中小企业财务管理现状及对策

中小企业是国民经济重要组成部分其财务有其自身独特性。本文意在分析中小企业财务管理问题的基础上,提出加强其管理的相关对策。     

内部控制视角下高校财务管理研究

我国的高校自20世纪90年代开始不断提高招生比例,高校的办学规模快速扩大,我国不断推进改革高校教育体制,扩大了高校的自主办学权,高校的功能日益全面和多样化,可以看到很多高校除了开展科研工作和教学工作,还将第三产业作为发展重点,创办校企、进行对外投资或者与企业合作办学等,传统高校经费来源主要是国家的财政拨款,而随着高校功能的多样化发展,其资金来源和经费使用也开始变得复杂多样,资金使用涉及高校建设、后勤建设和科研教学等很多方面,虽然高校有了资金支持得以快速发展,但是也存在着严重的财务风险,近年来高校财务问题屡见不鲜,不仅影响了高校的经济效益,还影响了高校的声誉,因此落实高校财务内部控制制度是非常必要的。文章就内部控制视角下高校财务管理展开探讨。     

基于内部控制视角下高校财务管理研究

近些年来,随着经济的高速发展和高校体制改革的不断加大,高校迎来了较大的发展机遇,招生人数和办学规模的不断提高,高校财务管理工作越来越受到社会各界的重视。本文结合高校财务工作实践,从内部控制视角出发,结合财务管理实际工作过程中存在的问题进行理论和制度层面的剖析,力图寻找符合高校实际情况的科学财务管理方法,最终来指导实际财务管理工作。     

内蒙古财务管理信息化与财务内部控制探究

随着我国经济的快速发展,内蒙古财务管理信息化的发展也取得了显著成果。该现代化财务管理模式不但有利于保证企业会计工作人员能够全面运用现代化计算机技术对财务数据和信息进行整理和加工,并且能够通过计算机技术生成企业管理的相关财务信息,以方便计算机技术管理人员对企业财务管理做出正确决策。尽管企业财务管理信息化能够对内部财务控制带来一定的影响,但是在企业财务内部控制方面也存在有很多的风险和问题,因此企业必须根据财务管理信息化水平不断完善对财务内部控制的有效措施,以保证企业能够提高财务内部控制的工作效率与管理水平。     

基于内部控制视角的高校财务管理探究

随着高校自主办学权利的进一步扩大,高校经济活动事项也逐步增多,使得高校财务管理问题日益凸显。为了规范高校经济行为,提高财务信息真实性,保障学校资产安全完整,有必要将内部控制理论引入到财务管理工作中,构建起完善的高校财务内部控制体系。本文基于内部控制的视角,对高校财务管理存在的问题以及解决对策进行探讨。     

中小企业财务管理的问题及对策

中小企业是国家经济的重要组成部分,它在我国经济发展中具有极为重要的地位,为经济发展也做出了重要贡献。本文基于我国中小企业财务管理的特点,分析其在财务管理方面存在的问题,提出解决中小企业财务管理问题的对策,以加强中小企业内部控制,强化自身的财务管理力度,提高企业竞争力,促进中小企业的健康快速发展。     

财务管理信息化及财务内部控制的探讨

财务管理与财务内部控制是现代企业的重要管理内容。随着计算机信息技术覆盖范围越来越广泛,企业也加速了自身财务管理信息化建设。财务管理信息化对财务内部控制产生较多影响。财务内部控制措施又促进了信息化建设的稳步进行。     

中小企业财务管理问题及对策研究

中国加入世贸组织以来,我国中小企业遇到了前所未有的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。中小企业的核心问题是生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。旨在启发我国中小企业的管理者,切实结合中小企业的实际情况,努力改善中小企业的财务管理现状,从而使中小企业走上健康持续发展的道路。     

高等学校财务管理内部控制制度的建立

随着我国社会经济的不断发展,高等教育事业也随之发展进步。高等院校是我国人才培养的重要基地,而高等院校财务管理工作的顺利进行,关系到其教学活动及其他活动的开展。在高等学校建立财务管理内部控制制度能弥补高等学校财务管理中出现的不足,并且能有效规范高校的财务管理。该文通过分析财务内部控制制度的重要性,在结合财务内部控制制度基本原则的基础上,为高等学校财务管理内部控制制度的建立提出了合理的意见和建议。     

探析国有企业财务管理的问题及对策

国有企业良好发展有助于保全和增值我国国有资产,有助于促进国民经济发展,因此,受到了较多的关注。一直以来,我国国有企业内部的管理体制都带有行政化色彩,在财务管理过程中也容易出现各种问题。文章分析我国国有企业财务管理中存在的问题,然后探讨解决这些问题的对策,以期提升国有企业的财务管理水平,促进国有企业的改革。     

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业的财务管理存在着融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵硬、财务人员综合素质较低等问题。只有采取政府积极挟持中小企业、优化财务结构、加强财务控制、、简化财务会计报告和规范会计秩序等措施,才能强化中小企业的财务管理,提高其竞争实力。     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

中小企业在中国改革开放以来,促进中国经济增长,提供服务,发挥了在解决就业的作用突出,中小企业的地位和作用日益认识和重视,成为我国国民经济和社会发展的一个重要组成部分。本文对现有中小企业财务管理的角度进行论述,认为中小企业面临的内部和外部两种,内部存在的问题,包括资金严重不足,融资困难,投资能力弱、缺乏科学性,融资能力差,难以满足的企业发展的要求,财务控制薄弱,财务管理人员素质不高;财务部门组织结构设置不当,人才短缺;管理模式僵化;管理观念陈旧等问题。外部的问题包括有关中小企业的法律法规还不完善,也缺乏政策支持。针对这些问题,并提出了具体的解决办法,充分发挥在中国财务管理中的作用,中小企业的作用。     

论我国中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力,成为社会经济发展的重要基础和强大的推动力。但由于中小企业受规模和人员素质的限制,财务管理的作用没有得到充分发挥。如何根据中小企业的特点,制定适应科学发展观要求的财务战略,指导其具体的财务活动,对我国中小企业沿着健康、积极的道路发展具有十分重要的意义。     

浅析企业内部控制与财务管理

企业内控是企业的一项管理系统工程,是保证企业生产以及各项经营管理活动能够有效进行的必需,财务管理则是对企业资金形成、耗费、运用以及收入分配等进行的计划、监督和控制等的一系列活动的总成。二者有机的结合能够为企业的发展提供不可替代的重要活力源泉。在时代以及市场经济飞速发展的今天,如何加强企业内控以及搞好财务管理,逐渐成为企业界备受关注的热议话题。     

中小型民营企业财务管理问题及对策研究

我国民营企业已进入迅速发展阶段,但在财务管理方面存在着财务控制薄弱,投资决策盲目,融资渠道不畅等问题。优化中小型民营企业财务管理应明确组织结构的分层理财,采用集权型财务管理模式,实现财务管理制度规范化,明确企业财务管理目标,建立和健全内部控制制度,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平。     

国有企业财务管理中存在的问题与对策

随着社会的进步,市场经济的高速发展,国有企业在国民经济中的作用也日益突出,在当前社会主义市场经济的前提下,国有企业是促进我国经济发展的主要力量,那么对国有企业的管理就变得尤为重要,尤其是处于国有企业管理中核心地位的财务管理。财务管理是一切管理活动的基础,它是通过财务分析、预测、决策、计划等手段,组织国有企业的财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。其管理水平的高低直接影响国有企业的发展,目前国有企业对财务管理的重视度不够,导致财务管理水平低下,不能适应国有企业的发展。文章对国有企业财务管理中存在的一些问题进行分析,并且提出了相应的对策及建议,以期能对加强国有企业的财务管理产生一定的作用,从而促进国有企业的长远发展。     

事业单位财务管理探究

事业单位在运作过程中所涉及的各项开支主要依赖于财政拨款,在日常的财务管理中所牵涉的内容多且运行复杂。事业单位以公益性活动为主,在各种活动展开时必然会涉及资金使用问题,包括各项经费的筹集、事业单位所开展的各项活动、资金的运用、报销以及资金管理等。事业单位要建立适合日常工作的财务管理机制,避免资金使用的盲目性和随意性。目前事业单位的主要财务管理内容包括事业单位预算管理、事业单位的收入和支出管理、负债管理和专用基金管理等项。事业单位还要建立财务监督管理机制。     

浅析当前财务管理信息化建设存在的问题及对策

我国企业在财务管理信息化方面仍然存在财务管理基础普遍薄弱及财务管理软件发展滞后等问题。推进财务管理信息化建设应关注理念更新、内部管理、安全保障及前瞻性问题。企业应建立起以财务成本管理为核心的内部管理系统,推进企业财务与业务一体化的进程;吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进并使用国际先进的ERP软件。     

徽商文化与民营企业财务管理现代化建设研究

由于现代民营企业与古代位居十大商帮之首的徽商在经营内容和家族式经营性质上存在许多共性,因此民营企业要想在新的经济环境下奋力崛起就必须借鉴徽商成功的理财经验,改进企业财务管理。文章从理财观、道德观、经营策略三个方面分析了徽商文化与民营企业财务管理的协同性,揭示了当前民营企业财务管理尚未达到和谐和主要表现,然后提出了徽商文化对民营企业财务管理现代化建设的积极启示及经验教训,并给出了完善民营企业财务管理体系的对策建议。     

事业单位财务管理问题及对策

事业单位的财务管理水平关系事业单位承担公共服务的能力和国家财政资金的使用效率,亟需引起各方面的重视。新的《事业单位会计制度》和《事业单位会计准则》已于2013年1月1日起开始实施,本文结合新时期事业单位财务管理现状,对事业单位的财务管理问题进行分析,并提出相应对策建议。