基于平衡计分卡的高新技术企业绩效评价体系研究

分析了高新技术企业绩效的影响因素,结合平衡计分卡这一新兴的绩效评价工具,构建了高新技术企业的绩效评价体系,分为财务、利益相关者、内部业务流程、创新和学习与成长五个维度,然后确定各个维度的评价指标。     

企业经营绩效评价的主要方法刍议

本文简述目前传统的经营绩效评价方法,指出传统评价方法的不足,从而引介先进的评价方法——平衡计分卡的分析方法以及EVA经济增加值的绩效评价方法。     

基于平衡计分卡的高新技术企业绩效评价研究

平衡计分卡是一种用于企业战略实施和绩效评价的管理工具,可以用来科学地监控、评价高新技术企业的绩效,客观评价其实力和成长性。本文介绍了高新技术企业的界定,分析了高新技术企业绩效评价研究现状,论述了基于平衡计分卡的高新技术企业绩效评价思路。     

房地产经营企业营销渠道绩效评价体系构建与应用

以A房地产经营企业为例,通过把传统的平衡记分卡绩效评价方法和绿色营销维度结合在一起,应用层次分析法从五方面建立了房地产经营企业营销渠道绩效评价指标体系,并进行数据分析,得出A企业应采取积极策略提高自己的经济效益;A企业的营销渠道应提高售后服务水平;A企业营销渠道对渠道费用投入不足;A企业营销渠道的学习能力强,但创新能力严重不足;A企业应加大对绿色营销的投入等结论。     

房地产经营企业营销渠道绩效评价体系构建与应用

以A房地产经营企业为例,通过把传统的平衡记分卡绩效评价方法和绿色营销维度结合在一起,应用层次分析法从五方面建立了房地产经营企业营销渠道绩效评价指标体系,并进行数据分析,得出A企业应采取积极策略提高自己的经济效益;A企业的营销渠道应提高售后服务水平;A企业营销渠道对渠道费用投入不足;A企业营销渠道的学习能力强,但创新能力严重不足;A企业应加大对绿色营销的投入等结论。     

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系研究

随着我国经济的不断发展,国内市场竞争日益激烈,平衡计分卡作为有效的绩效评价体系,被广泛应用在企业的绩效评价当中。平衡计分卡能够合理地把企业战略目标和发展前景转变成企业经营管理中的具体运营计划。文章主要阐述平衡计分卡在企业绩效评价体系中的研究,针对企业绩效评价的问题提出一些合理的建议。     

关于构建企业平衡计分卡绩效评价体系的探讨

随着我国市场经济的不断发展和完善,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,需要多方面的能力.如何对企业各个方面的能力进行评价考核就成为社会各界关注的问题.平衡计分卡作为一种综合的绩效评价方法就成为各企业争栖构建的体系.本文基于平衡计分卡在我国绩效评价中应用的现状及存在的问题,就如何在我国企业构建平衡计分卡绩效评价体系进行探讨,并提出一些建议.     

电子商务企业绩效评价体系

根据电子商务企业的特点,分析现有的财务评价指标和平衡计分卡指标体系不能适用于电子商务企业的绩效评价原因。以平衡计分卡的原有指标体系为基础,提出新的指标评价体系。该体系增加了对于电子商务企业经营具有重要影响的信任度、信息收集和处理能力等指标,使该指标体系可以适用于电子商务企业的绩效评价。     

信息化组合环境下的企业绩效评价体系研究

现代企业都处在信息化组合环境之中,因而探讨信息化给企业带来的绩效可以转化成信息化组合环境下企业绩效的改善。为此,引入企业绩效评价体系框架,以平衡记分卡为组织评价指标,通过增量公式来计算信息化组合给企业带来的收益,以便企业在评价中发现不足,为企业绩效的改进提供决策支持。     

科技创新能力与高新技术企业经营绩效的关系研究

在经济全球化和信息网络化的大背景下,中国的经济已经发展到了转型升级的新阶段,国家和地区的综合竞争力越来越集中于科技创新.本文以高新技术企业为研究对象,选取总资产收益率作为企业经营绩效的代理变量,探讨科技创新能力对高新技术企业经营绩效的影响.研究发现,科技创新能力越强,高新技术企业的经营绩效越好.     

平衡计分卡与物流企业绩效评价体系设计

本文以改进的平衡计分卡作为绩效评价手段,探讨了改进的平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用,并据此设计了物流企业绩效评价中五个层面指标体系。     

私募股权融资对高新技术企业经营绩效的影响

近年来,随着私募股权基金的发展,越来越多的企业引入私募股权融资。在现有理论的基础上,利用2009²010年在中小板上市的高新技术企业的数据进行了实证研究,研究发现:引入私募股权融资对高新技术企业的经营绩效有积极的影响,私募股权投资机构的不同特征对企业经营绩效有不同的影响。最后提出政府应为私募股权基金的发展创造良好的政策环境,并鼓励高新技术企业引入私募股权融资,助力企业发展,促进经济增长。     

企业并购整合过程中绩效评价体系设计与研究

通常认为,企业并购最大的风险存在于并购后的整合阶段,并购后的整合成功关键在于对整合绩效的恰当而全面衡量,有效的衡量是整合控制得关键。本文将运用平衡计分卡的思想,。     

平衡计分卡框架下企业环境绩效评价

在我国资源日渐枯竭和环境污染加剧的背景下,主动承担环境责任已成为企业的公众呼吁。企业面临的环保压力越来越大,加强环境管理是企业可持续发展的关键,而如何构建科学的环境绩效评价体系是企业环境管理的核心问题之一。基于此,本文首先对环境绩效与环境绩效评价进行定义,并在此基础上分析将平衡计分卡引入企业环境绩效评价的优势,构建出在平衡计分卡框架下的企业环境绩效评价体系,以期为企业的环境管理提供参考。     

简析平衡计分卡的企业绩效评价体系

平衡计分卡绩效管理是21世纪企业管理的重要发展趋势。我国一些企业也开始实施平衡计分卡绩效管理,然而现阶段,平衡计分卡在我国大多数企业实施的效果并不理想。基于此,本文旨在分析平衡计分卡在我国企业实施中出现的相关问题,并研究其对策,为构建科学合理的企业绩效管理体系提供一些参考。     

邮政企业绩效评价体系初探

本文通过对邮政企业绩效考核现状及存在问题的分析,引入平衡计分卡,论述邮政企业应用平衡计分卡开展绩效评价的必要性及可行性,并探讨邮政企业如何设计公司层面平衡计分卡。     

移动互联网时代下通信企业绩效考核体系探讨

随着移动互联网时代的到来,通信企业由传统的单一语音业务向多元化业务转型,未来通信企业的运营收入将由语音、移动数据、宽带接入、物联网、集团信息化产品等多元产品构成。如何适应互联网时代下业务多元化运营是通信企业面临的重要课题。本文通过对某公司现行的绩效考核体系进行分析,指出当前的绩效考核体系并不能适应企业未来的发展,应搭建一套更为适合的绩效考核体系以适应企业未来的发展。     

安溪县茶业企业绩效评价体系研究——基于“茶庄园+旅游”模式

茶叶市场的低迷使安溪县茶业企业纷纷转型推出"茶庄园+旅游"的发展模式,传统的茶业企业绩效评价体系已不适用新发展模式下的安溪茶企。鉴于此,通过平衡计分卡从财务、公众、运营、学习四个维度建立安溪县茶企绩效评价体系,将茶庄园旅游运营方面的指标纳入体系;考虑到"茶庄园+旅游"模式带动了当地农民就业,将农民参与度指标纳入公众维度;在学习维度里添加了员工培训、员工提建议等指标,突出了员工提升对茶企绩效的影响。这种绩效评价体系以平衡计分卡为基础,把握"茶庄园+旅游"的特点、把握财务指标与非财务指标的平衡,使绩效管理更具科学性。     

基于BSC的物流绩效评价指标体系构建

在物流工作日益成为通信运营商差异化竞争源泉的背景下,如何构建物流专业领域的绩效指标体系,通过绩效管理模式的创新和精细化,促使物流绩效提升和价值创造,已经成为通信运营商面临的重要课题。文章根据平衡计分卡理论构建理论上可行、实际上可用的物流绩效评价指标体系,对物流发展目标进行分解,尝试构建适合通信运营商的物流管理绩效评价体系。