“船边直提”“抵港直装”监管模式优化应用与研究

为落实党中央、国务院深化“放管服”改革、优化营商环境的决策部署,张家港海关对标国际先进水平,积极探索开展进口货物“船边直提”和出口货物“抵港直装”试点工作,进一步助力企业高效通关。张家港海关优化完善“船边直提”“抵港直装”业务流程和作业模式,将需要中控查验的进出口货物纳入该监管模式,进行探索与研究,着力破解企业在国际物流中遇到的堵点和痛点。本文结合张家港口岸大宗散货进出口业务量较大的实际情况,对“船边直提”“抵港直装”监管模式优化进行研究,在实际监管中取得了积极成效。该研究为符合条件的港口推行“船边直提”“抵港直装”模式提供了参考。     

亚特兰提斯—失落的传说

就游戏本身而言,《亚特兰提斯》和著名的《神秘岛》、《第七位访客》相当类似。玩家必须在整个“亚特兰提斯”大陆上四处移动来寻找线索,解开一道道的谜题,寻找女王的下落,破解整个绑架事件的幕后阴谋。不过,《亚特兰提斯》不再只是把一堆堆的谜题摊在玩家面前再加上绚丽的画面和音乐而已。在整个故事的进行过程中,开发小组根据众多的传说与研究资料为游戏设定了完整的背景,能使玩家在游戏过程中不再是为了解谜而解谜了,而是能更深入的了解“亚特兰提斯”这个奇妙的世界。整个游戏中,玩家将得到近50多位NPC的帮助来破解整个绑架阴谋。而且     

进出口大宗货物“船边直提”“抵港直装”监管机制与风险防控

为深入落实党中央、国务院优化口岸营商环境坚持稳中求进工作总基调的决策部署,张家港海关基于风险控制理念优化进出口货物“船边直提”“抵港直装”监管模式,积极探索开展扩大进出口货物“船边直提”“抵港直装”试点工作,更好服务市场主体,筑牢国门安全防线。研究表明建立“船边直提”“抵港直装”风险控制体系不仅能够提高进出口货物通关效率,同时能够防范化解重大风险。该研究为符合条件的港口推行“船边直提”“抵港直装”监管模式风险防控提供了参考。     

提质增效服务云南农民专业合作社发展

我们云南省工商系统在《农民专业合作社法》立法精神指导下,紧密结合我省产业多样的农业特点,围绕“服务”扩门降槛,围绕“问题”把脉问诊,围绕“指导”提质增效,积极支持合作社增数增量、做实做强。     

积极推进业财融合,助力公司转型升级

当前，我国经济发展已经进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态，面对这种新常态，企业需要转型升级，需要摒弃传统的“规模冲动”和“速度情结”，提质提效，寻求新的增长点。财务部门作为参谋部门，掌握着公司全方位的经营信息，其与业务部门的高效融合、持续协同，对推动公司转型升级具有积极的现实意义。     

吴敬琏提八项改革建议

今年中国GDP增长从第一季度、第二季度连续减速,引起广泛关注。著名经济学家、国务院发展研究中心研究员吴敬琏11日表示,中国出现经济减速,原因是经济效率的提升呈缓慢状态,需要通过“转型”和“改革”,实现经济健康发展。
　　吴敬琏以《增长减速、发展转型和改革重启》为题在河南财经政法大学为河南官员、专家学者和高校师生做学术报告。他说,支撑经济增长速度有两个主要来源：投资和效率提高。     

以产业园区提质促进长沙转型创新发展对策研究

作为我国中部地区重要的省会城市,长沙在努力实现"六个走在前列"的过程中,加快转型创新发展既是破题首要之义、也是成败关键之举,而产业园区为长沙加快转型创新发展提供了重要的产业支撑、发展动力和实现途径。阐述了产业园区在长沙转型创新发展中发挥的重要作用,分析了目前长沙园区提质升级面临的主要问题,并提出了相应的对策建议。     

推动制造业利用外资扩量提质

外资是我国制造业产业链供应链创新链体系中不可或缺的重要组成部分,是建设制造强国和推动高质量发展的重要力量。文章针对我国制造业利用外资如何扩增量、稳存量、提质量展开研究,着重分析了我国制造业利用外资现状、存在的主要问题和制约因素,以及面临的新优势与新挑战,并提出了如下推动制造业利用外资扩量提质的对策建议:综合运用产业开放政策积极吸引先进制造业外资,推动传统制造业利用外资转型升级和向中西部转移,持续打造市场化、法治化、国际化营商环境,积极营造开放创新的政策环境和法治环境,把人才作为制造业利用外资高质量发展的重中之重。     

把握大势，实现“品牌强国工程”提质增效

2021年底在京举行的中央经济工作会议提出了五个方面重大理论和实践问题,为“品牌强国工程”扩围、提质、增效提供了新的重要准则和动力。本文据此探索了“品牌强国工程”在新形势下如何顺势而为的一些思考。     

全流程成本管控助力企业降本节支提质增效

<正>为深入贯彻落实国家电网公司提质增效专项工作要求，国网某供电公司针对提质增效和经营管理短板弱项，持续深化各业务环节精益管理和挖潜增效，激发内部经营潜力，从“精细化预算管理、全过程项目管控、常态化监督评价”三方面着手，确保专项成本支出合法合规、真实必要，从“源头降本节支、流程降本节支、评估降本节支”三方面落地，深挖可降成本空间，实现“花同样的钱办更多的事”，助力公司降本节支，支撑公司经营提质增效。     

中国提银专家——金氏提银 金氏提银总经理金春锋答记者问

<正> 近几年来,位于浙江东阳的金氏提银发展迅猛,不断推出新举措,从生物法提银技术的成功问世到售后服务力量的加强,从场地设施的整改到网上咨询制度化,如今的金氏提银,正以一流的提银技术、周全的服务、饱满的工作热情迎接来自全国各地的学员们。本刊对金氏提银已跟踪报道了一年多,读者反响非常强烈,针对前段时间读     

我国高端服务业扩容提质的金融支持效应——基于省域层面面板数据的实证分析

高端服务业是我国服务业转型升级的终极目标,而服务业转型升级离不开金融要素资源的支持,金融集聚能够发挥金融要素资源的有效聚合作用,对我国高端服务业发展必然产生深远影响.本文从理论上剖析了金融支持对我国高端服务业扩容提质的影响机制,并基于2014-2019年的经验数据就金融支持对我国高端服务业扩容提质的影响机制进行了实证检...     

实行“五零”工作法注重“五提”增效能

近年来，我们徐州工商系统着眼解决制约职能履行、作用发挥的“最后一百米”问题，以一站式全程服务、一体化全盘统筹、一条龙全力办理、一揽子全面解决、一次性全部到位为落脚点，创新实行“五零”工作法，突出注重“五提”增效能。     

加强领导班子建设 提能增效促发展

近年来，我们湖北省襄阳市工商局着眼于工商事业长远发展，以提能增效活动为抓手，加强全市系统各级领导班子建设，取得了明显成效。2013年，市局被省局评为目标考核“优秀”等次，被襄阳市委、市政府综合考核为“好”等次；先后荣获“湖北省五一劳动奖状”“2011—2012年度全省最佳文明单位”等30多项荣誉称号；先后有10余项工作在全省工商系统和全市会议上作经验交流；有10余份工作经验材料被省局和市委、市政府转发，各项工作指标均超额完成。     

一提三优工程建设在高校学生管理中的运用

大学生作为年轻的一代,他们感情丰富、智商高、知识面广、开拓欲强、观念更新周期短,是强有力的新生建设力量.作者在近几年的学生管理工作中,提出了“一提三优”理论在高校学生管理工作中的实际运用即加强大学生自我管理,特别是将学生管理作为一项系统工程,周期性的进行建设,按照边实施,边完善的过程进行,始终保持理论的先进性和时效性,要始终保持一提三优理论的与时俱进     

基于高质量发展理念的电力央企提质增效评价指标体系构建研究

“十四五”以来，以国家电网公司为代表的电力央企认真贯彻党中央、国务院重大决策部署，扎实落实国务院国资委提质增效专项行动工作部署，秉承高质量发展理念，深挖经营潜力，大力提质增效，取得了显著的工作成效。为进一步助推企业提质增效工作常态开展、持续发力，文章基于高质量发展与提质增效的内在逻辑分析，提出了提质增效评价指标体系的构建思路，以及具体评价指标体系和长效机制建设框架，以期为其他企业构建提质增效长效管理机制、优化提质增效绩效考核体系、实现企业高质量稳增长目标提供有益探索。     

开展“争树增提”竞赛活动促进矿井安全生产、和谐稳定健康发展

“十二五”开局之年,我矿创新党建工作思路,开展了“争树增提”竞赛活动,为矿井的安全生产、和谐稳定提供了强大的组织保证.使全矿干部职工进一步振奋精神,凝心聚力,推动了各项工作的持续、健康、和谐、跨越发展.     

提质培优背景下PBL教学法应用研究——以商务英语谈判开局为例

提质培优背景下,在“国际商务谈判”双语课堂中增值赋能,实施“三教”改革、深挖“思政元素”、创新课程体系、增强学生文化自信、培养学生工匠职业素养,以实现新时代英语人才的全面发展,在应用型高校发展和建设中十分必要。利用PBL教学法,探索以项目为载体,构建以学生学习为中心、企业和教师共同参与的实践性课堂,实现提质培优新阶段的人才培养目标。     

推动“个转企”工程 促市场主体提质增量

一、依托政府，政策先行 1．主动谋划，政府支持。2012年4月份，出台了推动“个转企”工程的具体实施意见，市政府成立了由分管副市长任组长，市政府分管副秘书长、市工商局局长任副组长，10个部门分管领导为成员的“市场主体增量提质行动”领导小组。     

围绕主题提建议 挖掘潜力促发展

中国嘉陵工业股份有限公司(集团),是中国兵器 工业总公司大型骨干企业,是国家55家大型企 业集团之一,主要生产嘉陵牌系列摩托车。从1991年荣获全国职工合理化建议活动先进集体以来,在集团内广泛地开展了职工合理化建议和技术改进活动。1994年、1995年和1996年分别开展以“管理、质量、技改、效益”、“当主人、献良策”和“抓质量、强管理、重技改、降成本、增效益”为主题的合理化建议活动。1992年至今,职工提合理化建议40437条,其中采纳18391条,采纳实施率为45.4％,创经济效益4870.62万元,兑现奖励249.4万