＂浙商＂为啥想的和别人不一样

改革开放以来，“浙商”创造了世人瞩目的经济奇迹，展现了色彩斑谰、独具一格的人文特性。“浙商”研究中心主任、博士生导师吕福新教授把它概括为：“天人合一”与“天人分离”融合的“浙商”基本人文特性，“自主性”与“相关性”结合的“浙商”主体人文特性，“个众”与“和合”多样化统一和变化的“浙商”总体人文特性。     

适合的才是最好的——从晋商、徽商看浙商的接班问题

一、浙商的接班难题 “子承父业”历来是浙商财富继承的首选。但日前一项针对浙商的调查报告却显示，仅有约14．5％的企业家明确希望退休后由子女来掌管企业。浙江有近40万家民营企业，绝大多数是家族制企业。第一代创业者大多已进入暮年，新生代浙商接班已经成为一个趋势。但在极为敏感的接班人问题上，浙商所显示出的理性与开明之外或许还有几分无奈，[第一段]     

“三三一五”模式推进顶岗实习——构建开放式教育体系,实现四方共赢

四川电力职业技术学院在创、建国家示范性高职院校过程中,开创"三三一五"模式推进学院顶岗实习,即三层次能力目标导向:通用能力、行业专门技能、综合能力;三阶段顶岗保障:体验式顶岗实习、技能应用型顶岗实习、准就业顶岗实习;一个ISO9001顶岗质量管理体系;五途径组织实施:签约单位顶岗实习、专业对口企业顶岗实习、特种专业技能顶岗培训、校内实训基地顶岗实习、"电力三下乡青春光明行",拓展了顶岗范围,构建起开放式教学体系,实现了学生、学校、企业、社会四方共赢的局面。     

“非公经济36条”出台之后——浙商在关心什么

与以往人们印象中浙商的“小而专”的印象有所差别，浙商整体层次开始从创业初期的单一业务、单一市场开始向更高的层次提升，具备了一定多元化经营、全球化市场的视野和决心。     

调整经营思路全面提升企业执行力

执行力的含义"执行力"是什么呢?其实"执行"就是"做",事情的复杂程度不同需要的做事能力也不同而已。我们可以从两个不同层次去理解"执行力",一是个人执行力,另一     

浙商现象浅探

<正>作为商人的一个群体,浙商如今已经成为北京上海深圳之外的最有影响力的经济势力,成为中国经济尤其是中国民营经济的领袖集团,投资的风向标,展示了"中国人力量所在"(温家宝总理语)。在商业大潮的早期,人们感慨浙江商人的吃苦耐劳和善于把握机会,说"哪里有市场哪里就有浙商",而经过了创业和扩张的奋斗期之后,现在人们感叹的是"哪里有浙商哪里就有市场"。浙商作为一种现象的意义在于它揭示了市场的     

浙商银行创新金融模式服务实体经济

浙商银行股份有限公司(简称浙商银行)创新"产业链银行""智能制造银行""人才银行""小微贴心银行"等金融模式,精准服务实体经济,创造了良好的经济效益和社会效益.2020年,浙商银行资产总额达2.05万亿元,同比增长13.74％;营业收入477.03亿元,同比增长2.89％;排名英国《银行家》杂志"2020年全球银行10...     

破解新生代接班难题

新生代浙商接班已经成为一个趋势,但拒绝接班现象正在浙商第二代中不断蔓延浙商对选择接班方式应有理性的思考,首先从培养子女做起,有效避免"逆向选择"难题;同时要寻求职业经理人,尽可能优化委托代理合同     

富润列“浙商银行涌金票据池·2019浙商全国500强”

<正>本刊讯2019年6月14日,第16届浙商投融资大会暨2019年5G+峰会发布了"浙商银行涌金票据池·2019浙商全国500强"榜单,富润控股集团有限公司榜上有名,名列第173位。"浙商银行涌金票据池·2019浙商全国500强",由《浙商》杂志     

泛海国际中心 “浙商回归总部首选”成就强大商业磁极 浙商服务中心落户泛海国际中心

2012年8月16日,浙商服务中心正式进驻泛海国际中心C座15楼。马斯洛曾说:"如果想知道人能跑多快,要去研究最出色的跑步者。"同样,想显示一个区域写字楼的最强实力,只有最出色者方可成为代表,而此番江干区强力打造浙商总部中心,对于其宣传展示窗口"浙商服务中心"的入驻大楼,在全市范围尤其是钱江新城内,几经考察与多方比较后,最终选择了泛海国际中心。显而易见,作为政府和浙商群体关注的焦点,对于写字楼的综合实力来说,很难有比这更令人信服的肯定了。     

浙商国际化经营的问题与应对策略

浙商在今天的中国乃至世界都是一股重要的经济力量。在中国经济全面走向世界的过程中,浙商又走在前列。在进行国际化经营中,浙商也遇到了产业层次低,品牌意识弱,人才资源短缺,融资困难,企业技术创新障碍等问题。适时采用相应的品牌战略,提高民营企业的核心竞争力等等有效的应对策略十分必要。     

浙商与近代企业会计现代化研究:以上海银钱业为中心北大核心

20世纪上半期中国现代化进程中,浙商推动了企业会计核算特别是上海银钱业的会计技术变革。而通过更细致地分析不同行业的浙商可看到,其改进企业会计核算的主张各不相同。会计理论界的浙商先是主张完全采用西式会计核算方法,之后转变为主张采用改良中式会计方法;金融实务界的浙商则先是主张采用改良的中式会计方法,之后转变为使用西式会计核算方法。正是浙商的"草根"特性及创新精神使其能够因时因势地调整会计核算技术,以适应社会环境变迁及企业的经营管理需求。     

超市“三国”争夺战

<正> 2月18日 "知道为什么要让你做‘家家’超市的总经理吗?"尹老板把我召进他的办公室,劈头就问。不等我回答他又盯着我说:"4个字,胆大心细。"我知道尹老板指的是我任采购部副经理时,敢于揭发他的侄子、采购部经理拿供应商回扣,进了一批假洗发水的事。     

“四区”划定的局限性及其应对措施

在我国城乡规划由技术型向政策型转变的过程中,"四区"划定作为空间管制的重要内容,其规划内容、规划方法等值得探索。目前,"四区"划定常常被理解为升级版的城乡用地评定;由于评定要素过于片面,概念模糊、内涵不具体以及缺乏土地利益格局的考虑,"四区"划定始终停留在技术分区阶段;由于管理体系混乱,相关配套政策的协同力度不够,"四区"划定缺乏可操作性。针对以上存在的问题,提出以下建议:构建阻力与动力相结合的"四区"评定体系;建立融入现行规划层次的"四区"划定规划编制体系,即与城镇体系规划、中心城区总体规划、控制性详细规划相融合,并层层深入,细化分区;搭建跨部门的管理平台,实行综合区划,加强配套政策管补并重等。     

透视中国第一大商帮成功秘诀

浙商是什么:浙商只会模仿,不会创新;浙商70%以上只有初中以下学历,近80%出身农民;他们的产业都是低层次的,他们的规模都很小……然而,正是这样的一个群体,成为中国第一大商帮,他们成功的秘诀是什么?     

解读浙商,透视中国最活跃企业家群体

2009年年底,来自国内地产、娱乐、家居及传统行业的一行浙商参加了由杭报集团与台湾旺旺中时媒体集团携手组织的"浙商台湾行"活动,在七天的行程中,浙商们走访了高雄、台北、台中、南投、垦丁等众多商业企业.     

低碳经济释疑

低碳经济将碳排放权的争夺提到资源争夺的制高点,谁掌握、谁控制了零碳和低碳技术,谁就处于低碳经济的高端地位。故释疑低碳经济,要破解下列三个不等式:一是低碳经济≠"三低"经济;二是低碳经济≠"低消"经济;三是低碳经济≠"低效"经济。     

独具特色的A管理模式——刘光起A管理模式(武汉)公开课直击

<正> 刘光起:北京人,1946年生,1983年成为中国第一批外企干部。1988～1990年,签约到澳大利亚,创办了后来被评为"昆士兰最佳中餐厅"的长城餐厅。1993年凭借多年跨国公司的管理经验,提出了"示范性管理"的设想。回国后,先后在大连、海南、沈阳、北京等地多家民营、国有企业任总经理及执行总经理,进行示范性管理,效果显著。随着对中国企业了解的深入,创立了独树一帜的 A 管理模式。现担任北京光起管理模式     

文心商胆自在人

自在城.境墅创新空间别墅,为杭州地产打开一个新的视角文心商胆需自在千年来,浙江商帮文化衍生了无数商业巨子。"传家有道惟存厚,处世无奇须自在"!或许就是第一代浙商胡雪岩,以一生写照留给浙江商帮的精神基座。其后第二代浙商以尝苦胆的精神和过人胆略炼成了一颗"商胆"。而第三代浙商代表马云一句"傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话",又将第三代浙商的"文心"一语道破。     

又一批消失的浙商

继2008年8月《中国企业家》第15期《消失的浙商》刊登以来．又有更多的浙商加入了破产“消失”的行列。由于生产成本飙升、贷款紧缩、出口退税减少、国际金融危机等原因．在浙江省台州、湖州、绍兴等地．一批昔日行业“龙头”企业不同程度陷入困境．减产自救者有之．破产拍卖者也有之。龙头企业都陷于困境，其他企业的处境就更艰难了。