简议中外合资企业经济效益的考核办法

经济效益，是企业所得与所费之比，产出与投入之比，讲求经济效益是任何企业为之生产和经营的首先出发点和最终目标。笔者就合资型乡镇企业采用成本利润率和投资利润率综合经济效益的问题谈一些看法。     

“2=100”的效益

“２＝１００”的效益丁红军当前，一种新的经营理念正在。企业界形成。据悉，国内外以降低成本，减少浪费，成为提高工业经济效益的重要途径。经济学认为，经济效益是经济活动的所得与其所费之比，各种所费的有限性构成了人们在经济活动中所能支付代价的约束条件。因此，...     

工业企业经济效益综合评价方法述评

导言对工业企业活动的经济效益进行定量的计算和比较,是当前工业管理的一个重要课题。企业经济效益指标体系的综合评价方法,是这个课题的内容之一。(一)指标和指标的评价指标是反映社会经济现实某一方面情况的数字。通常我们把资金利税率、劳动生产率等这类反映投入与产出、所得与所费关系的相对指标称为经济效果指标;把质量、品种、交货期等这类指标称为效用指标。我们认为工业企业经济效益指标应该同时包括效果指标和效用指标。     

增加值应用分析与企业财务分析

增加值应用分析与企业财务分析高敏雪企业生产经营的基本目标是以尽量小的代价带来尽量大的好处，即通常所说的所费与所得、投入与产出的关系。企业生产经营过程的投入，主要是劳动的投入和资金的投入；衡量其所得，一是当期的生产量，包括生产的总价值——总产出和生产的...     

加强企业资金管理走出资金短缺困境

资金贯穿于企业生产经营的全过程，被形象地称之为企业的“血液”。企业管理的实践证明企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为重点。只有保持资金的良好运作，才能保证企业生产经营的正常进行，并不断创造经济效益，提高市场竞争力，实现企业价值的最大化。但长期以来，资金运作存在诸多弊端，资金短缺的问题严重困扰企业，制约了企业的健康发展。     

论施工企业效益审计

建筑业的改革正在向开放型、竞争型、经营型、服务型的方向发展,只有加强管理、减少浪费、提高工程质量,才能取得经济效益,在竞争中站稳脚跟。那么怎样才能达到取得经济效益的目的呢？我认为在企业内部开展效益审计是提高经济效益的一个不可缺少的途径。一、效益审计的含义及基本原则我们知道,经济效益可以简单地理解为"投入"与"产出"。"所费"与"所得"之间比例关系。基于经济效益的这一概念,可以对效益审计下这样一个定义：效益审计是以经济效益为中心,通过考察各项规章制度及执行情况,考核人力、物力、财力的利用程度和经营成果,以…     

企业财务管理目标比较分析

一、利润最大化利润额是企业在一定期间经营收入和经营费用的差额,而且是按照收入费用配比原则加以计算的,其反映了当期经营活动中投入(所费)与产出(所得)对比的结果,在一定程度上体现了企业经济效益的高低。企业追求利润最大化,就必须加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本,这都有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。利润是增加业主投资收益、提高职工劳动报酬的来源,也是企业补充资本累计、扩大经营规模的源泉。在市场经济条件     

企业集团资金管理的主要模式

财务管理是企业管理的重要组成部分，而资金管理是财务管理的核心。由于企业各方面生产经营活动的质量和效果都可以综合地反映在资金运动中，有效合理地组织资金活动，对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要作用。企业只有加强资金管理，合理组织资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金控制和监督机制，才能促进企业现金流的良性循环和财务管理目标的实现。     

对当今企业资金结构的评析

对当今企业资金结构的评析湖北沙市财贸学校王绪魁商品生产和经营实践中，优化企业资金结构是提高企业经济效益和实现资金价值的一条重要途径。在社会主义市场经济条件下．强调用市场配置经济资源，并不否认企业经营管理者对优化企业资金结构的主动作用，而是更加要求他们...     

负债经营探析

负债经营是指企业借用他人的资金，即使用债权人的投资，从事生产经营活动，以便给企业带来更多的经济效益。进行负债经营首先必须保证投资收益等于资金成本。因此，负债应适度，才能对企业效益的提高起到杠杆作用。     

浅议资金管理中的结算中心

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，资金是企业的血液，因此资金管理是企业财务管理的核心。企业要想在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深人研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能有效提高企业的经济效益。如何加强资金管理。提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文将就企业集团资金管理的一种重要形式——资金结算中心进行一番论述。     

浅析施工企业资金短缺

只有通过加强施工企业内部资金管理,加强拖欠工程款的管理,增强企业盈利能力,减少成本资金流出等一系列的措施,较大限度地控制企业的资金风险,增强了企业的资金活力,提高企业的经济效益,施工企业才能更好地生存和发展。     

加强财务管理 提高经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现，综观历史与国内外经验，一个企业财务管理得好，企业就能健康发展，否则就会导致萎缩与倒闭。目前，国企面临着各种机制的企业与其竞争，特别是我国加入WTO后，国际市场竞争更加激烈，管好用好资金，保证企业健康发展尤其重要。本文从以下九个方面就企业如何强化财务管理、提高经济效益进行论述。     

浅谈施工企业强化财务管理 提高经济效益的途径

随着社会主义市场经济体制的建立，建筑市场竞争也越来越激烈，尤其是施工企业由生产型向市场经营转变，必须加强财务管理，提高经济效益，增加积累，才能有立足2地，才能达到在市场竞争中发展自己的目的。现就大中型施工企业如何强化财务管理、提高经济效益谈点粗浅的认识。一、转变观念建立财会管理新模式1、施工企业必须明确理财的方位，以市场经济为导向进行经营管理，财务管理和会计核算围绕施工企业的经营战略、经营目标进行分析、预测和决策，这是施工企业提高经济效益的基础。2、施工企业必须紧握理财的本质，以资金管理为中心，把…     

浅析企业资金筹集与运营的协同效应

近些年国内金融市场快速发展，众多的金融机构、资金筹集方式让企业眼花缭乱、无从选择，而不同筹集资金方式以及管理模式所获得回报是存在着较大差异的，如何剖析其中内在关系，笔者认为必须要综合分析和科学选择合适的资金筹集方式和运营模式，才能最大限度的发挥内部协同效应，提高企业的经济效益。     

资产评估中的资产确认原则

一、资产负债表中资产的含义由于企业所有者、税务和管理者要求财务报告正确反映企业的收益状况,使资产负债表采用了收益和成本费用配比的原则,只要是支出的费用都要摊入成本,资产负债表中的资产是还没有摊入成本的支出部分。因而财务报表中资产计量的会计基础是以所费原则为主,辅以经济资源原则。即资产是预付资金,没有付出就没有资产。因此,财务报告在资产揭示上存在两大问题:一是只有投资才能形成财务报告中的资产,而且只能以投资额来计量资产的金额。这样一来根据所费原则,有些不是企业直接付出而形成的资产就得不到正确揭示。例如,企业…     

浅析企业资金管理

企业要发展关键在管理，管理的核心在财务，财务管理的重点在资金。企业的资金管理，对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。尤其是乡镇企业，为适应市场经济的发展，必须增强企业管理意识，强化资金管理，狠抓管理创新，才能在激烈的市场竞争中经受住严峻的考验，顶住风险，使企业立于不败之地。企业的资金管理，贯穿于企业生产经营的全过程，从资金的投入，到产品的生产和销售。搞好企业的资金管理，主要是强化企业供应、生产和销售部门的资金管理。一、强化供应部门对采购资金的管理采购部门采购物资，要编制采购计划，确定最佳采购批…     

加强资金管理 提高企业经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换，市场竞争愈来愈激烈。企业要在竞争中立于不败之地，必须提高经济效益，追求企业财富最大化，这时财务管理尤为重要，而财务管理又必须要以资金管理为中心，以确保企业经营活动正常进行和健康发展。所谓资金，是指企业生产经营过程中具有价值的物资和财产的货币形态。企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，它体现着企业同各方面的经济关系。     

浅谈施工企业如何做好项目资金管理

企业资金管理是企业财务管理的核心，施工企业也不例外。建设项目作为施工企业生产的主要对象，其资金管理是其财务管理的根本任务。项目资金管理是否到位，直接显现出企业的项目管理水平高低。分析施工企业如何才能做好项目资金管理，保证项目经济效益的稳步实现。     

加强资金管理 提高企业经济效益

如何提高大中型企业的经济效益，是每个企业经营管理者的首要议题，同时也是财会工作者的重要任务。笔者最近考察了铁路资金管理情况，认为，以新的观念和方法，管好、用好资金．挖掘资金潜力．是提高铁路企业经济效益的重要途径，对其他大中型企业也有一定的参考价值。