企业文化的暗示机制

暗示是一个把自己的意向传达给他人,并能引起他人反应的社会行为,它是社会互动的一种形式。暗示不带有强制性,它只是诱发别人怎样去做,并不一定要求别人非要这样去做。暗示引伸到企业文化管理中则是强调通过创设暗示机制,以促进企业员工的思想共识、企业的整体形象、特别是团队精神的培养与形成。在企业文化管理中创设暗示机制“学会与他人生活”和“我为人人,人人为我”是对世纪经济一体化条件下对人们生存模式的新要求。人与人之间知识资源共享的联动、合作,人与人协调共事,相互服务,是知识经济时代的客观要求。人与人之间在共事…     

暗示与企业文化

关于"暗示",现代汉语词典是这样解释的:"1.不明白表示意思,而用含蓄的言语或示意的举动使人领会。2.一种心理影响。用言语、手势、表情等使人不加考虑地接受某种意见或做某件事。"从这个解释中,我们就不难看出,暗示是一种指使人,管理人、影响人、化育人的方法、技巧和手段,而     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是以人的管理为主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说。因而,一个企业要做好企业管理工作,就必须建设企业文化,以先进的企业文化来指导企业管理,使企业能够实现其经济效益最大化目标。实践证明文化感召力在科学的管理中起到越来越重要的作用。     

论企业文化在企业发展中的作用

文化是企业的灵魂,蕴涵着企业的价值,代表着企业的追求。企业文化建设是企业走向成功的关键所在,推动企业发展的重要动力源泉。文化与经济相互交融、文化力与竞争力互为促进,已经成为现代企业竞争的重要标志。本文先后阐述了企业文化的定义、内涵、表现形式和特点,并结合笔者所在单位平煤神马建工集团在企业文化建设方面的实例来论证了企业文化对企业发展的作用。     

暗示与企业文化

企业文化建设,不仅要有CI策划、理念设计、培训等大动作,还应该从细节入手,把大动作化到实处,化到心里,暗示是典型的方法之一。暗示与明示相对应,领导工作通常     

论企业文化在现代企业中的作用与建设

企业文化是企业的灵魂所在,是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、经营理念、道德规范的总和。对现代企业的发展在发展目标的确立,规章制度的完善与补充,增强企业的凝聚力,提高员工的执行力,激励员工主动性,树立良好的企业形象等各方面都起着重要作用。     

论企业文化在企业经营管理中的作用

随着我国不断地改革开放,企业文化的发展已经形成了理论体系,有了发展实践的阵地,并日益在我国的企业管理领域发挥着重要的作用。     

论企业文化在企业发展中的作用

<正>一、企业文化推动企业提高核心竞争力国际著名的兰德公司经过长期研究发现,企业的竞争力可分为三个层面:第一是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度;第三是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的     

论工会在企业文化建设中的作用

企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,把个人创造力凝聚成企业创造力,使广大员工深刻理解企业的发展目标、发展战略与发展模式,形成一致的认识与统一的行动,用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体,努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合,不仅可以拓展工会工作思路,极大地丰富工会工作的内容,开创工会工作的新局面,而且还有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产活动,为工会工作开创出新思路、新天地。     

论企业文化在施工企业中的地位和作用

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态.企业文化对施工企业的重要意义在于,可以为广大员工创造一个和谐的人际关系氛围、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、享受丰富多彩生活的宽松工作环境,进而有力地推动企业各项工作的开展.本文就施工企业如何结合自身特点,塑造施工企业文化的核心理念,建设特色企业文化展开论述.     

论企业文化在人力资源管理中的作用

主要针对企业文化在人力资源管理中的作用进行深入讨论.     

论企业文化在团队建设中的作用

团队的成功是建立在团结互助的基础之上的。一个优秀的团队不仅需要能力强,素质高的优秀个体,更需要心往一处想,劲往一处使的互助集体,而能把大家凝聚在一起的核心理念就是企业文化。本文就企业文化在团队建设中的作用进行全面的探讨。     

论企业文化在内部控制中的作用

近年来,加强企业内部控制和企业文化建设都越来越为理论界和实务界所关注,而内部控制与企业文化之间的关系更是成为学者们讨论的热门话题。本文从企业文化在内部控制中的作用角度来探讨二者联系,建议将企业文化嵌入内部控制设计中,并贯彻于内部控制运行、内部控制评价和内部控制审计这三方面,使内部控制更加有效。     

企业文化在企业管理中的作用

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,所以企业需要加强管理。企业文化,在企业管理中的作用是非常重要的。本文主要概括了企业文化的内涵、特征、功能等,并探究了企业文化在企业管理中的作用。     

论中国传统文化在构建多层企业文化中的作用

中国传统文化与企业文化的关系密切,儒家的"仁、义、礼、智、信"在构建多层企业文化中,以"忠"为本构建企业文化内层的"魂文化"、以"仁"为本构建企业文化中层的"法文化"、以"信"为本构建企业文化外层的"形文化"的作用巨大。以"五常"为核心构建同心圆文化是企业文化建设需要。     

浅谈企业文化在企业发展中的作用

探讨企业文化的形成、发展过程及其作用,帮助企业宣传岗位工作的人员理清工作思路。     

传统文化在企业文化建设中的作用

随着社会的不断发展和科技的进步,企业文化已成为未来企业兴衰存亡的关键因素,而企业文化必然深受传统文化的影响。传统文化是建设企业文化基础和前提。