QC小组与现代化管理小议

随着企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的企业升级活动的深入开展,作为企业管理中心环节的全面质量管理也得到了进一步深化,特別是群众性的质量管理小组活动在全国各个行业都得到蓬勃发展。十年来,全国共累计注册登记QC小组211万个,为企业创造直接经济效益247亿元,不仅给国家创造了巨大     

人本管理视角下的会议功能与功效改进

作为一种现代企业管理的新模式,人本管理把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源,把管理的着眼点从以“物”的管理为中心转向了以“人”的管理为中心。本文以企业内部会议为研究对象,阐述了会议在团队认同、经验积累与知识创造、目标认定与任务分解等方面的作用,提出了会议功效的改进建议,为企业实行人本管理提供了可操作的工作思路。     

凭风遇浪立潮头——玉柴物流发展之道

广西玉柴物流集团有限公司（下称玉柴物流）是全国首批获得道路货运一级资质的20家企业之一。近年来还先后荣获“中国用户十大最满意物流品牌”、“中国物流用户十佳满意品牌”、“诚信、质量与服务先进单位”（中国保护消费者基金会推介）称号，在“2005年中国道路货物运输企业50强”中排名第一、“2006年中国道路运输企业100强”中排名第二。     

探索党建与生产经营融合路径 推动港口企业高质量发展

<正>习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，要“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”河北港口集团（以下简称“集团”）深入贯彻全国国企党的建设工作会议精神，把提效益、保增长、促转型作为一切出发点和落脚点，构建起“融入重大战略、融入公司治理、融入企业架构、融入生产经营、融入队伍建设、融入经营考核”的价值党建“融合矩阵”，引领保障企业高质量发展。2021年，集团党委荣获“全国先进基层党组织”荣誉称号；党建引领改革发展经验在《中国组织人事报》刊发。     

创新——构建北芳发展的基石

近年来，北芳获得了一系列骄人的荣誉：“全国物流行业先进集体”、全国“守合同、重信用”单位、中国“AAAA级物流企业”、“中国物流百强企业”、“全国仓储企业突出贡献单位”、“中国讲诚信、守合同、重质量典范企业”等等。是什么成就了北芳今日的辉煌？北芳集团总经理浦林祥的答案只有两个字：创新!自圭创新，提升企业核心竞争力十年磨一剑，北芳公司磨的就是创新之“剑”。北芳公司把创新视为企业获得竞争力的源泉，是企业发展战略的核心，     

浅析道路运输企业改制上市的主要途径

随着中国证监会《首次公开发行股票并上市管理办法》的出台和《股权分置改革方案》的全面实施,中国企业上市的步伐将全面加快提速。然而,从我国证券市场起步开始发展到现在已有十多年时间,全国上市企业已近1500家,但道路运输（以下简称“道运”）整个行业的上市企业却仍然屈指可数,而且规模小。     

吉林石化与林德叉车：十年同舟相济 携手共铸辉煌

吉林石化是中国石油天然气股份有限公司全资子公司，是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的全国第一个大型化学工业基地。从新中国第一桶染料、第一袋化肥、第一炉电石的诞生地，到国内第一家碳纤维生产基地，吉林石化公司作为“共和国的化工长子”一路走未，乘风破浪，目前已发展成为吉林市乃至吉林省的支柱型国有大型企业。     

乘风破浪中的“湖南湘军”

近年来．在改革春风的激荡下．湖南路桥建设集团公司脱颖而出．发展迅速。1992年获国家对外经济贸易合作部授予的“对外经济技术合作经营权”；1996年获交通部第一批颁发的“公路施工企业一级资信”证书，1998年被评为国务院表彰的全国14家先进企业之一．并在全国电视电话会上作典型经验介绍；1999年获ISO9002     

海南航空“青年文明号”创建工作再获佳绩

海航近年来积极响应国家号召，“青年文明号”创建工作硕果累累一近日，该公司“飞鹿”乘务组、海口乘务队以及美兰机场商务值机室均被授予全国“青年文明号”，其中“飞鹿”乘务组已经连续8年获得此资格认定。     

安全永远都是零起点——中航油华东公司“安康杯”竞赛“六个结合”结硕果

中航油华东公司多年来牢固树立“安全永远都是零起点，没有最好，只有更好”的理念，把“安康杯”竞赛作为落实“安全第一、预防为主”方针的重要组织形式和主要载体，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛在推动企业安全生产工作上的效果越来越明显。前不久，中航油华东公司荣获2004年度全国“安康杯”竞赛优胜企业奖，第二次捧回了“安康杯”。     

“诚信”是文明建设的第一要义

诚信，是文明创建工作的灵魂，是企业建设和发展的动力。党的十六大以来，全国各行各业以“三个代表”重要思想为指导，掀起了以“讲诚实、讲信用、讲公道、讲规范”为主要内容的文明创建热潮，作为社会的重要窗口民航企业“诚信”建设任重而道远。     

春雨润如酥 繁花香满园——湖南省交通规划勘察设计院“十一五”成就回眸之文明建设篇

2010年底,在＂第五届全国交通运输企业文化建设论坛＂上,湖南省交通规划勘察设计院被评为＂2010年度全国交通企业文化建设优秀单位＂,这是该院连续第3年获此殊荣。据了解,＂十一五＂期间,湖南省交通规划勘察设计院文明建设协调发展,先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国优秀勘察设计企业”、“全国交通系统先进集体”、“全国交通系统创建文明行业先进单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国交通运输系统文化建设示范单位”、“湖南省思想政治工作先进单位”、“湖南省AAA级信用单位”、“湖南省百佳诚信单位”、“最受尊敬的企业”和“魅力企业”等荣誉称号。     

铸就企业优良文化 培育特色文化品牌——江苏省扬州汽车运输集团公司

江苏省扬州汽车运输集团公司(以下简称公司)成立于1949年6月,是交通行业唯一获“全国质量奖”、首届交通运输部“交通质量奖”的道路运输企业.经过60多年的开拓发展,目前公司已成为以道路旅客运输为龙头,集城市出租、汽车修理、商贸旅游等多种产业于一体的现代企业集团.公司2003年6月通过质量体系认证,2012年通过职业健康安全体系认证,2013年9月底被认定为第一批“交通运输部交通运输企业安全生产标准化一级达标企业”,成为首家获得3项(道路旅客运输、汽车客运站、机动车修理)认定的道路客运企业.     

企业物流

电商物流竞赛再升级苏宁快递牌照增至150个近日,作为国内最早布局自建仓储物流系统的苏宁再次对外通报其“物流云”建设最新进展：截至目前,苏宁已获得150个国家及地区快递业务经营许可证,成为拥有全国快速业务经营许可证最多企业之一。     

把握“债转股”对加快公路基础设施建设的机遇

党的十五届四中全会通过了实施“债转股”的重大战略措施。“债转股”是国家为化解金融风险、减轻企业债务 ,促进国有企业脱困而实行的国家、银行、企业、金融资产管理公司“多赢”的优惠政策。国家经贸委明确了“债转股”的范围 :(1 )大型、特大型国家重点企业 ;(2 )近十年来承担国家重点项目的企业 ,通过减轻债务包袱 ,能尽早达产达效 ,产业升级 ;(3)国有大中型骨干企业。七五、八五以及九五期间 ,国家都把交通建设作为重点。吴邦国副总理在 1 998年全国加快公路建设工作会议上肯定了交通建设的成绩 ,强调要提高认识 ,狠抓落实 ,进一步加…     

做好公有制困难企业职工稳定工作

几十年一贯的计划经济使企业形成了对政府的一种依附关系,缺乏生机,缺乏对市场经济的适应能力。改革开放以来,随着一些先进技术的引进、新兴企业的建立,国家实行“抓大放小”和“有所为有所不为”的政策,对一些原本效益不好、缺乏后劲的企业带来了很大的冲击,使之走入困难企业行列,于是出现困难企业和困难职工群。做好公有制困难企业职工稳定工作,笔者提出以下对策。 一是对由于行业性转型造成困难的企业,要在政策上     

建立现代企业制度是适应市场经济体制的需要

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,是我国九十年代进行经济体制改革的行动纲领。《决定》指出:“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”,并对现代企业制度作出了理论概括,指明了企业改革的方向。建立现代企业制度的提出,标志着我国的企业改革将进入一个新的历史发展阶段。 今后企业改革的根本途径是建立以“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”为特征的“现代企业制度”。作为交通企业如何建立现代企业制度,目前,全国正在试点百家企业,没有实践经验可供借鉴,只有根据     

万合集团股份有限公司

万合集团股份有限公司前身是1945年抗日烽火中诞生的太行运输公司,有“红色运输第一家”的美誉,进入全国交通企业100强、全国服务业500强行列,为交通运输部重点联系的道路运输企业。经过几十年的发展,万合集团已成为以现代物流、道路客运、汽贸服务、置业投资等四大产业为主,职业教育、汽车检测、信息技术、汽车租赁等多业并举的大型综合服务企业。     

大客车故障维修三则

3月13日，浙江省交通运输厅举行“浙江交通十大最美人物”颁奖仪式，杭州长运修理公司80后职工黄红军被浙江省交通运输厅评为“浙江交通十大最美人物”。黄红军2003年应聘进入杭州长运大家庭工作，把汽车修理这份职业融入了自己的生命。黄红军被誉为“全能王”，作为一名大客汽修高级技师，平时又刻苦钻研轿车修理技术，在2010年全省职工汽车维修技能大赛中，他勇夺桂冠。黄红军被誉为“革新王”。他参与《延长车用润滑油使用周期成果推广》课题，为公司节约成本900余万元，该课题还荣获全国交通企业管理现代化创新成果三等奖和交通运输部全国交通运输行业第五批节能减排示范项目。他还积极组织开展修旧利废工作，仅进口缸体的修复，每年节约材料成本达50余万元。     

积极推进企业管理加快经济发展步伐

湖北襄阳安达运输总公司是一家集客货运输、汽车维修、配件经营、公交出租于一体的国有专业运输企业,拥有固定资产2560万元,职工580人,各类运输车辆241台。自1989年以来,公司通过全面加强企业内部管理,推动了企业快速发展。先后被湖北省交通厅、省运管局授予“五好”企业、“安全先进企业”称号,被市交通局授予“十强优胜企业”,被县委、县政府授予“文明示范单位”。 面对市场经济,公司领导班子清醒地认识到,要实施对企业的有效管理,必须不断地解放思想,以市场为导向,抢抓发展机遇。因此,公司通过不断抢占市场的制高点,走出了企业快速发展的“四步曲”。 1.敢闯敢冒出新路。企业之所