官联拾趣

官联（官场对联）是官文化的一种表现形式，是一种特殊的官文化。清代地方官往往靠过生日搜刮民脂民膏，搞得百姓苦不堪言。于是有人做了如下一副对联：大老爷做生，金也要，银也要，票子也要，红黑一把抓，不分南北；小百姓该死，麦未收，谷未收，豆亦未收，青黄两不接，...     

论建立我国企业文化创新体系

一、企业文化的含义企业文化是指在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的实践中逐步形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。是一种具有企业个性的信念官和行为方式。企业文化是企业适应外部环境和社会存在的一种形式，企业生存的环境中，必须适应环境的要求。企业文化作为一种企业范围的意识，即一种群体意识，它是由社会存在所决定的。     

论建立我国企业文化创新体系

一、企业文化的含义 企业文化是指在一定的历史条件下,企业及员工在生产经营和变革的实践中逐步形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则.是一种具有企业个性的信念官和行为方式.企业文化是企业适应外部环境和社会存在的一种形式,企业生存的环境中,必须适应环境的要求.企业文化作为一种企业范围的意识,即一种群体意识,它是由社会存在所决定的.     

"首席文化官"的资格与立位

企业文化建设由谁来掌舵,应运而生的企业"首席文化官"又怎样设置与操作?在我国企业文化建设深入推进的过程中,一些专家学者提出了“首席文化官”的问题,也有一些企业结合自身实际工作需要,在企业内部设立了“首席文化师”或类似的管理职位。本文就“首席文化官”这一问题谈点看     

首席文化官关注九大问题

首席文化官，要思考更多深层次问题，建设更好的文化机制。要在企业里成为一名成功的首席文化官，从上任伊始，就必须搞清基本问题，最好能够自行创造一套管理工具和方法     

企业的“绿成长”最佳法则

第二届首席文化官(中国)年会评选出2010年度的十大企业文化事件、企业文化卓越表现企业和杰出首席文化官,并发表了首席文化官年度共同宣言。而"绿成长"作为本届年会的关键词,正逐渐成为企业文化领域的流行语     

CCO能炒多久炒多热

这两年我们向国外企业学了不少的东西:新的管理方法、新的营销理念、新的推销策略,当然也包括许多挺绕嘴的词儿,譬如,CEO、CFO,还有一个CCO(首席文化官)。首席文化官这个概念已经客观存在,作为一个关注管理现象的人,我个人认为CCO更多的是炒作。目前对CCO有以下几种看法:     

关于审计文化

关于“文化”一词 ,辞海中释义 :文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富。中国审计发展１８年来 ,笔者首次从《中国审计报》上刊载的《儒官张成起》一文中见到我省审计厅厅长张成起提出了“审计文化”这一概念。于是 ,思如泉涌 ,写下这篇关于审计文化的小文 ,以求评鉴。一、审计文化存在与发展的必然性（一）从客观环境角度讲 ,审计文化是透析审计存在空间的一种方式。社会文化呈多元化的形式存在 ,而审计文化是由审计这片肥沃的土壤孕育出来的文化的一种特定表现形式。一方面 ,在审计这片百花园中 ,需要有“文化”这样一…     

在信仰的确立与坚守中开启中国企业的“绿成长”之旅——第二届首席文化官(中国)年会2011年1月与您真诚相约

<正>"面对利益与道义的纠葛,面对无情的行业竞争,面对人才个性化时代,我们该如何抉择?确立与坚守最基本的商业信仰,构建健康、理性的企业文化,是中国企业实现‘绿成长'的重要法则。"2011年1月,以"确立与坚守:中国企业的绿成长法则"为主题的第二届首席文化官(中国)年会将在深圳隆重开幕。本届年会由首席文化官(中国)年会组委会主办,《东方企业文化》杂志社、深圳新优势企业文化咨询机构等单位联合主办。作为国内第一个由非官方机构创办的企业文化交流平台、第一个以"首席文化官"命名的企业文化年度盛会,首席文化官年会旨在以民间的力量,构建首席文化官的思想根据地,汇集洪流之势,积极推动中国企业文化创造的进程,从而打造一个具有较高公信力和广泛影响力的主流化平台和年度管理盛事。     

“官不聊生”说

记者采访刚卸任的台北“文化局长”龙应台:“作家当文化局长,一干就是3年,感受如何?”龙应台表示:“官不聊生,官不聊生啊。”记者对此说不解,又问:“难道说是要为官者皆食不果腹、衣难蔽体,甚至居无定所,颠沛流离吗?”龙应台答曰:“不是。我是说为官者一方面要殚精竭虑地为民众     

确立与坚守:中国企业的绿成长法则——专访第二届首席文化官(中国)年会发起创办人、新优势首席顾问孙健耀博士

<正>在第二届首席文化官(中国)年会揭幕之际,年会创办人孙健耀解读本届年会主题——"确立与坚守:中国企业的绿成长法则"2011年1月20日,由首席文化官(中国)年会组委会主办,《东方企业文化》杂志社、深圳新优势企业文化咨询机构等单位联合主办的第二届首席文化官(中国)年会将在深圳开幕。作为国内第一个由非官方机构     

重视塑造统计面相

源于《易经》中的相术,是中国传统文化精粹的一部分,它把人的耳眉眼鼻口分别命名为采听官、保寿官、监察官、审辩官和出纳官,即相学上常说的＂五官＂。＂官＂者,＂管＂也,以区分职能之要,言其贵重也。     

一副发人深思的对联

在笔记本的扉页，我曾经郑重其事地记下了一副对联：“吃百姓之饭穿百姓之衣莫道百姓可欺自己也是百姓，得一官不荣失一官不辱勿说一官无用地方全靠一官。”     

知识和文化

我们国家里,有很多没读书不识字的人,尤其是在乡下。人常说他们是没文化的,或叫文化低的。读过几年书,就叫有文化的了。读书多的做了官,当领导,当教授或作家的,自然是有文化,以至文化高的了。近来在报刊上看到,也常听说,我们不断有成批的人到外国,更多的是到欧美一带的第一第二世界国家出差或旅游,常有被人另眼看待的。比如办事老想抢先,不按规矩排队等候;说话大声吵嚷,干扰别人;出入把门一推,只管自己,不顾别人等等,和当地人一比,就显得缺文化教养。这些人很少会有不识字“没文化”的,有的还当过官,读书多的也不少。过去看报,常见许多地方…     

一身正气求真务实--记内蒙古一机集团党委书记郭宝林

有一副对联写得好。上联是:吃百 姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺, 自己也是百姓;下联是:得一官不荣, 失一官不辱,勿说一官无用,地方全靠 一官。 在素有中国兵器工业“排头兵”之 称的内蒙古一机集团公司,就有这样 一位普通的企业党委书记——     

能否"心甚安"

“官贫心甚安”，这是唐代大诗人白居易的诗句。其中之意为：官贫些，民富些，官尽到了官的责任，就有了履行使命的幸福与快乐，这是一种心安；官虽然贫，但我不贪污，不受贿，清正廉洁，问心无愧，不必担惊受怕，日子过得痛快，这又是一种心安。 但现实生活中，一些为官者却为名所累，为利所诱，为色所惑，整日为谋晋升、求“政绩”而费尽心思溜须拍马，欺骗领导；为谋私利、鼓腰包而受人之贿，予人之便，越陷越深，不能自拔。这些人没官时想官，没钱时想钱，等到权有了，钱多了，恐怕再也睡不安稳，再也不能“心甚安”了。你想，上面反历…     

论首席质量官在企业中的核心价值

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,2月,党中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》,作为指导我国质量工作中长期发展的纲领性文件,掀开了新时代建设质量强国的新篇章。《纲要》明确要求提升全面质量管理水平,鼓励企业制定实施以质取胜生产经营战略。推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系应用,加快质量管理成熟度跃升。文件明确提出,要引导企业开展质量管理数字化升级、质量标杆经验交流、质量管理体系认证、质量标准制定等,加强全员质量教育培训,健全企业首席质量官制度,重视质量经理、质量工程师、质量技术能手队伍建设。作为企业,要想推动高质量发展,应推行首席质量官制度,通过领导和组织文化变革,创建一种预防的质量文化。     

有感而发

漫话“护官符”周克明“护官符”上面，一是写着权势，二是写着钱财的。由于权势“护官”、“护身”的事实不胜枚举，此处姑且不提；而由于钱财“护官”、“护身”的也着实不少，现暂举一例。唐朝某官，发誓欲做个清官，遂接手清查前任留下的一桩“冤假错案”。一审座堂，...     

浅析中国文化现状对中小企业发展的制约

目前,中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位,然而,在我国中小企业发展过程中往往存在"倒U曲线"现象,即企业在原始资本积累和原始创业阶段,其业绩与规模呈现正常的上升趋势,但是当企业发展到一定规模,会出现停滞不前甚至于严重的业绩和利润下降趋势,直到消亡这样一种轨迹。究其原因,我们会发现这种现象的存在有其深厚的文化根源,主要表现在官文化、小农意识和资本主义文化三个方面对中小企业发展的制约。反思文化对中小企业发展的制约作用,这是促进中小企业健康发展的必然要求。     

为官·为人·为文

在相识的朋友眼里,我是一个官,因为我曾在市政府办公室副主任的位置上坐了5年,接着在文化局长的位置上一坐就是7年.在做官的同僚看来,我又是一个文人,每年有百十篇"豆腐块"或"自然段"式的文章见诸报刊.于是有人便不解,你做了官,怎么能写出鞭挞官场的文章?你写了这么些文章,怎么还能把官再做下去?