青岛部分连锁品牌名录

青岛英派斯大康股份有限公司:公司主要从事全国范围内英派斯健身连锁经营业务,包括健身运动设备租赁、运动营养品经营、健身俱乐部服务等。自2002年第一家俱乐部开业以来,已由青岛发展至北京、内蒙古、云南、吉林、江苏等省市自治区。到2008年,将实现全国100家健身俱乐部的连锁经营规模。青岛王冠石油化学有限公司:旗下两个加盟品牌康普顿和路邦,在近年来油价持续上涨的情况下,产品销量实现了10年来最大的增长,     

健身中心服务营销策略研究

健身中心近年来发展迅猛,市场规模不断扩大,具有行业同质、水平参差的特点,其服务营销策略和模式仍存在不足。 文章以服务营销理论为基础,分析目前健身中心的市场现状,及围绕定位对产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和服务过程七个方面进行服务营销策略的优化,为健身行业的发展提供具有价值的参考。     

体验营销在体育健身企业中的实证研究——以南京某健身公司为例

本文在回顾体验营销相关概念之后,针对健身企业的体验营销,以南京一家健身公司为例,分析健身行业中体验营销状况。以顾客忠诚度作为体验营销效果的评价指标,对体验营销的4个维度(消费者投资报酬、服务优越性、价值美感和趣味性)和顾客忠诚度进行回归分析。结果表明体验营销中的服务优越性和趣味性对顾客忠诚产生重要影响,而消费者投资报酬和价值美感两个因素对顾客忠诚的影响不明显。     

体验营销在体育健身企业中的实证研究——以南京某健身公司为例

本文在回顾体验营销相关概念之后,针对健身企业的体验营销,以南京一家健身公司为例,分析健身行业中体验营销状况。以顾客忠诚度作为体验营销效果的评价指标,对体验营销的4个维度(消费者投资报酬、服务优越性、价值美感和趣味性)和顾客忠诚度进行回归分析。结果表明体验营销中的服务优越性和趣味性对顾客忠诚产生重要影响,而消费者投资报酬和价值美感两个因素对顾客忠诚的影响不明显。     

论体育健身新产品的营销策略——基于对体育健身产品的市场调查分析

随着我国经济快速发展,年人均GDP超过千元,消费结构开始向享受型和发展型转变,消费者日益关注自身的健康,为体育健身市场的开拓提供了契机。本文通过对体育健身产品的市场调查,分析了消费者对生产体育健身产品的需求情况,并把营销理论引入体育健身产品的市场开拓中,对体育健身新产品的营销策略作出了初步探讨。     

商业性健身俱乐部市场营销分析

本文阐述了健身市场营销应从满足健身消费客户的需求出发,综合运用各种形式的市场经营手段,把健身商品和健身服务整体地销售给客户,包括营销战略的决策、生产和销售等过程,健身俱乐部必须从市场调研,产品开发和确定产品价格,广告宣传出发,强调以广大消费者的需求为主,不仅满足消费者已有的现实需求,还要激发,转化各种潜在需求,进而引导和创造新的健身需求。     

商业健身俱乐部的经营特点分析

本文运用市场营销学和消费者行为学的有关原理,针对商业健身俱乐部的具体情况,对适用于商业健身俱乐部的经营特点进行了全面的分析,总结如下:健身俱乐部属于服务行业;健身消费的周期长;健身俱乐部营销的区域性;健身消费是高级需求的消费。     

新时期体育健身俱乐部营销策略研究

体育健身俱乐部的营销既有区别于一般体育营销的地方,也有共性的地方。体育健身俱乐部所提供的产品不是生活必需品,人们具有很强的选择性,因而市场非常不确定。所以体育健身俱乐部要想取得很好的效果,必须在营销方面有所突破,体育健身俱乐部应该把握市场环境,制定准确的营销决策,积极推广会员制营销,重视培育文化,运用战略的眼光开展体育健身俱乐部营销,从而使体育健身俱乐部赢得很好的市场。     

全民健身服务业市场开发研究

随着市场经济的确立和体育管理体制改革的深入,培育、开发体育市场,促进体育产业的发展已成为共识。本文从企业营销的视角来界定全民健身服务业,分析体育企业如何识别、激发并满足全民健身需求,促成消费行为,实现全民健身服务业市场开发,并针对全民健身服务企业市场开发中的问题,提出相应的建议和对策。     

海口市商业健身俱乐部营销策略研究

采用文献资料法、调查法、逻辑分析法等研究方法,结合体育营销学、体育管理学、体育统计学等相关理论知识。以海口市XD商业健身俱乐部为例,结合4P营销组合策略,进一步增加目标市场定位和网络营销策略,提出针对性的营销策略和保障机制,为该健身俱乐部的经营发展及促进其市场竞争力提供理论参考。     

健身俱乐部市场细分与市场定位

本文主要对我国健身俱乐部消费者需求进行了研究,并进行了市场细分。目的是在市场营销中俱乐部能够针对不同消费者的需求,采用不同的营销策略,使俱乐部的发展处于良性循环的盈利状态而服务。并针对我国健身俱乐部的现状进行了市场定位的分析和研究,指出健身俱乐部要想能够很好地发展下去,必须进行大量的市场调研,准确地细分市场和准确定位,走差异化的创新之路才能获得成功。     

青岛英派斯国家认定企业技术中心介绍

<正>一、企业技术中心基本情况英派斯公司技术中心于2004年投资1800余万元兴建,经过多年的发展,由原来1600平方米增至1万多平方米,于2014年被认定为国家认定企业技术中心。目前,中心拥有162名专业技术人才,其中具有高级职称的人员8名。技术中心积极推行标准化工作模式,遵循国际标准整合修订企业规范,应邀参加并主导起草了15项国家标准。英派斯公司是首批通过国家体     

我国商业健身俱乐部发展现状及营销策略分析

本文运用调查法对我国商业健身俱乐部的发展现状进行了研究,发现我国商业健身俱乐部正处在快速发展的时期,还有很多的地方需要改进和提高,特别是在营销理念的运用上需要大量的理论基础作保障。同时本文运用市场营销学等理论对健身俱乐部的营销环境、营销组合策略、营销理念进行了全面系统的分析,提出要用系统的、先进的理念指导我国的健身俱乐部的发展,才能使我国的健身行业步入科学化、先进化的国际行列。     

“以人为本”理念在健身俱乐部管理中的应用

随着人民生活水平的提高,对健康生活提出了更高的要求,"花钱买健康","消费去健身"的理念越来越深入人心,健身俱乐部也随之得到了迅速的发展,在全民健身运动中发挥着重要的作用。但由于处于发展的初级阶段,健身俱乐部在管理上存在着较多的薄弱环节,已不能适应人民日益提高的消费需求。本文通过对泉州市健身市场的调查分析,提出在健身俱乐部管理中要引进"以人为本"管理理念,突出人性化营销、人本化管理和个性化服务,从而提高管理的科学性,扩大健身市场规模,最终取得良好的经济效益。     

基于公信力的信息服务VIP营销对策研究

本文通过对信息服务营销危机及核心竞争力的研究,以信息服务公信力为视角,剖析了服务方式、服务内容及服务数量变化的原因;以市场开发为目标,提高用户满意度;以构建服务型图书馆为目的,设计出了适合高校信息服务的VIP推送服务方式。     

海口市商业健身俱乐部营销现状及问题分析

应用营销学、管理学、统计学等相关理论,以海口市XD商业健身俱乐部为例对其营销现状进行调查,对营销问题进行分析,给出解决办法。结论:该商业健身俱乐部营销中对顾客潜在需求掌握度不高、目标市场定位模糊、产品同质化严重、顾客沟通不畅、商品购买渠道单一、顾客信息库建设不完善。建议:(1)掌握顾客潜在需求,满足不同人群健身需要;(2)实施准确的市场定位,减少资源浪费,提高效益;(3)了解客户需求,重视产品开发;加强顾客信息反馈管理,减少矛盾,提高满意度;(4)增加产品购买渠道,降低非货币成本,提高资源效益;(5)建立顾客信息数据库,缩小与顾客的距离,促进俱乐部的运营发展。     

我国商业健身俱乐部存在问题及营销策略分析

本文运用文献法、调查法对我国商业健身俱乐部的现状和存在问题进行研究,发现我国商业健身俱乐部正处在快速发展的时期,还有很多的地方需要改进和提高,特别是在营销理念的运用上需要大量的理论基础保障。本文运用管理学和市场营销学的理论对健身俱乐部的营销环境、营销策略进行了分析,并提出了相应的改进措施。     

体育经济视角下健身俱乐部市场营销策略研究

运用文献法、问卷调查法、逻辑分析法、访谈法对健身俱乐部市场所存在的问题进行分析,探讨体育经济视觉下的健身俱乐部营销策略,为广大健身俱乐部经营者、管理者提供参考和建议。     

基于小区商业健身俱乐部营销策略改进研究——以广州欧奕健身俱乐部为例

运用文献资料法、访谈法、逻辑分析法等研究方法,以广州欧奕健身俱乐部为对象,调查研究了商业健身俱乐部在小区中的营销现状和营销困境,提出了基于小区发展的商业健身俱乐部更加有效、优化的营销策略和改进建议。     

宜家昆明商场的服务营销分析与改进策略建议

当下,宜家家居以独特的服务营销模式成功扎根于我国的家居市场。本文以宜家昆明商场的服务营销策略为探究对象,通过调研宜家昆明商场服务营销的现状,对其服务营销策略进行分析,找出现存的问题并提出解决方案,为宜家昆明商场服务营销提出打造本土化优质服务的建议。