论施工企业加强内部审计提高审计效能

做好企业内部审计工作,对于加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护市场经济秩序,保护社会公众利益,具有重要意义。施工企业必须从以下三个方面着手,才能有效加强内部审计,提高审计效能:明确内部审计的地位和作用;抓住施工企业生产技术、经济特点,合理有效开展内部审计;严格把关关键环节,控制审计质量,提高审计效率。     

浅析市政施工企业内部控制

市政施工企业担负着城市市政公用基础设施的建设任务,是城市设施建设的骨干力量,在当前市政公用设施建设大发展的情况下,为了使市政施工企业适应城市建设发展的需要,加强市政施工企业内部控制就显得尤为重要.本文首先分析了市政施工企业内部控制存在的问题,其次,从营造良好的内部控制环境;更新管理意识,加强班组建设;健全市政施工企业内部控制制度体系,规范市政施工企业内部行为;深化企业内部改革,转换经营机制;提高风险防范与控制意识,强化市政施工企业内部控制;加强内部控制的检查监督等方面,就如何加强市政施工企业内部控制进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

浅谈建筑施工企业内部控制

加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大意义。随着建筑行业竞争加剧,施工企业要生存和发展,必须改变以前传统的与现在经济情况不相应的思维方法,制定出适合本企业的内部控制制度并落实到位,才能实现企业利润最大化和可持续发展。本文从介绍施工企业内部控制的特点和重要性入手,分析施工企业内部控制目前现状的不足,并提出相应的改进措施。     

浅谈公路施工企业的内部控制管理

随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题引起了有关方面的重视和关注。文章结合公路施工企业的特点,阐述了建立和完善内部控制制度的必要性,并针对当前公路施工企业内部控制的现状,分别从事前、事中和事后三个阶段,从健全规章制度、加强会计控制等十个方面,谈了如何加强内部控制管理工作。     

施工企业内部控制体系研究

在社会主义市场经济条件下，施工企业必须加强内部控制，只有健全和完善企业的内部控制体系，使内部控制真正在企业经营中发挥作用，才能使企业在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。本文主要阐述了施工企业内部控制中存在的问题及完善内部控制体系的建议。     

施工企业成本控制措施探析

改革开放三十年以来,我国的社会主义市场经济取得了举世瞩目的成就,我国的建筑领域也随之呈现出一派繁荣的景象,在我国建筑行业遍地开花的当下,建筑施工企业也存在着一些亟待解决的问题,其中,建筑施工企业的成本控制问题显得尤为重要.施工成本能否得到有效的控制,是关系到我国建筑行业产品价格能否在国际市场的激烈竞争中站稳脚跟的重要因素.基于成本控制对我国建筑施工企业的重要性,本文就我国施工企业成本控制的措施问题展开论述,文章认为加强施工企业成本控制应当从以下几点进行:以先进的施工技术作为控制成本的先头兵;合理转移施工项目成本控制的风险;合理控制企业的内部消耗;加强对施工现场安全施工的监督管理;加强企业索赔环节的管理等,以期能够对我国当前广大施工企业的成本控制提供一点可借鉴之处.     

如何有效加强工业企业内部会计控制

内部会计控制是内部控制的重要组成部分,是会计管理与控制的重要手段.建立健全工业企业内部控制制度是推进工业企业内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量工业企业管理的重要标志.本文首先分析了有效加强工业企业内部会计控制的越要性,其次,从加强工业企业会计系统控制;加强工业企业财务支出的内部控制;加强工业企业会计电算化内部控制;提高企业管理层人员素质,多学科知识的穿插学习;加强工业企业内部会计控制的检查和披露等方面,就如何有效加强工业企业内部会计控制进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

施工企业内部控制及财务管理研究

随着社会和经济的快速发展,水利水电施工行业的市场市场竞争逐渐加剧,水利水电施工相关企业的财务风险也在日益增加。企业的内部财务风险,受到整个经济市场和国家相关政策环境的影响,还受到企业内部的控制和管理决策相关方面的影响。水利水电相关施工企业需要加强对企业内部控制在财务管理中的重要性认识,加强对于企业财务的内部控制,提升施工企业的整体效益和综合竞争力。本文主要对水利水电施工企业的内部控制及财务管理进行探究。     

关于水电施工企业内部控制和财务风险管理

随着水电施工市场竞争的日益激烈,水电施工企业所面临的财务风险也不断增加.从风险成因看,既有来自市场经济环境与企业外部政策的影响,又有来自企业内部经营管理及内部控制等方面的问题.当前在新局势下,水电施工企业必须要充分认识到内部控制在其财务管理中的重要作用,并不断加强财务内部控制,才能更好的预防财务风险,在激烈的市场竞争中闯出一条出路.本文拟就如何加强水电施工企业财务内部控制,防范财务风险进行探讨.     

论提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平

公路桥梁施工企业对资金的需求以及资金流动性都处在较高水平,企业会计内部控制在保障资产资源安全、防范经营风险、加强内部治理、提高经营效益方面有着重要作用,新的经济形势、宏观环境以及市场条件也要求公路桥梁施工企业进一步加强企业会计内部控制.本文从公路桥梁施工企业的角度,在简要分析当前企业会计内部控制工作中存在问题的基础上提出对策建议.     

公司财会内部问题浅析

加强企业文化建设,是一个企业生存和发展的必有之路,在社会经济转型、市场经济竞争日渐激烈的今天,只有更好地适应经济发展的要求,加强企业内部的控制政策,才能降低市场经济带来的不利和风险,确保企业在市场竞争中获取最佳的经济效益,以此促进企业经济快速发展。本文以分析公司财会内部控制为基础,解析对公司发展的意义,并提出目前企业财会内部控制的诸多问题,针对问题提出一些改善内部财务控制的意见和建议。     

建设施工企业内部控制问题及对策分析

内部控制是企业经营管理活动的重要组成部分,在实现企业经营目标的过程中起着重要作用。对于以建设工程项目为主的施工企业而言,内部控制建设情况,直接影响到企业的经营效益以及经营目标的实现。加强施工企业内部控制建设,对于提高施工企业经济信息质量、防止舞弊和提升企业管理水平等方面有着积极的作用和意义。在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从改善控制环境,强化人才培养、加强企业财务预决算管理、严格业务流程,规范报销制度、实行流程化管理、加强信息化管理,促进员工沟通,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

施工企业财务内部控制探讨

当前社会经济不断发展,施工企业规模不断扩大以及多元化的发展需求,对企业财务管理提出了更高的要求。而施工企业由于行业特点的限制,内部控制方面会有很多问题:或内部控制设计无效,或内部控制得不到一个好的执行。本文分析了施工企业中普遍存在的内部控制缺陷,提出了施工企业加强财务内部控制的对策,为内部控制的高效、及时、完整、良好运行提供一点思路。     

浅谈如何加强企业内部控制制度的完善

建立企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性.其次,从建立健全企业内部会计控制制度;预算控制;规范部门预算编制和加强对企业内部控制管理人员的培训工作,提高他们的专业技能四个方面对如何加强企业内部控制制度的完善进行深入分析,具有一定的参考价值.     

探析如何完善企业会计内部控制制度

随着经济全球化的发展,我国市场经济体制也是在不断的改革中。经济体制的变化加大了企业的竞争,加强企业的内部控制变得尤为重要,作为企业财务核心的会计,加强会计内部控制制度有利于完善企业的经济成本控制,提高企业经济效益,有利于合理的组织经营管理活动,规避企业经营风险。本文就企业会计内部控制的现状和开展,展开论述,提出完善企业内部控制制度的合理建议。     

企业内部控制制度的建立和完善

随我国市场经济的迅猛发展,中小型企业如若要实现可持续发展,必须着眼于加强内部控制,为规范企业日常的运行,建立并完善内部控制制度尤为重要,成为了企业提高自身运营效率的有效手段,是于经济全球化中实现可持续发展的主要决策.本文分析我国中小型企业内部控制制度现存问题.旨在为企业内部控制制度的建立与完善总结有效对策,为各企业管理内部提供参考.     

公路施工企业的内部控制研究

随着改革开放以来我国社会经济的迅猛发展,包括公路在内的各种基础设施建设任务越来越多,为该任务的主要施工单位公路施工企业带来了巨大的机遇,与此同时也面临着越来越激烈的市场竞争,如果加强公路施工企业的内部控制,不断提高企业的核心竞争力,降低公路施工企业的经营风险,已经成为影响公路施工企业健康持续发展的关键因素.本文就此介绍内部控制的内涵,深入分析当前公路施工企业内部控制中存在的问题,并给出有益的应对建议.     

浅谈如何加强企业内部控制——关于会计电算化管理

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,2010年4月,财政部会同6部委发布了《企业内部控制配套指引》,规范企业内控体系。在此,通过分析会计电算化对内部控制的影响,提出在会计电算化工作内部控制方面应采取的措施:明确职责分工,加强组织控制;加强会计核算控制;加强操作程序的控制;加强系统安全控制。     

浅谈石化公司内部控制中的问题与建议

内部控制是企业针对内部管理松弛、控制弱化等问题所采取的重要举措.近年来,国内外各大型企业因内部控制失效而造成的巨额亏损及欺诈案屡见不鲜.2011年5月中石化“问题油”事件的发生,也凸显了内部控制的问题,使加强企业内部控制变得尤为迫切和重要.随着市场经济体制和企业经济制度的完善,为了应对社会的激烈竞争,石化公司必须要加强其内部控制.