高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理是高校财务管理工作的核心内容,预算管理好坏直接影响到资金的使用效益.目前高校教学经费支出预算存在许多闸题,影响成本控制的有效实施,如何完善预算工作是高校财务工作亟待解决的问题.本文分析了高校目前预算管理存在的问题及其因为,并就如何实现科学预算管理,缓解高校资金压力提出了自己的见解.     

二级财务管理模式下高校全面预算管理研究

随着高校规模的扩大化,高校开始探索校院二级财务管理模式,全面预算管理是二级财务管理的重要内容。目前大多高校的全面预算管理存在着事前不重视、事中编制不合理、事后缺乏监督和考评的问题,对此应根据预算管理目标,完善预算管理体系,科学编制预算方案并严格监督和考评预算执行,通过科学的全面预算管理以实现高校的发展战略目标。     

高校预算管理的问题解析

高校财务预算是高校财务工作的核心,是高校开展各项活动的前提和依据。目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制时间仓促,编制方法不科学,缺乏分析与考核监督等问题,已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究、解决。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,提高高校财务管理工作水平。     

高校预算管理中存在的主要问题及对策

预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注,高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。科学、合理的预算是学校年度内资金来源和各方面支出的合理统筹,是实现高校有限资源优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

基于信息化环境下的高校预算管理研究

随着计算机技术的不断发展,2018年教育部印发《教育信息化2.0行动计划》,提出了提高教育管理信息化水平的具体要求,各高校认真 落实,加快建设数字化校园。预算管理是高校财务管理的核心内容和重要环节,有效的预算管理既能提高资金的使用效率和效益,又能提升高校的综 合竞争实力。高校预算管理的信息化建设是提高高校财务管理水平、促进高校全面持续协调发展的有效途径。本文在论述高校预算管理信息化的必要 性的基础上,从预算管理环境、预算编制、预算执行、预算绩效考核等方面分析了我国高校预算管理实际工作中存在的问题,提出了基于信息化环境 下完善高校预算管理的对策与建议,对提高高校财务管理水平具有重要的现实意义。     

高校内部预算管理研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算管理意识淡薄、预算编制不科学、预算指标下达不及时、预算执行不到位、缺乏预算绩效考核等问题，影响资金使用效益。文章简要分析了上述问题，并从重视预算、编制预算、下达预算和执行预算四个方面提出了相关的对策和建议。     

高校财务精细化管理模式探讨

财务精细化管理是现代企业财务管理的基本要求,以“细”为起点,做到细致入微,对每一工作岗位、每一项具体业务,建立起一套规范的工作和业务流程,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角。高校财务精细化管理模式是新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。本文主要概述了高校财务管理精细化的概念和当前高校财务管理的现状,提出了高校财务精细化管理的具体模式,强化预算和重要项目资金绩效考核,提高资金使用效益。     

浅析新常态下高校预算管理问题及对策

高校资金顺利运行是高校教学科研活动正常运行的有力保障,然而,现在高校中大部分财务管理缺乏科学体系,预算成为高校管理的瓶颈,其也在很大程度上影响了高校整体的运行.本文立足于高等教育发展新常态的大背景,按照文件《关于推进中央部门中期财政规划管理的意见》(财预[2015]43号)中关于中期财政规划的要求,通过对高校财务预算管理的认真分析,力求在项目支出预算管理、预算绩效评价体系方面提出自己的思路,进而提高高校经费使用效益.高校应当高度重视财务管理,吸收借鉴政府财政预算编制体系,建立符合高校实际情况的预算编制体系,为财务管理提供科学的保障.     

基于会计审核的高校财务管理浅析

随着我国经济的迅猛发展,高校预算经费逐年增加、资金筹集渠道多元化和财务管理方式转变都对提高高校财务管理水平提出了新的要求。加强会计审核,既有利于高校科学、有效地使用预算经费,也有利于提高高校财务管理水平。文章着眼于会计审核的重要性,在定性分析高校会计审核现状的基础上,提出了加强高校财务管理从职能转变、预算管理、人员素质和制度环境等方面的改进建议。     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平。本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导。     

高校预算管理模型研究与评价分析

预算管理是高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益。本文首先分析了高校预算管理的缺陷,接着通过建立非教学党政职能部门预算模型和教学部门预算模型,对部门经费进行了科学的测算,阐述了测算模型的方法和具体参数。最后对预算管理模型及评价分析体系的下一步研究工作进行了展望,对加强高校预算管理提出了看法。     

试论加强高校成人教育财务管理的策略

随着成人高校呈现办学规模扩大化、办学形式多样化、筹资渠道多元化的格局,其财务管理活动日趋复杂与繁琐,财务管理工作面临着严峻的挑战。财务管理工作是高校经济活动的枢纽,成人高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,必须加强成人高校财务管理,注重预算管理,提高预算资金使用效益,健全内部控制制度,降低财务成本,完善收费管理,规范收费管理体系,加强资产管理,防止资产的浪费与流失。     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平.本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导.     

浅析高校预算管理存在的问题与对策

财务管理是高校管理体系的重要基础，预算管理则是财务管理的核心，预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制，强化预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用预算方法，建立健全高校预算管理体系。     

经费预算管理与使用效益的研究

经费预算管理是财务管理的中心工作,利用科学的财务技术手段编制预算,并结合各项财务制度执行预算的同时,提高领导重视程度,以实现预算编制的实用性,切实做到预算与实际支出相结合,最大限度发挥经费使用效益。     

论全面预算在高校财务管理中的运用

近几年我国高校发展速度很快,办学规模日益扩大,逐步凸显了财务管理工作的重要性。全面预算是高校财务管理中的重要内容,在提升财务管理水平上发挥着关键作用。对此,高校必须引起重视,多措并举加强全面预算管理工作,保障资金使用效益,为自身的发展创造良好的条件。文章阐述了全面预算在高校财务管理中运用的意义,并提出了全面预算在高校财务管理中的运用策略。     

管理学理论支持下的高校预算管理问题研究

现今高校在教育领域中数量较多,在对高校进行管理的过程中,预算管理是高校财务管理中的重要工作.高校的财务对其自身的经营和发展具有直接的影响.但是目前高校预算管理在实际管理的过程中,一直存在着一些制约其管理的问题.例如,预算编制考虑不全面、编制审批时间过长、对资金的分配不具有公开性、缺乏有效绩效评价体系等.而对高校的预算进行科学的管理,构建预算支出的绩效评价机制是今后管理工作的重点.基于这样的状况,本文对管理学理论支持下的高校预算管理问题进行了研究和探讨.     

新时期高校预算管理改革探讨

加强预算管理是提升高校财务管理水平的重要环节,结合新时期高校预算管理的特点,针对当前高校预算管理存在的主要问题,提出细化预算管理,采用科学的预算编制方法,完善编制程序,加强预算执行的绩效监督考核等改革建议。     

浅谈高校财务管理的几个问题

目前高校财务管理中存在着一些问题,文章主要从资金筹集、预算管理、固定资产管理等方面存在的问题入手,有针对性地提出一些改进的对策,以利于促进高校财务管理工作,提高资金的使用效益。     

探析高校财务管理的现状、问题及改革发展方向

文章针对当前高校财务管理工作的现状、存在问题,从建立健全财务管理内控制度,强化预算管理、合理编制预算,完善国有资产管理流程,提高财务管理人员素质、更新管理手段等四个方面提出了改革措施,阐述了高校财务管理工作的发展方向。