煤炭企业经济发展障碍与应对策略

由于国民经济增长速度有所放缓,煤炭企业有效产能不高,产量过剩,煤炭产量增加量超过了需求增加量等问题正逐步凸显出来,市场需求量的减少和产业结构的调整使得我国煤炭市场呈现出供过于求、整体价格下降、企业经济效益不高等一系列连锁问题。一些煤炭企业陷入了十分困难的境地,甚至一部分企业出现了亏损的情况。这一系列的情况对煤炭行业加快转变发展方式提出了要求,企业改革刻不容缓。     

煤炭企业应对当前市场变化之策

从经济下滑对煤炭企业造成的影响和可能出现的后果、煤炭企业如何应对这种冲击及影响、通过什么措施来应对这种情况做出了一些探讨,供煤炭企业管理者参考。     

煤炭企业市场风险预警体系的构建

煤炭企业运转首要风险就是市场所带来的风险,本文阐述了建立风险预警体系的重要意义,探讨了煤炭企业中构建风险预警体系,为相关研究人士提供参考的理论依据。     

煤炭企业市场变化应对策略

针对目前国内煤炭行业经济形势,从宏观角度出发,结合行业自身特点,对当前煤炭企业的生存现状和面临困难进行分析,并有针对性地提出优化产业配置,推行内部改革,推动技术创新等应对措施,以期对煤炭企业发展有所帮助。     

浅谈煤炭企业人力资源管理中的风险防范

文章分析了煤炭企业人力资源管理中存在的主要风险,并有针对性地提出了人力资源管理各个环节应注意的问题和风险应对策略,以期规避风险。     

煤炭企业税务筹划风险及防范策略研究

煤炭资源是经济社会发展过程中不可或缺的重要资源之一,在工业化生产和人民群众的日常生活中扮演着重要角色。税务筹划是煤炭企业获得更多利润、妥善进行再生产的必然选择,本文根据税收筹划理论及工作实践,在简单介绍煤炭企业税务筹划风险的基础上,深入研究煤炭企业税务筹划风险的防范策略。     

浅析煤炭企业销售风险预警管理

企业销售风险预警管理是现代经济生活中企业健康发展的一个重要内容,是市场经济条件下企业可持续发展的重要方面.在近年来的煤炭企业管理中,煤炭企业销售风险管理并没有成为企业管理工作的重点,没有引起管理者的关注,这在很大程度上制约了煤炭企业的发展.煤炭企业应当引进销售风险预警管理的基本思想,充分分析和评估不利因素,并采取相应的预防措施,做好煤炭的销售工作.     

煤炭企业兼并重组与财务风险防控体系研究

通过分析煤炭企业兼并重组中可能出现的财务风险,提出相应的措施,形成兼并重组财务风险防控体系,为煤炭企业的健康、持续发展献计献策。     

中国煤炭企业外汇风险案例分析及风险管理策略研究

以我国煤炭龙头企业外汇风险为案例,对企业经营中涉及的所有外汇风险点进行了全面分析,并针对这些风险点给出合理的风险管理策略建议。     

煤炭企业廉洁风险防控与惩防体系建设研究

以中煤平朔集团公司构建廉洁从业风险防控为导向的惩防体系建设实践为基础,着重介绍中煤平朔集团公司的体系建设过程,探讨廉洁从业风险的管理理论,总结了中煤平朔集团公司廉洁从业风险防控体系构建的工作方法和成果。     

低碳经济趋势下煤炭企业财务管理工作重点及应对策略

随着全球低碳经济的发展和环境问题的日益凸显,作为传统的能源产业,煤炭企业面临着巨大的转型压力和挑战。本文分析了煤炭企业财务管理在低碳经济下的重要性,强调了财务管理在促进煤炭企业可持续发展中的关键作用。其次,从资金管理与筹资、成本控制与效益提升、投资决策与项目评估以及风险管理与应对等方面,深入探讨了煤炭企业财务管理的关键要点和应对策略。最后,提出了推进能源结构转型、提升能源利用效率、加强环境保护与治理以及创新金融模式与产品等方面的建议。     

淮南矿业集团应对金融危机方略

发端于美国的金融危机,导致全球经济放缓。我国作为新兴的资本市场,与世界经济紧密联系,必然受到金融危机的冲击与影响。在这样的大背景下,国有大型煤炭企业,难以独善其身,发展面临着巨大挑战。2008年3月份,淮南矿业集团就已敏锐地感觉到,国家宏观经济形势可能会出现某些变化,先后邀请部分金融专家和业内人士来淮研讨,广泛听取意见,统一思想,提出了“提高市场经营效益,提高创新发展能力”的要求。     

慎扣合同门——金融危机下合同法律风险及应对

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带。企业实践证明，财富的一半来自合同，但在市场交易频繁的同时，伴随而来的合同风险也越来越多。一些企业缺乏合同签订的一些基本知识和方法，加之防范合同法律风险的意识不强，这样的企业在金融危机下更容易受到伤害。     

工程项目风险的识别与应对策略

通过分析工程项目的风险类别，全面、深刻地阐述了项目风险相应的识别方法和结果评定，并且有针对性地提出了相应的风险应对策略。     

EPC合同风险如何规避

金融危机对EPC项目的影响 随着世界经济迅猛发展，处于发展中的各行各业都在与国际接轨，谋求进一步发展的市场机遇。2008年，由次贷危机引发的全球金融海啸全面爆发并迅速席卷全球。基于对金融危机向经济危机过渡的担忧，全球各国政府相继或联合采取了一系列的措施来加强对金融机构和金融市场的支持，我国也采取了“调整经济结构、扩大内需、保持政策的及时、灵活与有效”为主导思想的应对政策。     

金融危机下的资金管理

华尔街的大风暴吹倒了远远不止美林、雷曼等几家投行,美国人一直引以为傲的金融体系特别是风险控制体系终于不堪美国人自己的贪婪而垮塌。多年的眼花缭乱的金融创新事实只是带来了一些虚幻的假象而已。在这么纷繁复杂的环境中,企业该如何生存,如何看待风险,而我们职业的风险管理者一资金管理人该做些什么呢？     

新时期煤炭企业经济责任审计挑战及应对策略——以国有大中型煤炭企业为例

本文客观分析了传统审计模式下审计指标及评价体系、审计结论、审计结果运用等方面存在的弊端,充分利用两办新规,从健全制度流程、完善审计指标评价体系、强化审计质量管理、明确审计评价标准、提高审计效率、加强审计成果运用等方面,规范煤炭企业经济责任审计流程。     

故障风险应对措施在关键设备中的应用

如果关键设备单一且不可替代,在生产过程中一旦发生故障会导致大范围停产。结合关键设备风险控制,制定适合设备的故障风险应对措施,采用FMEA分析及预防性维护等方式保证设备的正常运行。     

俄罗斯油气业:金融危机影响及其应对

随着金融危机在全球的蔓延,国际油价大幅下跌,俄罗斯油气行业受到重大影响,对俄罗斯经济造成冲击.从2008年8月起,俄罗斯石油出口收入减少,油气公司市值缩水,信用等级下降,到期外债无力偿还,进而影响油气投资和油气产量.面对严峻的形势,俄采取了一系列应对措施:为救助金融机构、稳定金融市场,利用多种方式向银行注资;降低石油出口关税,并将出口关税从两个月一调整改为每月调整;降低石油开采税;政府拨款,协助油气企业偿还到期债务;通过向中国的银行贷款,缓解企业资金压力等.随着金融危机影响的加深,俄罗斯油气行业发展将面临更加严峻的挑战.我国石油企业应抓住俄加大东西伯利亚及远东开发力度、油气开发重心东移的机.遇,加强中俄两国在资源、市场、技术、资金等面的优势互补和合作,在应对危机的过程中,实现双赢.