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传统的机械制造企业的内部成本管理系统主要是强调企业内部价值消耗费用为主,并不能给企业提供及时有价值的管理信息,在现代化高新技术的信息时代显然已经不能适应时代发展的要求.所以,机械制造企业普遍在追求可以提供有价值成本管理信息的成本管理模式,从而使企业在竞争中更好的生存.机械制造企业的战略成本管理可以分为战略管理和成本管理两个部分,并将两者很好的融合,从而提升企业的核心竞争力. 相似文献
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机械企业的战略发展离不开科学的企业管理系统,从机械企业管理的丰富内容来看,机械企业管理它绝不同于一般的行政管理,它涵盖了机械企业经济运行的所有层面,它是机械企业生产经营的基础和保证,机械企业管理是复杂的科学,科学的管理也是生产力.因此,以战略为导向,对机械企业的管理系统进行优化,对推动现代机械企业的发展,提高现代机械企业的国际竞争力具有重要的意义. 相似文献
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国内制造业现状我国制造产业的转型升级并非单纯放弃原有产业,转而去做高新技术产业,在企业转型升级背后,必须要与其关联的要素市场相配合。从中国制造的价值创造来看,由低附加值的制造转向高附加值的创造。从中国制造的产品类型来看, 相似文献
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在知识经济和全球化背景下,企业间的竞争方式已经发生了变化,由企业间的竞争方式转化为供应链的竞争。国际产业转移,直接影响着国际分工格局的形成及其变化,影响着世界产业结构的调整和优化升级。中国制造业的发展虽已形成很大规模,但与发达国家相比仍有较大差距。在全球产业价值链中,中国制造业仍然处于垂直分工体系低端。本文在分析国际产业转移动因和趋势的基础上,对中国制造业参与国际产业转移优劣势进行了深入探讨,并以海尔集团进军美国市场为例分析了中国制造业企业如何走出去,最后提出了中国制造业未来的发展战略。一、研究背景 相似文献
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格兰仕公司前身是生产羽绒制品的广东顺德桂洲羽绒厂,该厂成立于1979年,以手工操作洗涤鹅鸭羽毛供外贸单位出口,年产值46.81万元。经过十几年的发展,1992年6月,公司更名为广东格兰仕企业(集团)公司,格兰仕牌羽绒系列制品全国总销售额达3000万元,集团公司总产值1.8亿元,年出口达2300万美元。 相似文献
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目前,制造业企业的产出服务化趋势日益明显,但相关的理论研究尚有欠缺。针对已有研究存在的不足,界定了产出服务化战略的维度,对产出服务化战略的影响因素及其绩效进行识别,形成概念模型,据此提出一系列研究假设,并利用来自中国企业的问卷调查数据和基于PLS的结构方程模型实证检验研究假设,得出一些管理启示。 相似文献
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目前,我国经济处于增长速度的"换挡期",结构调整的"阵痛期",前期政策刺激的"消化期"等多周期叠加阶段.受多周期叠加的影响,煤炭行业告别了"黄金十年",步入了寒冬时节.从2011年11月开始至今,煤炭需求持续低迷,价格不断下降,应收账款持续上升.至2013年6月底,26个大型煤炭集团亏损,黑龙江、吉林、重庆、四川、云南、安徽、江西等七个省份煤炭全行业亏损.煤炭企业处于"经营压力越来越大、应收账款越来越多、流动资金越来越少"的困难境地. 相似文献
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在工业企业100大之中,汽车业和电子制造业的企业所占比重接近1/3,分别是8个和19个。作为不同工业时代的标志性产业,汽车业的严谨、博大与电子制造业的活力、创新背后,都在诠释着一个道理:有恒者胜,有志者成。 相似文献