创新医院财务管理提升医院管理水平的新思考

随着我国社会经济水平的不断提高,社会各个领域都在不断实现改革创新,医疗事业也不例外。传统的医院管理体系已经无法满足当今新时期社会的需要,面对日益激烈的竞争市场,医疗事业必须通过创新提高整体管理水平以及自身的社会竞争力。作为医院管理水平的一项重要影响因素,医院财务管理工作必须得到创新。文章首先分析各医院的财务管理现状,并且针对其存在的问题制定具体可行的策略,探究财务管理的创新策略,从而提高整个医院的管理水平。     

如何加强内控制度建设全面提升医院经济管理水平

随着我国市场经济体制的确立,我国医院的市场竞争日渐激烈,因此医院需重视内控制度的建设,以提高医院的市场竞争力,扩大医院的经济效益,推动医院的健康可持续发展,实现医院制定的发展目标,全面提升医院经济管理水平。本文先是对医院实施内部控制的重要性进行概述,又详细阐述了医院内部控制中存在的问题,最后分析介绍了加强内控制度建设全面提升医院经济管理水平的措施。     

浅议我国医院内控制度的完善

本文就目前医院内部控制存在的薄弱环节与会计界精英和医院管理者进行探讨,以使现代医院逐步适应人们生活水平不断提高而对医疗市场的高要求,加强和完善内控制度建设,努力降低医疗成本,使医院走向法治化、规范化、制度化,提高医院整体管理水平.     

实行科学管理 提高医院财经管理效益

随着医疗市场竞争日益激烈化，医院原有的财经管理水平，已经不能更好的满足现代化医疗市场的需求。要想使其更好的实现并满足现代化医药市场的需求，就要实行科学化管理，以不断的提高财经管理效益，促进医院更好的发展。本文主要从医院财经管理概况、医院财经管理重要性、提高医院财经管理效益策略等方面，对实行科学管理提高医院财经管理效益进行论述。     

医院经济管理创新实践探讨

随着医疗市场的逐步放开,医院面临的市场竞争日趋激烈。为了更好地提高医院的竞争力,客观上要求医院不但要提高医疗服务质量与水平,同时也要求医院通过提高其经济管理水平。笔者就加强医院经济管理的必要性进行了分析,同时提出了相关发展建议,从而不断保证医院可持续发展,并在激烈的市场竞争中求得生存与发展的空间。     

浅谈医院经济核算分配管理模式的转变

随着中国加入世界贸易组织，中国的各个行业都面临着巨大的机遇与挑战。卫生系统也不例外。面对医疗市场的变化，旧的医院管理机制已经明显跟不上时代发展的脚步，因此，提高医院管理水平，完善医院的管理体制迫在眉睫。     

卓越绩效模式在医院管理中的实践研究——基于台州医院案例分析

卓越绩效模式的导入和全面实施能够提升医院的管理水平,通过培养医院的核心竞争力,进而不断提高医院管理的质量,从而促进医院在新的时期里科学和谐的健康发展。文章对卓越绩效模式在台州医院管理中的实践进行了研究,并对顾客与市场、人力资源这两个模块进行了全面分析。     

医院内部会计控制探析

内部会计控制是医院管理活动的重要组成部分。随着医疗市场的不断发展、医疗体制改革的不断深入，建立健全医院内部会计控制制度，对有效防止国有资产流失，提高医院管理水平有着重要的意义。因此，在分析了当前我国医院内部会计控制工作存在的问题，又介绍了内部会计控制的主要内容后，对完善我国医院的内部会计控制提出了一些建议与措施。     

医院经济管理工作问题探讨及对策研究

医院经济管理水平对医院生存和发展有着较大的影响,科学合理的管理可有效地提高医院核心竞争力,促进医院健康持续发展.本文主要对如何开展医院经济管理工作进行了分析和探讨,以更好地提高医院经济管理水平,促进医院良好健康发展.     

新医改背景下如何提高医院药剂管理水平

随着我国经济社会的快速发展,医疗事业改革也在逐渐深入,医院药剂管理已成为新医疗改革的重点关注问题,如何才能让药剂管理水平赶上新医改发展的步伐,是目前新医改亟需解决的问题。医院药剂管理水平直接影响着每例患者的生命安全,在新医改背景下,必须提高医院药剂管理水平,确保每例患者的生命安全。本文主要根据当前新医改实施的具体情况,探究如何体改医院药剂管理水平。     

提高基层医院会计核算工作质量对策研究

随着我国经济水平的不断发展,近年来,我国在医疗事业上的投资力度日益加大,医院的管理水平成为当前的一个核心问题,医院的会计核算工作是医院管理和建设的核心工作之一,提高基层医院会计核算的工作质量成为衡量我国医院管理水平的重要标准。     

浅谈做好医院财务管理工作的措施

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。与时俱进,找到与医院财务管理特征相适应的方法与途径,不断创新医院财务管理,从而提高医院管理水平是医院必须要面对和解决的课题。     

医院后勤管理信息化的发展和重要意义

后勤管理是医院管理的重要组成部分,医院后勤管理水平的高低,直接影响到医院的医疗质量和经济效益。如何提高医院后勤管理水平是一个理论性和指导性实用性较强的研究课题。随着医院后勤社会化的推进,现有的管理方法已经不能适应新的形式的发展,后勤工作实施信息化管理是必然的选择。本文对传统医院后勤管理模式的弊端、医院后勤信息化管理的概念、内容、优势及意义等方面进行了一系列探讨。     

医院绩效的分配与和谐发展探究

随着我国经济发展以及社会建设,人们生活水平的不断提高,社会对我国的医疗卫生事业的要求也越来越高。因此,医疗制度的改革已经迫在眉睫。我国医院必须积极研究医疗卫生市场的发展动态,从绩效分配管理方面对医院服务进行改革创新,以提高医院的管理水平以及服务水平,进而促进我国医疗卫生事业的和谐发展。本文主要针对医院绩效分配问题进行探讨,提出有效的、科学的、合理的绩效分配策略,以期可以促进医院和谐发展。     

提高医院财务管理的途径分析

在新的历史时期,提高医院财务管理水平,是医院优化管理水平的重要举措。本文分析了医院财务管理中存在的问题,并在此基础之上,论述了新时期提高医院财务管理的途径,推动医院财务管理的改革发展。     

PDCA循环管理模式在医院职能部门管理中的应用

医院职能部门是医院管理运行体系中的重要部门,关系着医院日常运行和持续发展,并最终影响着患者的就医体验和诊疗效果。加强职能部门建设,提高职能部门的服务意识和能力,是医院实现可持续发展的必然要求,也是医院管理水平不断提升的必由之路。文章探索通过职能处室满意度测评,查找职能管理中存在的问题,并将PDCA循环管理模式应用到职能部门,在改善服务,优化工作流程,提高职工对职能部门满意度等方面,取得了良好效果,同时促进了职能部门的科学管理与医院整体管理水平的提高。     

论医院固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是医院资产管理的重要组成部分,但目前医院固定资产的管理水平普遍不高,固定资产管理存在着许多问题,不能很好地发挥其效能、真实地反映财务状况.因此,加强医院固定资产管理是当前医院管理中刻不容缓的问题.文章通过对目前医院固定资产管理中存在问题的分析,找出了医院固定资产管理中的薄弱环节,并提出一些具有可行性的措施,旨在提高医院固定资产管理水平.     

医院内部审计的特点及应处理好几方面关系

加强内部审计是提高医院管理水平的重要措施。认真研究内部审计的特点是明确医院内部审计职能的前提。正确处理内部审计与其他方面的关系,有利于提高医院内部审计的质量和水平。     

加强医院成本核算 提高经济管理水平

医院经济管理是按照市场经济的规律,把医院的各种有形或无形资产,通过正确的决策,运用合理有效的手段,组织和进行以病人为中心的各种活动,同时降低成本、减小消耗、改进改良成本核算方法,强化成本核算管理,使医院健康发展,以谋求医院经济效益最大化的一种行为。文章通过分析医院成本核算的问题及原因,提出加强医院成本核算的对策和建议,达到有效利用资源、降低成本,提高经济管理水平,促进医院又好又快发展,增强医院在医疗市场中的竞争能力的目的。     

浅析医院管理工作中纪检监察的重要作用

随着我国经济及社会的不断发展,我国的医疗卫生事业取得了突飞猛进的发展。在激烈的竞争市场中,医院要想获得良好的经济效益和社会效益,就要不断提升管理水平和技术水平,而医院的纪检监察工作不仅关系到医院自身的发展,更关系到社会的和谐与稳定。本文将简单分析医院管理工作中纪检监察的作用,然后提出如何不断加强医院的纪检监察管理水平的措施,希望能对相关人士有所帮助。