浅谈品牌战略的建立和管理

在激烈的市场竞争中，品牌竞争已成为市场竞争的焦点。而品牌战略的竞争是市场竞争的重要形式，拥有了卓越的品牌，就拥有顾客、市场和未来。运用合理的战略管理规划并有效管理，是增强企业核。竞争力、奠定可持续发展基础的必要条件。本文就品牌战略的建立和管理来进行归纳和建议的提出。     

浅谈电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入，电力建设市场竞争越来越激烈，但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，严重影响了企业效益和生存发展。因此，需合理确定工程造价，制定严密的施工合同，搞好施工阶段成本控制，从而提高工程造价管理质量，以适应市场竞争的需要。     

内部控制在企业管理中的地位和作用

企业管理项目中，要实现管理效果的优化，就要集中升级内部控制机制，特别是面对激烈的市场竞争，企业只有保证自身控制结构和控制水平的升级，才能强化管理优势，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文针对内部控制内涵进行了简要分析，并且对内部控制在企业管理过程中的地位以及发展进程、局限性以及作用展开了讨论，旨在为企业管理人员提供切实可行的建议，以供参考。     

作业成本法初探

随着我国经济、科学技术的迅猛发展，国际金融一体化不断加深、市场竞争日趋激烈，要求企业增强市场竞争能力，强化内部管理，对成本核算的要求也日益迫切。加之企业广泛实行预算管理，强烈要求企业会计部门提供与之相应的成本资料，以便加强对经济活动的事前规划与日常控制。因此，传统的成本计算方法难以满足现有要求，随着管理观念和管理技术的不断提高，产生了新型核算模式-作业成本法。     

论企业管理创新的要点和途径

面对日益变化的国内国际市场竞争特点，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

在日趋激烈的市场竞争中完善企业物资供应管理措施研究

在日趋激烈的市场竞争中，企业日益重视物资供应工作。本文就在激烈的市场竞争中企业物资供应管理现状进行了分析，并提出了相应应对策略，对于增强企业盈利等都具有十分重要的意义。     

探析管理创新对成本会计的影响及其对策

市场竞争日趋激烈，新技术、新工艺不断涌现，管理理论与方法也在不断创新，大大促进了成本会计学科的发展并丰富了其内容。成本会计系统作为企业管理信息系统的一部分，只有管理搞好了，才能得以革新与发展。     

基于免疫系统论的商业银行内部审计职能的转变

随着金融全球化的加快，国际、国内市场竞争将更加规范、更加激烈。商业银行作为市场竞争的主体，欲在市场竞争中立于不败之地，务必加强企业管理，强化自我约束机制，充分发挥内部审计作用，促使系统内部机构高效率、高质量地运转。在此情况下，传统的内部审计的职能已不能完全满足银行经营管理的需要。     

浅谈项目成本控制措施

随着各类工程建设市场竞争的日趋激烈，施工企业面临着越来越严峻的挑战，这些企业能否在市场竞争中立于不败之地，加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.     

浅谈信息化下的企业人力资源管理建设与研究

在计算机网络技术不断更新的推动下，在企业中信息技术得到了广泛的应用。信息化的应用对外在很大程度上改变了企业供应链系统和营销方式，对内改变了企业的管理和运作模式。信息化是人力资源管理时代发展的产物，决定着企业未来的发展方向，是企业立足于市场竞争中的有力保障，也是企业在市场竞争中赢得利益的关键。     

浅谈对企业成本精细化管理的认识

随着市场经济的快速发展，企业经济增长方式由粗放型逐步向集约型转变，越来越多的企业开始意识到加强企业管理的深远意义，提出了以管理促发展、靠管理增实力、向管理要效益的目标，并将精细化管理工作提上议事日程，以适应激烈的市场竞争，实现新的跨越。     

应收账款的形成原因、存在问题及应对措施

在当前市场竞争日益激烈的形势下，赊销业务不可避免，坏账的风险无处不在。加强对应收账款的管理，关系到企业的正常经营，甚至会影响到企业的生死存亡。因此，企业对应收账款的管理要有足够的重视，制订的管理措施要能落到实处，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

刍议财务成本管理

随着经济、科技的迅猛发展，市场竞争的日趋激化，决策的重要性日益突出，成本作为一定时期内生产特定种类和数量产品的耗费，是任何时代任何企业管理中都十分重要的一个部分，成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴，它从时间上包含了事前、事中和事后管理，又从管理的层次上包含了计算和核算管理。     

企业人力资源的柔性化管理

人力资源柔性化管理是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的必然选择。文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征，对实施人力资源管理的内容进行了具体分析，最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考。     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以资金管理为中心。资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业真正实现自负盈亏。参与市场竞争的前提条件。但现实情况是，受国家宏观政策和市场竞争条件影响，受单位内部管理水平不高等因素制约。资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

学习型企业管理是现代化企业发展中的重点。随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争中得到生存与发展，就需要在实际工作中不断调整企业组织结构，从而使企业得到长足的发展。本文从传统企业管理的特点以及缺陷出发，以对比的方式来分析传统企业管理与学习型企业管理的特点，以供参考。     

论企业战略管理思想的演变

战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相联的，同时技术的变革也会促使战略管理思想发生根本的变化。本文按时间顺序，从市场竞争和当代新技术——信息技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律，对战略管理的主要思想流派作一探讨。     

浅析煤炭企业物资供应管理

在日趋激烈的市场竞争中，煤炭企业也日益重视企业的物资供应管理工作，本文着重分析了现行的煤炭物资供应管理存在的问题，并针对这些问题从转变观念、建立物质链、改变管理模式、增强人员素质、提高管理方法等方面提出了煤炭企业物质供应管理的改进措施。     

加强企业资金管理对策

随着中国经济的快速发展，经济全球化步伐的加快，这就要求企业建立现代化的企业资金管理制度，以提高自己在市场竞争中的优势，本文分析了企业资金管理的现状，企业资金管理的意义，提出了强化企业资金管理的对策。     

浅谈加强工业企业成本管理及控制

随着市场竞争的加剧，国有企业改革的正在进行，国有企业成本管理的地位显得更加重要，成本控制变得不可缺少。转变经营观念，增强控制意识，提高管理水平，是我国企业进行市场竞争的必要条件。