如何防范政府采购中的风险

随着《政府采购法》在各级别、各部门政府采购工作中的不断深入,如何真正实现公开、公平、公正、诚实信用的基本原则、防范政府采购的风险,正逐步成为各地政府采购工作的重中之重。本人总结十几年     

试论评标专家库能建立和使用管理

在招标活动中，建立评标专家库并对其进行相应的使用管理，是规范招标质量的一个重要环节，是用科学发展观统领评标工作，保障公开、公平、公正的必备措施，对于提升我国招标市场的诚信度和深入贯彻落实国家招投标法和政府采购法都具有不可估量的推进作用。     

影响评标环节的几大因素

评标是采购人、供应商和政府采购相关各方最为关注的焦点,也是政府采购过程中问题凸显的主要环节。评标质量的好坏决定了是否能够选出最适合的供应商,获得合理的价格、质量和服务。政府采购活动有关各方会以不同的形式参与到评标环节中,使政府采购的一些问题在此环节凸显。影响评标环节三大主要因素评标是招投标过程中非常核心的环节。招标的直接目的是确定一个优秀的供应商,供应商参     

招标代理机构组织好评标工作之要点

评标是招标活动中的一个重要环节,是体现公开、公平、公正的一个关键环节,由于在招标文件的制定、发售直到截标、公开唱标都是在透明度极高的情况下进行,所以投标人对前面阶段如有质疑都能及时反馈,如有疏漏也都能及时补救。然而,评标阶段的评审情况对投标人而言是保密的,这样做并不意味着它不透明、不公开,     

招标人可以参与评标委员会吗?

实际招标工作中,对于那些本就不想招标的、早已选定意中人的招标人来说,利用“占评标委员会近三分之一的招标人代表”这一规定,在评标操作上“发挥”自身便利条件,利用一些手段左右、影响其他评标专家,甚至操纵评标委员会的情况时有发生。因此就有人认为,评标工作涉及到专业性和公正性,不应该让招标人进入评标委员会。观点一:招标人参与评标是法定权利一业内人士指出,纵观我国有关评标委员会组     

建立综合评标专家库是完善评标制度建设的战略举措

《招标投标法实施条例》第45条第2款规定,省级人民政府和国务院有关部门应当组建综合评标专家库。笔者认为建立综合评标专家库是针对目前招投标活动的现状,完善评标制度的战略举措。一、省级人民政府和国务院有关部门应当组建综合评标专家库在制定《招标投标法实施条     

评标专家信用管理之探讨

一、引言招标采购作为一种优化社会资源配置的交易方式,近年来在减少市场信息不对称、降低交易成本和提高市场交易效率方面发挥了重大作用。评标委员会负责招标采购项目的评标工作,在招标采购活动中发挥着重要作用。评标专家凭借自身的专业知识和丰富的工作经验公正诚实地进行评标,结合评标专家的职责以及信用内涵,对评标专家信用定义如下:招标投标活动中,评标专家按照法律法规和招标文件要     

投招标实践中不同评标方法的研究

招标的属性是竞争，它的核心是公平正义。为保证招标投标的公平、公正，招标人必须在编制招标文件中列明评标的标准和方法，以便使各潜在投标人知道这些标准和方法，考虑如何进行投标，最终获得成功。招标代理机构在编制招标文件时选用适当的评标办法，设计科学的评标细则对于招标结果的公正至关重要。     

评标方法和标准之比较

有关招标投标及政府采购的法律法规均规定在编制招标文件时必须写明评标方法和评标标准。选择哪一种评标方法,如何量化评标标准在招标投标工作中是十分重要的,他关系到评标是否公正,采购活动是否规范,还直接关系到确定评标结果,关系到能否采购     

对评标专家管理的思考

1、评标专家在整个招标投标过程中的重要作用。招标投标法和政府采购法实施以来,招标投标制度作为工程、物质采购的主要形式得以迅速发展,它运用市场竞争机制,建立公开、公平、公正的竞争原则,由招标人或委托招标代理机构择优选定承包商或供应商。     

法律专家参加评标的重要性

目前我国评标委员会的组成通常为:采购人代表、经济专家、技术专家。虽然相关法律要求评标专家应当熟悉有关招标投标的法律法规(《评标委员会和评标方法暂行规定》第十一条、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第四十六条等),但是由于招标投标、政府采购领域的法律、法规繁乱庞杂,而且很多知识点又与民法、商法领域交叉,在一些评标实务中需要民商法方面的知识。因此,业内有人认为,需要法律专家参加评标解决此类问题。     

如何加强评标专家管理

评标是招标采购程序中的一个重要环节,评标的关键在于依据招标文件所规定的评标标准和办法,借助评标专家丰富的专业知识,公开、公平、公正地确定满足招标文件各项要求的中标候选人。在评标过程中,评标专家具有举足轻重的地位和作用,因此加强评标专家管理,提升评标专家素质,提高评标专家评标水平至关重要。     

如何科学合理制定评标标准

在实际工作中,发现采购代理机构在关于由谁在什么时候制定评标标准的问题上存在着疑惑,且没有统一的模式,基本上是按各自的理解在操作,这无疑不利于政府采购的规范化管理。     

案说评标现场与专家评审

防范风险管好专家案例1甲专家接受了某采购代理机构的邀请,参加第二天由该采购代理机构组织的某项目的评审。不料,当天下午突然接到本单位的紧急通知,第二天需到外地出差。为了不影响第二天的项目评审,甲专家在未告知采购代理机构的情况下,即请本单位另外一名具备政府采购评审专家资格的同事乙代替其参加评审。乙到达评审现场后,该采购代理机构经办人员未核对其身份,至使其以甲专家的身份参加了评审。