我国公立医院薪酬制度存在的问题及对策研究

立足我国公立医院行业特点,对北京、上海、广东、深圳、福建、安徽等地进行了现场调研,从薪酬行业水平、薪酬结构、薪酬来源等方面总结我国公立医院薪酬制度存在的问题,并提出我国公立医院薪酬制度改革的相关对策建议。     

公立医院薪酬制度改革与未来趋势研究

薪酬管理是人力资源管理的重要模块,科学合理的薪酬管理制度能提升员工的工作满意度,带动工作积极性,提升工作产出。公立医院具备公益性的社会属性,公立医院在薪酬制度改革方面经历了长期的探索,文章从医院管理实践出发,探讨当前公立医院薪酬制度改革中存在的问题和公立医院薪酬制度改革的未来趋势。     

推进公立医院人力资源高质量发展对策研究

通过思考后疫情时代公立医院人力资源面临的难题,提出从建立人力资源管理队伍、改革人事管理制度、完善薪酬分配制度、健全人员培养评价制度、加大关心关爱力度、建设特色鲜明的医院文化、赋能人力资源信息化建设等七个方面推进公立医院人力资源高质量发展的对策。     

浅论新医改指导下公立医院薪酬体系的建立

公立医院薪酬体系不仅是维持和促进员工满意和敬业最重要的激励手段之一,也是吸引人才和留住人才的关键。文章指出了当前薪酬体系中存在的问题,并提出了建议,旨在为新医改下完善公立医院改革提供参考依据。     

医改形势下的卫生人才队伍建设探讨

医改的进一步深入,社会保险制度和薪酬制度的改革对公立医院的人才队伍形势发展起了一定影响,本文就医改形势下某医院的卫生人才队伍建设为例进行了初步探讨.     

国有企业高管薪酬制度改革的历史逻辑与政策效果

国企高管薪酬存在的主要问题虽然表现在薪酬水平上,但实质是薪酬制度紊乱、缺乏基本的理据和规范的秩序。2015年1月实行的央企高管薪酬制度改革,其本质是通过建立合适的机制,规范和激励高管把国有企业做强做大做长远。此次薪改也是我国收入分配改革的重要环节,对限制不合理收入、促进分配公平具有重要的现实意义。只有国企高管薪酬规范了,我国收入分配制度改革才能真正迈开步伐。如果说1998年的国企改革是从"减员增效"开始,此次央企高管薪改则揭开全面深化国企改革的序幕。以理论与现实相结合来探讨国企高管薪酬制度改革的历史逻辑与政策效果,能为深化改革提供一定的认识基础。     

浅谈高校教师薪酬制度改革的原则

我国高校教师薪酬制度改革的目的是为了打破高校中的“职称终身制”和“平均主义”观念，缩小高校教师薪酬与劳动力市场价位差距，调整薪酬分配关系。根据改革目的和影响因素提出了高校教师薪酬制度改革应遵循的原则。     

新医改下公立医院岗位管理面临的问题与对策

目前公立医院的岗位管理中无论是岗位设置、岗位价值评价还是岗位薪酬,都存在"一聘定终身"的现象。国务院继2009年1月颁布新医改方案后,提出"推行聘用制度和岗位管理制度,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性"。文章分析了目前新医改下公立医院岗位管理存在的问题,提出加强公立医院岗位管理的对策。     

我国高校教师薪酬制度的现状分析

本文对当前高校教师薪酬制度中存在的薪酬模式的单一与平均、激励机制的短期与功利、薪酬增长的唯职务与唯个人等问题进行了现状分析,从而提出进一步完善薪酬制度体系、建立科学合理的考评制度与有效的激励机制等改革措施,为我国高校教师薪酬制度建设提供了依据和思路。     

公立医院改革背景下绩效管理体系研究与方案设计

随着医疗卫生体制改革的推进,十堰市中西医结合医院作为公立医院薪酬改革试点医院在绩效工资分配制度改革中进行了大胆尝试,取得了较好的效果。     

公立医院补偿机制研究——基于公立医院改革视角

公立医院改革对公立医院的人事制度、运行机制以及补偿模式提出了明确的要求,明确改革下公立医院补偿机制的转变思路是推动公立医院改革的重要方面.本文从公立医院补偿机制的历史沿革入手,分析了公立医院补偿机制及影响较大,随后分析了取消药品零加成、分级诊疗制度、支付方式改革等对公立医院财务补偿的压力.研究表明:在业务收入下降的情况下建议重塑公立医院补偿机制,包括调整医疗价格体系、政府主导发展性投入两个方面,从而实现公立医院的平稳过渡.     

公平与效率视角下的国有企业高管薪酬激励制度研究

自从国有企业董事长薪酬排行榜被公开后,引起了很大的争议和评论,但普遍达成的共识是国有企业高管薪酬过高,这使得国家不得不对国有企业高管薪酬制度进行改革。截至目前为止,这项改革已经进行了一段时间,初见成效,但其中也暴露出很多问题,文章将结合国内外不同状况对国有企业高管薪酬制度的历史演进、现状问题以及我国国有企业高管薪酬制度改革的必要性和思路提出建议。     

公务员薪酬制度改革对基层政府公共服务质量影响机制研究

公务员是政府的核心工作力量,是基层政府提供公共服务的主要依托,因此,公务员薪酬改革必然对基层政府公共服务质量产生深远影响。所以,从分析公务员薪酬制度改革与基层政府公共服务质量的内涵入手,进而分析公务员薪酬制度改革对基层政府公共服务质量的影响机理,以此为基础构建了公务员薪酬制度改革对基层政府公共服务质量的影响机制,并提出了基于公务员薪酬制度改革提升基层政府公共服务质量的对策建议。     

竞争类国有企业管理层薪酬制度改革研究——以上海国际港务(集团)股份有限公司为例

文章结合中央和上海地方国有企业改革相关文件精神,以上海国际港务(集团)股份有限公司集团总部及其二级公司管理层的实际薪酬管理制度为例,重点剖析了现有管理层薪酬管理制度,指出了该制度存在的问题。在明确的国有企业改革方向和背景下,高度对照文件要求,结合目前市场化企业较为普遍使用的薪酬管理方法等,给出了适用于上港集团的管理层薪酬优化的设计方案,提出了优化企业分类、建立契约化任期制、调整年薪结构、设计合理薪酬带宽、优化各类薪酬考核办法等建议。     

新医改形势下公立医院奖励性绩效分配模式设计

奖励性绩效薪酬的分配是公立医院薪酬激励制度的核心,将绩效考核与薪酬分配相结合,选取工作量、成本控制和质量管理、目标管理等关键绩效考核指标建立医院绩效考核评估体系,以工作量、岗位价值和科室价值及绩效考核结果为依据进行奖励绩效分配,建立科学合理的薪酬激励制度,实现多劳多得、优绩优酬的薪酬管理目标,以提高职工工作积极性,提升医院的管理水平,促进医院的发展。     

县级公立医院行政后勤人员绩效分配的探讨

公立医院薪酬制度改革是建立健全现代医院管理制度的重要内容之一,其中行政后勤人员的绩效分配问题是关系到提高工作积极性、提升管理水平、促进医院健康发展的重要因素。从当前县级公立医院行政后勤人员绩效分配情况及存在的问题出发,提出更加科学、合理的行政后勤人员绩效分配策略,以期通过优化绩效分配方式,进一步优化和创新行政后勤人员绩效分配方案,突出岗位权重,反映绩效考核结果运用,从而调动行政后勤人员的工作热情,提升管理水平和管理能力,促进医院管理向规范化、精细化、科学化方向发展。     

对三级公立医院医师薪酬制度改革的意见与建议

文章以建立体现知识和技术价值、行业风险的医师薪酬制度为目标,着力从拓宽医师薪酬补偿渠道、落实"两个允许"、加强三级公立医院运营精细化管理、实现三级医院职能的绩效考核体系等方面展开研究,旨在保障公立医院的公益性前提下,充分调动医师的积极性,增加高质量的医疗资源供给总量,提高服务质量和医疗技术水平。     

国有企业高管薪酬制度改革的几个问题

近几年来,无论是"天价薪酬"事件的发生,还是"限薪风潮"的出现,抑或是"工资总额预算管理办法"等相关政策的出台,均引发了社会各界从不同层面对国有企业高管薪酬制度改革问题进行了深度思考。本文依据国有企业"二重性"理论及工资决定理论,在对目前我国国有企业高管薪酬制度存在的主要问题及其原因进行深入分析的基础上,明晰了我国国有企业高管薪酬制度改革应分类进行的改革思路,并据此针对不同类别的高管提出了不同的薪酬制度改革方案。     

基于危机视角的金融薪酬改革:国际经验与启示

金融危机后,各国监管机构均认为鼓励过度冒险的薪酬设计是促使风险积聚以至于危机爆发的诱因之一.目前,对薪酬制度进行改革,将薪酬激励与风险管理结合起来、从薪酬层面防范危机的再次爆发,已经成为金融监管改革的重要内容.本文旨在剖析薪酬制度存在的主要问题,总结国际组织与主要国家或地区的薪酬改革进程、改革内容与经验教训,并在此基础上结合我国薪酬体系现状,提出推进我国薪酬激励机制改革的合理化建议.     

薪酬改革效果的定量评估

薪酬制度不但是公司的价值分配系统,而且是管理劳动力的有效手段。随着公司的发展,不可避免地要对薪酬体系进行变革。目前,大多数企业对薪酬改革的评估仍然停留在主观层面。至于薪酬改革对企业的贡献是多少,新的薪酬制度相对旧的制度好在哪里、差在哪里以及程度如何却不甚了了。本文以H公司的薪酬改革为例,探讨了如何使用定量方法评估薪酬改革的效果。