企业采购成本内部控制有效性分析

文章通过实例介绍了企业采购成本的内涵,采购成本内部控制的实质,企业采购成本内部控制的有效性,当前企业物资采购方面存在的问题,并针对加强采购成本控制对企业的影响和作用,重点指出了应如何加强企业采购成本内部控制,改善企业内部控制薄弱环节,促进企业健康发展,从而提高企业经济效益。     

浅谈搞好医院的内部控制

一、我国医院内部控制的现状及成因目前在我国国有企业、事业单位的内部控制制度中,存在的较为突出的问题是有章不循、违章不究、循与不循、究与不究,一切以法人代表的意志为转移,医院的内部控制也存在同样的问题。其中最薄弱的环节是货币资金和采购业务。资金使用的随意性,采购业务中弄虚作假,吃“回扣”等现象较为严重。在内控制度建设上,普遍存在这样或者那样的问题:一是记账人员、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有良好的分离制约,存在出纳兼复核、采购兼保管等现象;二是重大事项决策和执行没有良好的分离制约,存在“重大”无标…     

高校货物采购管理存在的问题及其对策——以西南政法大学为例研究

近年来,高校货物采购规模日益增大,为规范高校货物采购,财政部门和教育部门相继出台了一系列的政府采购规范文件,但高校因其内部和外部因素影响,导致高校货物采购存在采购的计划性不强、采购质量和精准性不够、供应商管理相对欠缺、采购信息化程度不高、采购与资产充分利用的结合不够等问题。通过对高校自身特点、内部机构设置、制度建设与执行和人员配置情况等分析,文章提出了完善制度、强化采购计划执行、抓好信息建设、加强供应商管理和做好风险防范等对策。     

谈医院物资采购的内部控制

随着我国医疗卫生事业的发展,医院的整体支出也逐年显著增加,而其中占医院经营支出重要部分的就是医院物资采购环节.如果不监督控制医院的物资采购过程,不仅会浪费医院的采购资金,以致影响到医院的医疗质量,更会导致内部腐败的滋生.本文通过研究医院的物资采购管理现状,以内部控制为切入点,对医院物资采购中存在的问题进行了分析,最后提出了加强物资采购内部控制、优化采购管理流程、解决物资采购管理中存在的问题的建议.     

浅谈如何控制企业的采购成本

采购成本的降低对于提高企业效益,取得竞争优势非常重要。文章通过制定准确采购计划、降低采购价格、把握市场信息,掌握产品价值因素,分析外部环境,降低采购成本。采用战略采购是以最低总成本建立业务供给渠道的过程,按照规范的工作程序,通过各部门的相互协作与合作,在保证质量、服务的同时,降低采购的整体成本。同时建立与完善内部控制制度与程序,加强对采购业务人员的培训和教育,不断增加法律观念,重视职业道德建设,做到依法办事,培育企业团队精神,增加企业内部的风险防范能力,从根本上杜绝采购作弊。     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,...     

高校物资采购审计存在问题分析与对策

高校物资采购内部审计可以减少高校物资采购过程中存在的不规范、不合理、不合规的问题,可以发现和震慑物资采购过程中存在的腐败现象,对高校的发展有着举足轻重的作用。文章从物资采购审计的独立性、物资采购全过程审计和物资采购审计信息化建设等几个方面分析我国高校物资采购审计存在的问题,并提出了解决方案。     

校园文化与高职院校内部控制环境的探讨

文章从校园文化与内部控制的内在联系出发,阐明了校园文化是高职院校内部控制环境的重要因素,有着增强高职院校的凝聚力、自觉规范行为、自我控制等功能,良好的校园文化对高职院校内部控制制度贯彻执行起保障作用。同时指出目前校园文化建设与学校内部控制目标的要求还存在很大差距和不协调之处,提出了加强高职院校校园文化建设,改善内部控制环境的对策。     

浅谈采购循环内部控制制度设计——以集装箱码头企业为例

采购循环是企业生产经营活动的首要环节，采购循环内部控制制度的合理设计将保障采购与付款活动合法合规、存货安全并避免损害企业利益的行为发生。创建良好的内部控制环境是采购循环内部控制有效性的基础。然后以集装箱码头企业为例设计采购循环内部控制制度。     

浅谈采购循环内部控制制度设计——以集装箱码头企业为例

采购循环是企业生产经营活动的首要环节,采购循环内部控制制度的合理设计将保障采购与付款活动合法合规、存货安全并避免损害企业利益的行为发生.创建良好的内部控制环境是采购循环内部控制有效性的基础.然后以集装箱码头企业为侧设计采购循环内部控制制度.     

材料采购内部控制应注意的几个问题

企业的材料采购在企业生产经营中扮演重要的角色,加强材料采购内部控制对企业管理水平、经济效益的提高都有着重要的作用.但同时,也要注意材料采购内部控制应注意的问题,充分发挥其内部控制的作用.     

浅谈采购业务内部控制制度设计

文章分析采购业务的内容、特点，论述编制存货采购业务内部控制制度的原则，从职务分离制度、存货采购的请购单控制制度、存货采购审批控制制度、订货控制制度、货物验收控制制度、货款支付控制制度、会计稽核与对账制度阐述了采购业务内部控制制度的设计。对相应的采购业务凭证和凭证流转程序提出了自己的观点。     

浅析通信企业内部控制完善策略

通信营运商在我国企业中内部控制建设起步较早,内部控制理念较为成熟,且内部控制机构和制度也比较健全。然而,我国通信企业在向现代企业管理的过渡中,其内部控制仍存在一定的问题。本文简单介绍了内部控制相关概念、分析了通信企业内部控制建设的必要性和紧迫性,提出了完善通信企业内部控制建设的对策,希望能为我国通信企业内部控制建设提供参考。     

浅析食品加工类企业内部控制

食品加工类企业作为与人们日常生活紧密联系的基础产业,随着我国市场经济的发展,市场竞争愈加激烈。为了在竞争中获得优势,食品加工类企业必须正视内部控制问题,提高内部管理水平。本文就此分析了食品加工类企业内部财务控制、食品采购内部控制和市场促销内部控制。     

材料采购内部控制应注意的几个问题

企业的材料采购在企业生产经营中扮演重要的角色，加强材料采购内部控制对企业管理水平、经济效益的提高都有着重要的作用。但同时，也要注意材料采购内部控制应注意的问题，充分发挥其内部控制的作用。     

正确认识建设企业内部控制体系

2008年5月22日,财政部等五部委发布了财会[2008]7号文件<关于印发<企业内部控制基本规范>的通知>,启动了我国企业内部控制框架建设.各级领导也高度重视内部控制制度建设,文章认为在建设企业内部控制过程中,要充分认识到内部控制建设的必要性,首先要认识到我国在内部控制建设中存在的问题.     

关于医院物资采购内部控制审计的探讨

医院物资采购环节是医院经营过程的重要组成部分,加强内部控制审计工作,可有效改善物资采购质量,降低运行成本,提高财务管理水平,实现经济增长和社会效益的目标。因此,规范并加强医院物资采购内部控制审计意义重大。本文主要阐明了医院物资采购内部控制审计的重要性,对部分医院物资采购内部控制审计的主要问题进行分析,并结合实际,提出了加强医院物资采购内控审计工作的相关措施。     

企业采购成本控制策略论述

随着经济全球化和信息化的加快,当代市场竞争十分激烈,使得企业不得不充分挖掘潜力,最大限度地提高经济效益,否则就难以在市场中取得竞争优势,甚至难以生存.企业采购,是企业的成本大户,运用科学采购的方法,有效地控制采购成本,会给企业带来很高的经济效益,企业的竞争力也将得到提高.采购活动与整个企业的生产经营过程密切相关,采购成本对一个企业的经营业绩具有较大的影响.因此,企业在生产经营过程中必须重视采购成本的控制.本文通过对影响采购成本的因素进行分析和对企业采购成本控制中所存在的缺陷与不足进行总结,提出了企业采购成本控制的几点策略.     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

近年来我国中小企业得到了迅速发展,在国民经济中占有越来越重要的地位。目前我国中小企业数量占据企业总量的绝大部分,成了维护社会稳定,促进就业增长,促进经济发展的关键力量。但是中小企业在管理过程中还存在许多问题,内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,对于防范企业风险有着重要的作用,因此中小企业需要加强内部控制制度建设。本文以中小企业内部控制为研究对象,分析了中小企业的特点与内部控制理论,并根据中小企业内部控制的现状及问题提出了问题存在的原因,就中小企业特点针对内部控制建设提出了有效性建议,具有理论意义与现实意义。     

对推进铁路运输企业物资采购管理工作的建议

计划经济体制转变为市场经济后 ,铁路运输企业物资采购的供应管理工作正在发生深刻的变化。如何在新的形势下加强对采购的控制和管理 ,使铁路运输企业物资采购工作和市场竞争的主体地位相适应 ,完善铁路运输企业物资的采购机制 ,建立统一集中有序的物资内部市场 ,减少内部市场分割 ,以实现采购成本的有效控制 ,维护整体利益 ,是摆在我们决路运输企业物资采购工作者面前的问题。本文拟结合近几年大同铁路分局物资采购管理工作 ,就如何加强物资采购管理 ,规范采购行为浅抒己见。一、当前物资采购中存在的不足从市场经济的要求和铁路物资供应管…