事业单位预算管理及预算绩效工作的强化措施探析

事业单位预算工作对其科学发展具有十分重要的意义,有必要从预算管理与预算绩效工作两个方面着手,探讨如何有效地提升预算工作水平,这种需求在当前经济社会变革发展、事业单位转制过程中更是具有十分重要的价值.在这种背景下,本文首先探讨了事业单位预算工作的重要性,进而分别从预算管理工作与预算绩效工作两个方面,给出了强化事业单位预算工作的建议,并进行了简单的总结.     

我国公益性文化事业单位预算绩效管理研究

我国公益性文化事业单位主要由国家兴办,其占有的资源主要来源于国家财政的投入和部分社会捐赠.随着国家财政支持力度的不断加大,资金投入能否带来公益性文化事业单位的真正腾飞,能否确保其真正为社会公众提供高质产品和优质服务,日益成为人们关注的焦点.切实提高公益性文化事业单位对财政资金的使用效益,促进其健康可持续发展,加强预算绩效管理就显得尤为重要.本文在分析我国公益性文化事业单位预算绩效管理的必要性和基本思路基础上,探讨了当前我国公益性文化事业单位预算绩效管理现状和存在问题,并针对性的提出了推进我国公益性文化事业单位预算绩效管理的对策建议.     

事业单位预算绩效管理现状及对策浅析

随着财政制度改革的不断深入,近年来我国事业单位对预算绩效管理的重视程度日渐提升,基于此,本文就事业单位预算绩效管理现状展开分析,并提出了加强认识、结合"四个维度"经验、强化执行力度三方面应对事业单位预算绩效管理现状的对策,希望由此能够为相关业内人士带来一定启发.     

行政事业单位实施全面预算绩效管理的难点与对策

全面预算绩效管理工作是政府绩效管理工作的一部分,是贯彻落实党的十九大和党的十九届四中全会精神的必然要求,也是建立现代财政体制的必经之路。通过采用全面预算绩效管理方法,往往可以从根本上增强单位内部预算的有效性,确保单位资金使用效益足够大,节约自身资金成本,减少不必要的资金能源支出,做到从内部开源节流。     

对全面实施预算绩效管理的思考

如何管好用好财政资金,把钱花在刀刃上,确保财政资源高效配置,提供好的公共产品和公共服务,关键在于全面深化财税体制改革中能否真正发挥出全面实施预算绩效管理的作用。目前我国的预算绩效管理正处于不断探索和不断完善的过程中,文章从预算绩效管理的概念、发展到内容进行了分析探讨。     

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理分析

随着社会经济的高速发展以及城市化建设进程的加快,社会进入到全新的发展阶段,这为行政事业单位的稳定发展起到了良好的促进作用,而行政事业单位健康稳定发展不仅会影响经济社会的稳定发展,还与社会管理水平之间存在着较为紧密的联系。为了保证行政事业单位的稳定发展,应当在内部控制的视角下进一步探索全新的预算绩效管理措施。因此,本文对行政事业单位内部控制与预算绩效管理的关系加以明确,对内部控制下行政事业单位预算绩效管理中存在的问题展开深入分析,在此基础上提出基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理措施。     

浅析事业单位预算资金的使用和绩效管理

长期以来我国事业单位的账目都是采用手工的方式完成的，而且由不同的人来对票据的各个款项进行填制，这种情况下，弄虚作假行为很难进行。但随着信息化技术的发展，管理员可以不受监管的自由进出会计系统，而且对相关会计数据进行修改也不易发觉，这就使账目做假系数降低。而通过加强对事业单位预算资金的使用和绩效管理，可以有效的避免弄虚作假行为，确保预算资金能够得到合理的使用。文中对事业单位预算资金的使用和绩效管理存在的问题进行了分析，并进一步对提高事业单位资金使用效率和绩效管理水平的对策进行了具体的阐述。     

国土资源事业单位预算管理初探

本文分析了目前国土资源事业单位预算管理工作中存在的不足和问题,提出了更新财务管理观念,确立预算管理思路;实行全面预算,提高资金使用效率等措施,以适应国土资源事业单位预算管理改革的需要。     

事业单位预算管理问题初探

文章针对事业单位预算管理中存在的问题和不足,就加强预算管理重要性认识,改革预算编制方法,建立预算执行机制,加强预算监督机制几方面谈了自己的看法。     

国土资源事业单位预算管理初探

本文分析了目前国土资源事业单位预算管理工作中存在的不足和问题,提出了更新财务管理观念,确立预算管理思路;实行全面预算,提高资金使用效率等措施,以适应国土资源事业单位预算管理改革的需要.     

事业单位预算管理初探

预算管理是事业单位管理工作的重要组成部分,是提高单位执行力的重要手段,是控制财务风险的重要保证。事业单位通过预算管理,提高资金使用效益,使事业单位的财务管理由原先重视事后核算转变为事先预算和控制。文章简述了预算管理的意义,分析了存在的问题,提出了改进举措。     

关于高校全面实施预算绩效管理的几点思考

全面实施预算绩效管理是党和国家的一项重大财政管理改革,是新时代高校高质量发展的必然要求,有利于提升高校办学的社会满意度。文章从高校全面实施预算绩效管理的必要性出发,阐述了现阶段绩效管理存在的突出问题,提出了构建绩效管理体系等优化对策。     

浅谈事业单位预算管理

加强部门预算管理,提高预算资金使用效益,是事业单位财务管理的重要内容。本文针对目前事业单位在预算管理中普遍存在的问题,分析其产生的原因,提出改进事业单位预算管理的措施建议。     

事业单位预算绩效管理现状及对策分析

在事业单位的会计核算体系中,有效的预算绩效管理是提高财政支出使用效益的有效途径,通过预算绩效管理能够帮助事业单位加强收支平衡,实现经济效益和社会效益共同增长。但目前,很多事业单位在实施预算绩效管理时还存在着诸多问题,影响了事业单位全面预算管理工作的推行。基于此,本文以医疗卫生机构为主体,探讨事业单位预算绩效管理的现状和有效对策,为事业单位后续的发展提出一些建议。     

事业单位预算管理的问题和改善方法

事业单位是公共部门的机构之一,事业单位改革是我国经济体制改革的重要组成部分,推进事业单位的改革具有相当的紧迫性.本文论述了事业单位的预算管理中存在的一些问题,并提出了相关的对策.     

事业单位预算管理

预算管理作为事业单位财务管理的重要手段,由于事业单位一直沿袭着计划经济时代预算管理方法,存在很多弊端,已经远远不能适应当前公共财政管理改革的需要,通过分析当前事业单位预算管理的存在的问题,并就问题找出具体的办法.希望研究能有助于事业单位实行全面预算管理,为改革推进起到一定积极的借鉴意义.     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

我国财政部曾于2012年11月29日对外发布了财会〔2012〕21号——《行政事业单位内部控制规范(试行)》,旨在进一步提高事业单位的内部管理水平。在新规范的要求下,行政事业单位的预算绩效管理也应按照内部控制的相关要求进行改进和完善。但是,纵观当前我国行政事业单位预算绩效管理的现状,不难发现,依然存在许多不足。鉴于此,文章立足于我国行政事业单位,围绕预算绩效管理试展开论述,并提出了自己的相关完善建议。希望能够有助于我国行政事业单位预算绩效管理的未来发展。     

事业单位预算管理

事业单位在中国是地位比较特殊的部门和单位。事业单位财务管理的目标主要是执行国家有关财经法规,厉行节约,量入为出,降低行政事业成本,提高效益。事业单位的预算管理是财务管理重点,当前事业单位预算管理存在着编制时间短、编制人员缺乏全局性认识等问题,需要从提高预算编制方法的科学性等方面入手,进一步规范现行事业单位预算管理。     

事业单位的绩效管理

现阶段，事业单位改革步伐的逐步加快，事业单位开始注重管理和运行的绩效，绩效管理成为事业单位管理的重要内容，如何根据事业单位的实际情况进行有效的绩效管理，是事业单位管理人员一直致力解决的问题，本文正是针对事业单位管理做出简要概述。     

事业单位绩效管理探析

随着市场经济与全球经济一体化的逐步深入,事业单位必须不断改进自身的绩效管理方法,才能更好地求得自身的生存和发展。基于此目的,文章对我国事业单位绩效管理进行了探析。