十堰农行提升农户贷款经营品质纪实

近年来,农行十堰分行将精细化管理思想贯彻农户贷款发展始终,通过理念引导,工作创新,促进了农户贷款业务的经营品质提升,农户贷款逐步成为服务三农的支柱品牌和连接政府部门的纽带。     

意识领跑——工行十堰分行思想创新引领经营发展

2007年4月12日，工行湖北省十堰分行新一届党委成立。此前一季度末的经营数据令人焦虑：存款、贷款、中间业务等主要经营指标最好的同业排名是第三；系统内绩效考评居第十，为全省倒数第三……     

全面实施卓越战略 全力打造精品银行——奋进中的十堰分行

领导关怀殷切期望2011年,农行十堰分行按照省分行"十六字"办行理念和"提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力"的基本要求,以客户建设为根基,以营销创新为动力,以品质提升为核心,实现了各项业务的持续     

唱响思想政治工作主旋律——工行湖北省十堰分行加强和改进思想政治工作的探索与实践

近年来，工行湖北十堰分行党委用时代的要求审视思想政治工作，用发展的眼光研究思想政治工作，用改革的精神和求真务实的行风推进思想政治工作，有力地促进了全行的“三个文明”建设。现在，强有力的思想政治工作已成为调动全行积极因素的有效途径，成为提高员工队伍综合素质、树立行业新风、塑造行业形象的重要方式，成为深化改革、促进发展、确保稳定的重要组成部分。2005年，该行被湖北省委、省政府授予“湖北省文明单位”称号。截至2006年三季度末，该行行长经营绩效综合考评连续多年位居湖北省分行市州行首位，尤其是该行2005年经营绩效综合考评在全国二级分行综合排名由2004年的117位跃升至85位，跻身全国二级分行“百强”行列。2004-2005年，该行姚贵平行长连续两年被湖北省分行授予“全省优秀行长”称号。     

一个贫困山区分行的崛起之路——农行十堰分行发展纪略

对于一个地处全省GDP位居全省第7位,87%县支行处于国家级贫困县的农行十堰分行而言,在近两年的时间里,实现了各项业务的快速发展,市场份额大幅提升,考核位次从全省倒数后三名,在2011年跃居全省第四名,今年一季度再次上升至第三名,是什么原因推动该行快速发展,笔者从管理创新、营销创新、内控创新和企业文化创新四个方面予以诠...     

出实招 破难题 强基础 深入推进湖北农行发展品质提升

2010年,湖北分行各项工作均取得了良好成绩,但随着品质经营的深入推进,经营管理深层次问题与矛盾的制掣也越来越突出。2011年,全省农行品质经营将进入攻坚阶段,必须大力弘扬＂出实招、破难题＂的实干作风,在提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力等＂三力＂建设上有突破、有进步。     

营销＋服务e路成坦途——阜阳分行电子银行业务跨越式发展纪实

为加快业务发展步伐，阜阳分行深入贯彻落实省行电子银行业务营销精神，结合本行实际和客户市场需求，积极组织开展业务营销竞赛活动，有效调动了全行营销电子银行业务的积极性和主动性。截至7月底，该行网上银行企业注册客户新增178家，完成省分行计划的148％；网上银行个人注册客户新增6185户，完成省分行计划的220％；网银交易额新增158．23亿元，完成省分行计划的83％；[第一段]     

十堰分行行长程峰荣获“2011年度十堰十大经济人物”称号

十堰分行成功开展“问题解决方案”课题招标活动为贯彻落实省分行“提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力”的基本要求,进一步出实招、破难题、强基础。切实有效僻决业务发展中焦点、难点问题,推动全行业务经营的新跨越,十堰分行于2011年10月举行了“问题解决方案”课题招标活动。活动以“分担责任,共享成长”为主题,以“解决问题,发现人才”为目的。招标活动共有19个课题参与演讲演示。     

强力推进机关效能建设 打造跨越式发展的良好环境——省分行营业部着力开展机关效能建设

为了充分发挥在全省农行业务经营中的效益支撑作用、业务处理中心作用和营业窗口作用，使全行的业务经营充满生机，营业部于3月19日召开了机关效能建设动员大会，决心以破冰之举，深入查找剖析与当前形势和跨越式发展不相适应的观念和问题，着力破除阻碍跨越式发展的一切条条框框和陈规陋习，在思想创新、工作创新、管理创新和机制创新上下功夫，力促营业部机关工作效率有一个脱胎换骨的变化。     

系统第一同业第一—工行温州分行经营绩效取得历史性突破

2011年,工行温州分行认真落实稳健经营方针,持续加快核心竞争力提升,开创了“抓存款、拓客户、强管理、防风险、促发展”的新局面,荣获2011年度二级分行绩效考评全省第一名,取得了历史最好成绩。这是全行员工同心同力、顽强拼搏的硕果,是心血和汗水的结晶,是对全体员工特别能吃苦、特别能战斗的完美诠释!     

云南省分行采取六项措施全面推进“强行”战略目标

2011年1月11日,中国工商银行云南省分行召开全省州市县行长工作会议。会上提出将采取六项措施全面推进＂强行＂战略目标。一是突出科学经营理念,着力加快业务发展。牢固树立＂四硬＂经营理念,进一步坚定＂三个没有＂的发法,在全行开展“抓服务、拓市场、     

农信社如何实现业务经营跨越式发展

制约农信社发展的主要因素 目前农村信用社在业务经营中还存在一些问题,在一定程度上制约了农村信用社的快速发展,分析主要有以下几方面原因:     

突破两个市场 强化四大支撑 为全面提升湖北农行发展品质而奋斗

发展品质不高是当前湖北农行的最大行情。本文在全面、深入分析湖北农行现状的基础上,提出了＂稳健为上、价值为本、创新立业、公平立行＂的办行理念,以及＂突破两个市场、强化四大支撑＂的工作思路,对做好提升湖北农行发展品质工作具有重要指导意义。     

农行广安分行“十一五”实现跨越式发展

"十一五"期间,农行广安分行加强集约化经营和精细化管理,实现了业务规模快速增长、经营效益显著提升、各种文明创建成果丰硕的跨越式发展。业务经营实现跨越式发展     

优选载体 调整结构 合规运行 提高质量 全面提升湖北分行资产业务发展品质

信贷资产业务的发展品质直接决定着全行业务的发展品质。本文在全面分析湖北农行信贷经营管理现状的基础上,提出了“优选信贷载体、调整信贷结构、强化合规运行、提高投放质量”的工作思路,探索了提升全行资产业务发展品质的路径。     

逐鹿中原创大业——工行河南省许昌分行跨越式发展纪实

许昌，汉魏古都，历史上兵家逐鹿中原的必争之地。如今，工行河南许昌分行在激烈的同业竞争中。不畏困难。勇于拼搏，实现跨越式发展，连年蝉连河南省分行绩效考评一等行，先后获得全国精神文明创建工作先进单位、思想政治工作先进单位、完成责任目标先进单位等30多项殊荣，数次受到许昌市委、市政府的通令嘉奖。一个个闪光的奖牌，直观、真实地昭示了该行近年来的创业之艰难和收获之喜悦。     

实施营销改进 推动营销革命 进一步提升湖北农行发展品质

当前,内外形势已发生了重大变化。要将湖北分行品质经营推向一个更深、更新的层次,必须全面审视营销管理工作,切实转变营销思维,实施营销改进,甚至是推动一场＂营销革命＂,为全行品质经营提升强有力的支撑。     

打造“第一福利”——工行十堰分行加强员工培训工作的做法

近年来,工行湖北省十堰分行明确提出“把教育培训作为员工的第福利”,通过探索和实践“机制系统化、内容分层化、方式多样化、组织精细化”的员工教育培训模式,建设了一支特别能吃苦、特别能公关、特别能创新、特别能奉献、特别讲团结的高素质工行团队,为各项业务跨越式发展提供了智力支持和人才保障,被总行评为“学习型先进单位”。在总行2009年10月举办的二级分行教育科长培训会上,该行介绍了他们的教育培训工作经验,受到与会者一致好评。     

巴蜀大地织锦绣 中国工商银行四川省分行跨越式发展纪实

四月的成都平原,绽放着金灿灿的油菜花。那大块大块的明黄色,以大地为卷,挥就了一幅锦绣新画卷,将人杰地灵的天府之国装点得生机盎然。三星堆,见证了古蜀文明的灿烂;金沙遗址,诉说着这片土地的神奇。当前,深入实施西部大开发战略、成渝城乡统筹综合配套改革试验区和地震灾区发展振兴计划等多个历史性政策机遇的叠加,必将为四川经济新一轮的飞跃发展描绘更加美好的锦绣蓝图。四川省经济发展的良好形势,为中国工商银行四川省分行提供了难得的历史机遇。十一五期间,四川省分行面对宏观经济金融形势的复杂多变和特大自然灾害以及灾后恢复重建压力,始终坚持以发展为第一要务,抢抓危中之机,实现了各项业务发展的历史性跨越,站到了更高的起点上。作为率先提出在2011年实现利润过百亿目标的分行,今年是四川省分行加快发展,努力实现利润过百亿目标的决胜年。面对新的历史机遇,站在新的历史起点,四川省分行将以崭新的思路,加快经营转型,更加积极有为、更加求真务实,奋力实现十二五良好开局,努力实现百亿利润目标,为二次再造奠定良好基础。