基于胜任力理论的卫生技术人员继续教育培训模式的优化研究

在经济社会迅速发展的今天,卫生技术人员知识更新和终身学习显得尤为重要。继续教育培训不仅可以促使卫生技术人员更新知识储备、拓宽能力素质,还可以全面提升卫生技术人员自主贡献率和创新力,对促进学习型社会建设和可持续发展城市建设也具有深远意义。但当前,对卫生技术人员的继续培训存在需求分析不到位、培训框架建构不合理、缺乏胜任力模型中的中间层和核心层胜任力的培训等不合理因素。为了促使卫生技术人员继续教育培训工作高效开展,文章尝试引用胜任力理论,进一步优化卫生技术人员继续教育培训模式,使培训体系更具系统性、实用性和规范性,提高卫生技术人员的工作满意度,为医院创造更多的效益。     

医院实行绩效考核的作用

绩效考核是员工职业生涯发展的需要,是选拔任用、专业人才培养的客观、合理的依据,有利于评价工作能力加强聘后管理,有利于培训及轮岗计划的实施,有利于医院管理者与卫技人员、卫技与职能科室的双向沟通.通过绩效考核,员工激发了工作热情,“人性化”服务受到患者的好评,医院“两个效益”得到同步增长.     

公立医院管理干部培训需求调查

目的是了解公立医院管理干部的培训需求,为制定相关政策和培训计划提供依据。方法是对2016年参加"走进西部"卫生人才培训项目的学员发放"公立医院管理干部培训班问卷调查表",应用Excel统计软件处理,采用描述性分析计算各指标百分比。结果:调查对象以副高级职称、本科学历、院长为主。政策宣传方面,最需要的培训内容是医疗管理(24.94%);领导力方面,最需要的培训内容是医院核心竞争力(18.52%);医院管理方面,最需要的培训内容是信息化建设(18.52%)。调查对象最希望师资来自于医院管理方面资深专家(27.99%),每次培训三天以下最合适(66.76%)。结论:在今后培训中,应紧跟国家政策,结合地方实际,以需求为导向,不断更新培训内容,优化培训模式,实现培训效果最大化。     

加强基层医院科研经费管理的思考

目前,医院科研水平已成为考核医院综合实力的重要指标之一,但很多基层医院科研工作才刚刚起步,科研人才缺乏,卫生技术人员科研积极性不高,申报成功的科研项目少。同时,科研经费的开支使用缺乏科学有效、合法合规的管理,成为医院相关部门监督管理的薄弱环节,基层医院科研经费的管理急需加强。基层医院要重视科研工作,积极思考加强科研经费管理制度建设,及时解决基层医院科研经费管理工作的难点问题,激发卫生技术人员的科研积极性。     

岗前培训——新聘大学生的必修课

文章针对新聘大学生入职前的疑问、困惑与期待，结合工作实际开展培训。从计划制定到实施培训再到效果评价，整个过程对新聘大学生适应新环境、做好角色转换都是积极的、有益的实践，取得了较为明显的效果。     

专业技术职称评审策略

专业技术职称评审工作是人才资源开发与管理的一项重要内容。完善的专业技术职称评审管理制度,既是加强专业技术人员管理工作的基础,又可以有效地调动专业技术人员的工作积极性和创造性。本文阐述了专业技术职称评审管理制度的意义、岗位设置方法、聘任条件的确定和聘后考核等问题。     

试论医院的人力资源管理

本文论文了现阶段医院人力资源存在着缺乏规范的管理机制,缺乏科学绩效评价体系,薪酬管理落后,人才培养机制不健全等问题,使医院发展处于困境之中,因此提出了建立科学的管理机制、聘才聘用机制、完善薪酬分配机制和建立良好的人才培养机制以便实现医院的长足发展。     

医院新职工岗前培训的实践与思考

新职工的岗前培训是医院人才培养的第一步,也是医院人事工作中的一个重要环节。其对于新职工熟悉医院环境、适应医疗工作、实现角色转变有着重要作用,也有助于医院稳定人才队伍。文章通过浙江省嘉兴市第一医院开展新职工岗前培训的实践,从岗前培训的目标、形式、内容等方面进行阐述,并从培训形式的充实、内容的整合、建立反馈机制等方面提出建议。     

公共部门临聘人员岗位规模管理与控制模型建构——以深圳市罗湖区为个案的研究

我国公共部门临聘人员已经成为一个庞大的群体,对其实施科学管理的前提是合理确定临聘人员的岗位规模.在对深圳市罗湖区街道一级临聘人员员额规模及其影响因素调查研究的基础上,通过回归分析,构建临聘人员岗位规模管理与控制模型,用以解释临聘人员岗位规模及其变动规律.在总体条件不发生重大变化的前提下,该模型还可为其他地区临聘人员岗位...     

实行动态聘用 加强聘后管理

建立以聘用制为基础的用人制度 ,实行动态聘用 ,加强聘后管理是深化人事制度改革的核心。     

探讨护理部在医院感染管理中的作用

目的护理部与医院感染管理科联合办公,密切配合,发挥各科护士长的管理作用。方法对护理人员进行全员培训。培养科室监控护士,确保医院感染管理措施的落实。结果使医院感染管理和消毒隔离技术得到了很好的落实。结论护理部在医院感染管理工作中起着不可低估的作用。     

基于提高住院医师培养质量的规范化培训策略探讨

临床住院医师是医院重要的医学生力军,是医院人力资源中重要的组成部分。他们的成长与发展关系到医疗队伍的整体素质,关系到医院的医疗质量和安全,关系到医学进步和发展。如何加强和提高临床住院医师规范化培训的水平和质量是医疗卫生管理人员和各级医疗机构必须高度重视的问题,而加强临床住院医师规范化培训有着重要意义。文章从建立健全组织管理机构、完善配套政策、加强培训基地建设、细化培训标准和优化培训流程、完善培训内容、加强考核等方面,探讨住院医师规范化培训的策略,以期不断提高住院医师培养质量。     

医院新员工岗前培训路径探析——以内蒙古医科大学附属医院为例

医院新员工岗前培训是员工入职前的第一课,是医院帮助新员工尽快适应身份和角色的转变,尽快熟悉、适应医院环境而进行的一项人力资源管理活动。文章岗前培训前期工作,岗前培训的实施、考核,建立档案、效果评价等方面,介绍了医院新员工岗前培训的路径。     

浅析电力企业中的管理人员培训

管理人员培训是企业提升管理人员素质的重要途径。使受训者的管理理念得到更新。管理知识与技能得到充实与提高，并进一步改善其管理行为，从而达到个人与企业管理绩效的提升。作者结合个人实际经验，根据电力管理人员的类型选择不同的培训管理对策、培训内容及方式，做到培训管理有针对性和实效性。     

医院人力资源管理与开发

文章从现阶段医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨如何搞好医院人力资源管理与开发。首先,论述了医院人力资源管理是医院发展的必然要求,从传统的人事管理讲到人力资源管理,说明医院人力资源管理之必然;其次,结合对医院人力资源管理中存在的主要问题及原因进行了阐述与分析;最后,对搞好医院人力资源管理与开发的基本对策表述了自己的见解:要创新医院人力资源管理的激励机制;建立公正、公平、合理的薪酬体系;搞好员工职业生涯规划,为员工提供良好的发展空间;努力提高人力资源整体素质,搞好全员培训等。     

浅谈医院预算管理

医院预算,是国家预算的重要组成部分。医院预算管理作为预算管理的重要内容,应当引起医院决策者的高度重视。分析了医院预算管理的重要性,如何编制医院预算、预算管理的执行与控制以及预算考核与评价措施等。     

人口发展压力下政府管理岗位临聘人员员额控制问题探析

近年来,在我国尤其是新兴发展地区,人口发展迅猛,剧增的人口给社会发展带来了各方面的问题,体现在城市管理方面就是各级政府大量聘用临时管理岗位人员来应对超常发展的人口。目前,普遍存在的问题是各地各级政府临聘人员员额超员,但是管理职能岗位仍存在着较大的缺口。笔者通过对深圳市LG区13个街道办事处部门相关人员进行第一线调研,发现31个街道都存在着临聘人员超出上一级政府编制办公室计划的现象,同时,总体来看各街道仍然存在着管理力量不足的问题。文章试图通过对13个街道临聘人员岗位与员额规模与管理方面可能存在的问题分析,探析当前基层政府管理人员严重超标的现实问题,设计出计算出临聘人员岗位规模的预测控制方程式模型,对如何有效地建立临聘人员的激励机制和稳定队伍进行了分析,以期对广东省其他经济发达地区政府基层管理提供借鉴作用。     

实行动态聘用加强聘用管理

建立以聘用制为基础的用人制度，实行动态聘用，加强聘后管理是深化人事制度改革的核心。     

刍议企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理是企业管理的重要工作内容。本文提出加强和改进企业人力资源开发与管理的重要意义；企业人力资源开发与管理的主要工作内容；建立现代企业人力资源开发与管理体系；企业要竭力引进高科技人才，大力培训高层次人才；抓好企业员工绩效考核和抓住企业人力资源培训。并进行了阐述。     

科室内部管理探析

医院科室要加强对内部人员的管理培训,包括合作能力、表达能力、危机应对能力的系统培训,培训内容要新颖、具体、详实,喜闻乐见,培训效果就明显。