基于风险防范的城投公司财务战略研究

简述城投公司财务战略的意义与必要性,依据财务战略理论,分析城投公司可选择的三种财务战略模式,即快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略和防御收缩型财务战略,指出城投公司财务战略规划时应遵循的原则,并提出完善城投公司财务战略的对策与建议。     

财务制度与财务风险防范

内部财务制度是企业管理制度的有机构成部分,现代企业管理中完善财务制度防范财务风险的基础.文章认为,现代企业制度的财务管理模式应是建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,提高财务人员素质,健全财务风险控制机制等.     

通过预算管理加强企业风险防范

我国加入WTO之后 ,企业所面临的风险加剧。企业必须通过现代管理的方法 ,把握市场行情 ,提高管理水平 ,强化对企业风险的防范。作者建议通过预算管理加强企业风险的防范。     

浅谈企业内控管理与财务风险防范

就目前的情况来看,在金融危机中遭受过重创的大型企业不在少数,由此可见,大多数企业当中都存在着一定的风险防范问题。对于任何一个企业来讲,在生产经营的过程当中都需要面临着来自各个方面的风险,其中两种主要面临的风险即财务风险与经营风险。因此,为了能够促进企业的可持续发展,防范和控制这两种风险是非常有必要的行径。随着全球经济一体化的到来,各企业在迎来新机遇的同时,也需要面临着巨大的竞争压力,企业需要面临的风险也越来越大。而加强企业内控管理和财务风险防范是让企业能够有效规避风险,降低风险带来的损失的有效措施。因此,为了能够加强风险防范和控制,进而促进企业的可持续发展,本文中,笔者将对企业内控管理和财务风险防范的基本概念、内涵以及目前企业内控管理与财务风险防范的现状与问题进行分析,并提出相应的防范措施,希望为读者提供有价值的参考。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

随着我国加入WTO和世界经济全球化的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,我国企业也开始面临着越来越激烈的挑战.金融危机从一个国家或地区发生,就会波及到全球.所以,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,这对于促进企业自身发展具有重要意义.加强企业的内部控制管理,有利于财务风险的防范,实现企业的健康发展.本文主要介绍了企业内控管理的含义与作用,分析了当前企业内控管理和风险防范中存在的问题,提出了加强企业内控管理、防范企业财务风险的几项建议.     

强化预算管理 防范企业资金风险

加强财务管理是降低企业风险的一个重要方面,而实施有效的预算管理就能有效防范企业资金风险.文章分析了企业加强预算管理的措施及在实施预算管理中需要注意的问题,并求教于同行.     

企业内控管理与财务风险防范

随着一个企业的不断发展壮大,其自身经营过程中也会出现各种各样的问题,风险与盈利是并存的。而在当前形势下,我国企业主要面临的风险由经营风险以及财务风险组成。为了提升企业在日常经营中处理风险的能力,有必要建立起完善的风险防范与控制机制,确保企业的健康成长与良性发展。本文主要研究了当前环境下我国企业的风险防范体系,并总结了相关企业在日常经营中有关风险防范的各种问题,对问题进行了解析,最后提出了相关建设性的意见与建议,对企业开展风险防范工作起到了良好的指导作用,希望得到相关企业的认可与采纳。     

行政事业单位财务风险的防范与管理探究

财务风险是每个企业单位无法避免的事情,行政事业单位也毫不例外.但此单位类型和其他不同,其财务风险特点也自然不同.其中行政事业单位在市场经济中主要管理社会和执行监督,国家是行政事业单位存在方式,因而在财务风险防范与管理方面也要根据单位实际情况为主.本文则从加强财务监督管理、明确财务风险定位以及完善内部管理制度等方面分析行政事业单位财务风险防范与管理措施,望给予事业单位财务人员提供参考.     

财务风险的管理与防范

获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点,但随着市场经济的发展和竞争的日趋加剧,会使现代企业在收益获取方面伴随更大的风险。企业财务活动的组织和管理过程中某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转为损失,导致企业赢利能力和偿债能力的降低。因此只追求最大收益,而不顾风险的做法是错误的。     

浅谈高校财务风险的管理与防范

财务风险是指在各项财务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业在一定时期、一定范围内所获得的财务收益与预期目标发生偏离,形成使企业蒙受经济损失的可能性。高校财务风险是一种常见的微观经济现象,属于经济学范畴。文章通过分析高校财务风险的类型及原因,对如何加强高校财务管理,防范和控制财务风险做了初步探讨。     

企业集团财务风险控制与防范

在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。     

新医改形式下医院如何做好财务风险的防范与管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，新医改方案的逐步推出，势必影响着医院内部的各项经济管理工作，医院的经济管理也面临着新的机遇和挑战。新形式下医院财务管理工作中财务风险的预防和控制也逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中，要想适应市场竞争环境，实现医院的可持续发展，医院必须重视财务风险的防范，优化财务结构，加强风险管理，使医院处于良性运作。加强风险管理对医院经营管理水平的提高，医院经济效益和社会效益都具有重要的意义。     

新医改形式下医院如何做好财务风险的防范与管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,新医改方案的逐步推出,势必影响着医院内部的各项经济管理工作,医院的经济管理也面临着新的机遇和挑战.新形式下医院财务管理工作中财务风险的预防和控制也逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中,要想适应市场竞争环境,实现医院的可持续发展,医院必须重视财务风险的防范,优化财务结构,加强风险管理,使医院处于良性运作.加强风险管理对医院经营管理水平的提高,医院经济效益和社会效益都具有重要的意义.     

加强公立医院全面预算管理降低医院财务风险

文章通过公立医院如何从预算管理的意义、设立完整的预算管理组织架构、建立全面预算管理制度、科学地编制预算以及加强预算执行分析、风险防控等方面加强公立医院的全面预算管理,将预算纳入绩效考核,以全面预算管理为主线,以绩效管理为抓手,从而降低医院的医疗成本,有效控制医院运行费用的增长,使医院的管理更加具有计划性,对运营过程加强了控制,最终降低医院的财务风险,提高医院的核心竞争力和财务管理水平。     

财务风险的控制与防范

企业经营过程中会面临着各种风险,既有来自经营层面的风险,也有来自道德层面的风险,既有来自内部的风险,又有来自外部的风险。识别、防范和化解风险是企业生存的手段,更是发展动力。     

财务风险的分析与防范

财务风险是指由于财务状况的不确定性使企业蒙受损失的可能性。现代财务风险一般包括筹资风险、投资风险、经营风险和外汇风险。随着市场竞争日趋激烈,我国企业也面临着各种各样的风险,并由此带来诸多的问题。因此,迫切需要对企业的财务风险进行防范,制定一系列具有可操作性的措施。     

企业加强内部控制建设与防范财务风险的研究

随着经济全球化和经济一体化的发展趋势,企业面临着激烈的竞争,不仅面临着复杂的外部风险,还面临着内部风险。但是很多企业不注重内部控制,缺乏有效的内部控制制度。在经济危机后的世界格局中,很多大的企业面临着财务危机或是其他风险,应对危机和风险的意识和能力不足。在日益激烈的竞争中,要想生存就必须接受挑战,建立起完善的内部控制制度,降低企业财务风险。     

集团企业预算管理与财务控制研讨会综述

由中国社会科学院工业经济研究所主办、中国经营报协办的“集团企业预算管理与财务控制”研讨会,2004年9月11日在中国社会科学院学术报告厅召开。来自科研机构、大专院校、政府部门、企业界的专家学者以及新闻记者70人出席了会议,会议取得了圆满成功。     

基于财务风险防范下的企业内控管理研究

随着经济日趋全球化和科技信息的不断进步,企业也面临着越来越激烈的竞争环境。一个企业如何在经营发展过程中有效地防范和把控风险,不断健全和完善企业的内控管理,通过内控管理使企业自身的风险防范能力得以明显提高,进而避免财务风险的发生,这些对于企业的生存发展起着至关重要的作用。