派别:企业文化研究在上世纪八十年代就出现了两种方法的派别,一派是以美国麻省理工学院的沙因教授(EdgarH·Schein)为代表的定性化研究,他们对企业文化的概念和深层结构进行了系统的探讨,也曾提出进行现场观察、现场访谈、以及对企业文化评估的步骤等,但是,由于这种方法难以进行客观的测量,在探讨组织文化与组织行为和组织效益的关系时,本栏目责任编辑:苏大军(sudajun@sohu.com)难以进行比较研究,因而受到批评。另一派是以密西根大学工商管理学院的奎恩教授(Robert·quinn)为代表的定量化研究,他们认为组织文化可以通过一定…     

企业文化词库

企业文化研究兴起的历史背景20世纪70年代末,强大的日本经济对欧美形成挑战。在此背景下,人们开始注意到日美企业管理模式的不同,发现:理性化管理缺乏灵活性,不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念,而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化,才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。20世纪80年代初,威廉·大内的《Z理论》、特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版,掀起了企业文化研究的热潮。80年代,企业文化的研究以探讨基本理论为主,如…     

小辞典

文化环境——指某一国家、某一社会、某一民族、某一地域的文化状况和文化背景。由于时空的特殊性，文化环境在某一时代总是具有该国家、民族、时代和社会特定的哲学思想、政治思想、法律思想、道德思想、科技意识、审美思想、价值评价标准等思想文化环境。这种文化环境，既有植根于现实社会并服务于该社会的主流文化．又有起源于过去的时代、