基于市场经济条件下企业经济管理模式的研究

良好的企业经济管理模式,可以保障企业在竞争激烈的市场中稳定地生存。基于此,本文从企业经济管理的概念入手,阐述了基于市场经济条件下企业经济管理模式存在的问题,并给出了相应的制定完善的管理制度、加强企业的人力资源管理以及构建新的组织结构这三点对策,以此来帮助企业提高竞争力,促进企业的可持续发展。     

现代企业经济管理模式的规范化思考

随着我国经济发展水平不断地提升,现代化的企业也面临着更多的发展机会,在这个关键的时期,企业需要把握住发展的机遇,确保自身的经济管理水平能够支撑其在激烈的市场竞争当中的各项行动。现代企业使用规范化的经济管理模式可以提升企业的经济管理水平、有助于获得资助、扩宽合作范围、提升企业的实力以及提升企业的经济水平,因此企业需要充分地重视现代企业经济管理模式规范化工作。当前我国的现代企业经济管理模式当中主要存在的隐患为组织机构不健全、经济管理制度不够完善以及粗线条的经济管理模式。对此需要通过健全组织结构、完善经济管理制度以及精细化经济管理模式进行解决。     

我国建筑企业竞争力现状分析及对策研究

本文通过分析我国建筑企业竞争力现状,建筑企业为国家经济的建设作出巨大贡献,但建筑企业竞争力在某些方面还存在不足,针对不足提出了提高建筑企业竞争力的对策,对政府管理机构和建筑企业在融资方面、制度改革、技术创新、信息化建设方面具有参考价值。     

试论现代工程项目集成管理的逻辑起点

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势，项目管理成绩对于以项目为基础的工程建筑公司而言是其核心竞争力的体现。本文从项目管理的发展趋势、项目管理的体系构成和管理环境（全面一体化管理）三个方面系统分析了建设工程项目集成管理的内涵，并提出了工程建设企业的发展策略。旨在为工程建筑公司实施多项目管理提供一个“行动路线图”，以重新审视、改进其当前的管理模式和技术，提高企业的市场竞争力和组织项目管理能力。     

完善建筑工程施工合同管理的探讨

在建筑工程中,施工合同管理是理顿生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的关键.本文列举了目前建筑工程活动中,工程施工合同存在的各方面的问题,并从规范施工合同文本、健全合同管理机构、创新和完善合同管理模式等方面提出合同管理改进的方向.     

企业经济管理中存在的问题及对策

企业经济管理水平直接关系到企业的经济效益和竞争力,从而影响到企业的正常发展秩序和企业利润的增长。实现有效的企业经济管理,从企业经济管理方式、企业人力资源管理、企业经济管理组织方式、企业管理体系构建等几个方面来着手进行企业经济管理模式的构建,从而不断提升企业的经济发展效率,提升企业的核心竞争力,促进企业经济快速发展。     

浅谈企业经济管理体系创新

建立创新型的企业经济管理体系,有利于提高企业的生产和管理效率,切实增强企业核心竞争力和整体实力,有效适应新形势、新环境的不断变化,实现企业的目标任务,推动经济效益增长,促进企业持续、健康、稳定发展。本文主要从组织机构、制度体系、管理模式和企业文化四个方面着手,对企业经济管理体系创新进行研究分析。     

基于SWOT分析的百脑汇资产事业群战略发展研究

本文以百脑汇资产开发事业群为例,综述了目前存在的问题,即组织架构凌乱,制度化建设和管理体系亟待改进,部门设置不健全带来企业的功能不足,激励机制不健全等问题。运用SWOT分析工具从内部因素与外部因素两个方面详细分析了该企业的现状,并根据企业使命、经营目标、经营策略并围绕提升核心竞争力,确定了提升资产开发事业群核心竞争力对策选择的原则及企业的对策选择。     

经营新常态视域下对企业经营管理模式的审视

经营新常态时代背景下,企业的发展迎来良好的发展机遇,然而企业经营管理也面临着巨大的挑战。现阶段企业经营管理存在着企业组织构成不健全、企业管理体系不完善以及企业财务核算欠缺精准性三方面问题,为了确保企业能够在经营新常态下长久、稳定发展,必须要对企业经营管理模式进行创新改革,可以从加强创新管理思维的培养、促进企业柔性管理模式的实施以及建立健全的企业财务核算体系三个方面进行,确保经营管理能够为企业的长久发展提供保障。     

信息技术对人力资源管理模式的影响

21世纪的今天信息技术得到了广泛的普及和发展,对于现代企业而言,计算机信息技术的运用改变了企业的管理模式,提高了企业经济水平,增强了企业竞争力。本文首先对人力资源及信息化进行简单论述,而后从提高人力资源效率、规范业务流程、降低人力资源成本、帮助企业留住人才是个方面,分析了信息化支撑下的人力资源管理模式的效果,最终得出了信息技术对人力资源管理模式有着重大影响的结论。     

中小企业物流管理研究

结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化以及物流人才的培养等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟、更适用、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

中小企业物流管理研究

结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化以及物流人才的培养等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟、更适用、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法初探

一个企业的经济管理方式和经济管理能力,直接决定了企业的经济效益。只有具有较高效率的管理模式的企业,才能够促使企业发展得到保障。根据现代企业进行经济的模式,分析出企业进行经济管理过程中所遇到的种种问题,对加强企业经济管理能力提出创新管理理念、明确相关责任、加强人才培养、健全管理制度的建议,促进企业经济管理能力和效益的提高,从而提高企业盈利能力,提高企业的市场竞争力。     

新时期企业经济管理创新策略研究

新时期下,随着社会经济体制的不断变革,市场竞争也变得愈加激烈。企业要在激烈的市场环境下生存和发展,需要在经济管理中加大创新力度,转变管理模式,以提高企业的市场竞争力。文章结合工作经验,从创新管理理念、创新管理制度及创新管理手段三个方面,浅谈新时期下企业经济管理的创新性策略。     

新形势下企业人力资源管理模式

随着我国综合国力和经济水平的提高,企业之间的竞争力也在不断的加剧.在经济飞速发展和竞争力逐渐加大的环境下,如何促进企业的长久发展成了企业领导者关心的话题.而一个企业的人力资源管理模式能够帮助这个企业在极大的竞争力下占有一席之地,能够促进企业的长久发展. 企业人力资源管理模式 我国传统的企业人力资源管理模式.我国大多数企业的人力资源管理模式还是“人事管理”的模式,这种模式十分不利于企业的现代化发展,我国传统的人力资源管理模式主要体现在以下几方面.     

新形势背景下企业经济管理模式的创新选择

<正>随着经济发展不断深入，当代企业面临许多挑战。传统的经济管理模式在应对这些问题时可能存在一些困难和不足，因此，企业需要重新审视和创新经济管理模式，以适应新形势下的发展需求。新形势下企业创新经济管理模式的必要性市场竞争日益激烈，传统的管理模式可能无法满足快速变化的市场需求。因此，经济管理模式创新能帮助企业开展市场分析、调整营销策略以及提升产品竞争力，以应对激烈的市场竞争。经济管理模式创新还可以提高企业的运营效率并降低生产成本，通过引入新管理理念、优化流程和进行技术创新，企业能有效组织资源，提高生产效率，从而降低成本并提升盈利能力。     

企业管理中的人本管理问题研究

近年来,人本管理逐渐成为企业提升竞争力的主要管理模式之一,本文在探讨人本管理内涵的基础上,提出了企业实施人本管理的途径,包括提高领导者对人本管理的认识、完善企业内部激励机制以及营造人本管理氛围三方面的内容。     

基于学习型组织理论的自动化产品企业管理模式创新研究

学习型组织建设的本质是提高企业的创新能力,并由此提升企业的竞争力.不是为了建设学习型组织而建设.自动化产品企业通过创建学习型组织来进行管理模式创新对于提升企业的竞争力有积极的现实意义.学习型组织建设有利于把企业建设成一种能够自我学习、自我批判、自我创新、自我改进和自我控制的闭环体系,从而基业长青.     

试论企业管理的创新

创新也是企业持续发展的不竭动力。本文从思想观念创新、管理模式创新、经营策略创新等三个方面,深刻阐述了企业管理创新的方法、措施和途径,对全面推进企业管理创新,提升企业核心竞争力,提高经济效益,具有十分重要的意义。     

浅谈中小企业财务管理

随着我国经济的发展,尤其是"一带一路"倡议的持续推进,中小企业越来越多地承担了增加就业、促进经济增长和调整经济结构的作用。文章从企业管理模式、管理层的财务管理意识、财务管理体系是否规范,制度是否健全、财务人员的职业素质、财务控制能力等方面阐述了中小企业在实际生产经营过程中容易在财务管理方面存在的问题,并分析了这些问题产生的原因,提出中小企业加强财务管理的改进措施。文章认为中小企业必须努力提高财务管理的能力,克服企业存在的财务管理问题,增强对企业内部财务管理问题的重视程度,才能更好地促进中小企业稳定、良性发展,增强企业的竞争力。