安徽省农业产业化组织模式研究

农业产业化经营是建设社会主义新农村建设的重要内容,而农业产业化组织模式是影响农业产业化经营实施成效的制度性因素,在产业化过程中应予以关注.本文在考察了现阶段安徽省农业产业化组织模式基础上,指出其存在的不足,探讨新阶段发展的思路及相应的配套保障措施.     

我国农业产业化经营组织模式研究

农业产业化的推进必须依托一定的载体——农业产业化经营组织。依据农业产业化经营中各相关主体之间的组织关联程度和联系特点,中国农业产业化经营的组织模式主要表现为农工商综合经营型、龙头企业带动型、政府引导促成型、农业大户促成型、农村合作经济组织带动型、专业市场带动型等。各个地区应根据当地的实际情况,选择合适的组织模式,推进农业产业化的进程。     

美、日、欧农业产业化经营组织模式比较

在分析美国、日本、欧洲等发达国家的农业产业化经营组织,根据各国农业产业化发展的历程,分别从资源投入的机制、产业链的连接机制分析其特点,找出各种组织模式的适应条件,对我国农业产业化经营组织模式的选择提供借鉴。     

优化农业产业化组织模式与运行机制的对策

农业产业化经营作为一种新生事物 ,进行了有益地实践探索 ,促进了农业生产力的发展。但是 ,农业产业化在组织模式和运行机制上还有许多问题 ,需要从龙头企业、支柱产业、产销通道、运行机制、农民组织、政策资金等方面优化调整 ,以提高农业产业化的综合效益。     

西部农业产业化组织模式的现状与发展——基于重庆垫江的调查研究

本文重点在于通过对国内外农业产业化历程的研究,得出要改变西部地区农民在市场竞争中的弱势地位就必须提高农民的合作化、组织化程度的结论。在此结论之上,以我国西部地区人口、土地等为约束条件,通过对农业产业化组织模式自身的优劣比较,寻求可供西部地区推广的模式。     

兵团红枣产业化经营组织模式与运行机制的选择

红枣产业发展经营组织模式的研究对其模式的自我完善以及政府对红枣产业发展政策的制定具有借鉴意义.文章介绍了兵团农业产业化发展现有的经营组织模式,阐述了选择模式应遵循的原则,分析兵团红枣产业的模式发展现状,得出红枣产业化发展应该选择怎样的经营组织模式和运行机制.     

基于契约稳定性的农业产业化组织形式演进

任何经济的组织方式都是一种契约,契约的选择在于稳定性的衡量。本文将此应用于我国农村的改革实际,通过对农业产业化组织的契约稳定性分析,从中得出其演进的规律,指导农业产业化组织形式的选择。     

对农业产业化组织运行模式初探

农业产业化是市场经济条件下社会生产力和生产关系矛盾运动的必然，是经济发展内在动力推动的自发性制度创新，是实现农业增长方式和经营方式根本转变的一种有效途径。     

农业产业链组织模式选择研究

本文从农产品纵向差异的角度研究了由一个农户与两个龙头企业组成的农业产业链基于收益最大化的企业质量决策行为,结合农产品质量、农产品终端价格、产量和农业产业链整体收益,研究农业产业链组织模式选择问题.     

农业产业化经营模式探讨

农业产业化经营就是以市场为导向,以提高农业总体经济效益为目标,依靠技术支撑和现代组织为保证,以取得竞争优势为手段,围绕与农业社会化大生产相关的专业化或多元化的生产或服务,形成具有一定经济规模、具有明显特色的产业单元,进而与经济发展步伐和社会的其它组织相协调,形成     

我国农业产业化与组织创新的理论研究

农业产业价值被低估和农业市场化组织效益低下是制约我国农业发展和"三农"矛盾不断被激化的一个重要原因。在我国农业产业化实现问题、农业产业价值实现问题、市场主体积极性问题是实现我国农业从传统农业向现代农业转变的核心。如何在农业产业化框架内解决农业产业价值的实现问题和农业市场主体的积极性问题是我国农业发展的根本出路,而多层次的要素整合机制和组织创新与分工是该框架内研究的核心内容。     

生产性服务组织模式与价值网络运行机制

生产性服务价值网络是组织内部服务模块和外部服务模块的链接与耦合,价值网络突出表现在服务模块化、多样性关系链接、服务外部化趋势增强和组织边界模糊.生产性服务组织价值网络的运行机制是在不确定环境下的动力机制、自组织机制、约束机制及学习与创新机制的组合下共同作用的结果,知识技术深化分工和相互需求是价值网络发展的深层原因.     

农村建设农业经济组织模式的比较与选择——基于组织效率的视角

中国三农问题的关键在于农业的低组织化，因此解决中国三农问题应从提高农业组织化程度入手。艮好的组织形式是提高经营活动的效率、培育竞争优势的保证，影响农业经济组织运行效率的主要因素是组织的内部管理成本和市场交易费用。文章运用层次分析法对主要三种农业经济组织的运行效率进行排序，分析得出农业企业是基于组织效率目标准则下最佳的组织形式．     

农业产业化的金融支持

农业产业化是我国改造传统农业的必然选择,在农业产业化发展过程中,资金不足是其发展的主要障碍之一,在其主体相对薄弱的情况下,金融支特是必要的。目前的主要工作是构建完善的融资支持体系,重点发展购并服务、产业投资基金、担保体系、证券化融资凡种支持方式。     

建立农产品供应链 促进农业产业化发展

农业产业化经营是我国农业经营体制的一项重大改革,是新形势下发展农业和农村经济的必由之路。推进农业产业化不仅要提倡农地的适度规模经营,而且要建立起合适的农产品供应链。     

日本农业产业化与农产品流通编制及启示

20世纪90年代以来,我国农业产业化与农产品流通体制改革取得了长足的进步.但在农业产业化进程中,由于长时间片面重视农业生产与农产品加工领域,轻视农产品流通体系建设,导致了农产品供求不平衡、市场建设滞后、流通不畅、价格波动较大等一系列问题,严重影响了农民收入的提高和广大消费者的利益.文章对战后日本农业产业化和农产品流通发展历程进行研究发现,其高效运作与合理化编制主要取决于有力的政策支持和完善的法规体系.基于此,文章提出,为完善我国农业产业化与农产品流通体系建设,应借鉴日本成功经验,着力优化产业组织形式,促进农产品流通;加强农产品市场建设,促进农业产业化经营;编制农产品流通体系,衔接农业产业化与农产品流通.     

关于推进农业产业化经营的思考

为适应我国农业进一步发展的要求,推进农业产业化经营势在必行.农业产业化经营模式大体分为外部拉动型、内部合作型和产业链一体化型.科学选择农业产业化经营模式必须正确处理土地规模经营与家庭承包经营、发展农业与发展其他产业、政府宏观调控与企业和农户自主经营的关系.目前我国农业产业化经营在农产品竞争力、市场建设、利益机制、政府行为等方面存在诸多问题.鉴此,应采取相应对策.     

充分发挥“三品一标”农产品的价值和作用

人们对农产品质量安全重视程度随着社会经济的快速发展有了很大提升,而"三品一标"农产品就在这种形式下产生。本文主要分析该农产品现状,探讨如何发挥其应有价值和作用。     

农业产业化龙头企业的金融支持

我国农业正由传统农业向现代农业转变,在这个过程中必须大力发展现代农业,加快推进农业现代化。其中最大的难点是农业经营规模过小,发展农业产业化经营则是解决该问题的可行办法之一,它可以解决一家一户小生产与千变万化大市场的矛盾、稳定家庭承包经营与扩大经营规模的矛盾、小规模农户经营与采用先进技术装备的矛盾。而发展农业产业化,培育龙头企业是关键,其中对龙头企业的金融支持尤为重要。搞好对农业产业化龙头企业的金融服务,需要从龙头企业的自身特点出发,采取有针对性的具体措施,探索建立由农业产业化龙头企业出资,专门为龙头企业提供金融服务的银行机构,解决农业产业化信贷资金供给不畅的问题。     

论农业标准化在农业产业化中的运用

在农业发展新阶段 ,我国农业发展的基本方向应是农业产业化经营条件下的农业标准化生产 ,在农业产业化经营模式中 ,纳入农业标准化工作 ,这对提高我国农业市场竞争力具有重要的意义。