新形势下企业会计内部控制完善措施的研究

会计部门是企业的一个重要部门,对企业的经济效益有很大的影响.监管和控制企业的会计部门,能够确保部门资金、会计报告、各类费用的准确性.我国多数企业的会计管理缺乏科学性和合理性,在筹备、使用、分配资金等方面出现了较多的问题.为此,必须要加强企业会计内部控制.会计内部控制的完善,能够为企业创造良好的经济环境,最大限度的提高企业的经济效益.本文就此分析了新形势下企业会计内部控制的完善措施.     

经济体制改革下的企业内部会计控制

一、制定企业内部会计控制制度的目的和原则 内部会计控制是指企业等各单位,为实现本企业或部门的生产经营或副业目标,维护资产完整而在本企业或部门内部建立并实施的一系列的具有控制职能的财务、会计、业务处理措施、方法、手段、程序等所形成的会计控制与监督系统.     

浅议房地产开发企业成本管理

在房地产开发企业经营过程中,成本控制一直是重中之重。要有效地进行成本管理和控制,主要在于预算门、财务等相关部门有意识的加强管理和融通,强化各自职能,运用合同软件、财务软件等统一整合企业资源,重视合同管理、现金流预算管理和资金计划管理,强调各部门信息交流在企业成本控制中的作用。     

企业内部控制评价主体的构建

本文在阐述内部控制评价概念的基础上,构建了多层次的内部控制评价主体体系,并基于企业内部的视角,探索了监事会、审计委员会、企业内部审计部门、各部门的控制自我评估等评价主体的功能定位。     

论企业内部控制的风险管理机制

我国企业内部控制的风险管理机制,包括运行风险管理机制和财务风险管理机制等,其中企业财务内部控制也就包含了会计控制和管理控制两个方面,而企业内部控制的风险管理机制主要是财务部门通过会计控制来实现。基于此,本文从企业财务部门内部控制风险管理的现状出发,探讨建设企业财务部门内部控制风险管理机制的对策。     

企业财务部门加强仓库基础管理的探析

仓库管理部门是企业财产物资的直接管理部门，担负着保障企业生产材料供给以及维护、成品和半成品的安全、支撑企业成本核算和成本控制、保证财产物资安全的重任。仓库的管理工作涉及企业生产、采购、外协、销售、统计、财务等诸多部门和环节，与企业的物流、信息流、资金流息息相关，其工作质量的好坏直接影响企业的生产经营管理、成本核算及成本控制。本从企业财务部门如何对仓库进行基础性管理作一些探析。     

企业内部控制与风险管理

企业内部控制与风险管理二者互为前提,相辅相成。当下我国企业内部控制与风险管理过程中存在风险管理与内部控制体系难以满足企业经营发展的需要、部门间缺乏有效的沟通、管理者对于企业内部控制与风险管理的认识不足,制约企业可持续发展等问题。完善企业内部控制与风险管理,企业必须提高内部监督,加强内部控制;提高企业对风险的认识,完善企业风险管理体系;加强内部环境治理,建设适宜企业自身发展的内部控制环境;加强内部控制与风险管理的人才队伍建设;完善信息沟通管理机制,加强各部门间的交流。     

财会工作在提高企业经济效益中的重要作用分析

财会部门在企业内部各部门中处于核心地位。做好财会工作有利于提升企业的经济效益。财会工作具体包括财会核算、财会监督、财会分析、财会控制、财会人员参与预测决策等方面。财会核算是提高经济效益的基础,财会监督是提高经济效益的保证,财会分析是提高经济效益的重要部分,财会控制是提高经济效益的关键,财会人员参与预测决策为提高经济效益提供方法。     

企业会计内部控制策略的优化措施初探

对于一个企业来说会计部门是企业的经济基础,经济基础是否强大直接影响着企业的发展,所以企业就要对会计部门进行管理和控制,一般来说对会计部门的控制分为内部控制和外部控制,本文主要针对企业会计的内部控制进行了探讨,在分析了企业会计内部控制存在的问题的基础上,提出了对企业会计内部控制优化策略.     

试论加强企业成本核算控制的问题与对策

成本核算不仅是财务部门的事情,而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理有价值,不但需要财务部门的不断改善和时间的印证,还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价,仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。针对中小型企业的现状,阐述成本核算的重要性,分析总结一套具有操作性的成本核算控制方法,从而使企业的成本核算更为行之有效地开展。     

企业风险管理的针对性解决措施分析

企业在发展过程中,应提高风险管理意识,提高风险管理能力,企业的各部门,包括经营、投资、财务等部门在开展工作环节时应注意联合各部门力量,既要各司其职,又要互相制约,同时也应发挥好企业风险控制部门及法审部门的工作职能,促进企业风险管理质量的提升,进而实现以多元角度进行企业风险管理,促进企业可持续发展。     

探讨企业管理中的企业内部控制

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,企业有必要建立起完善的内部控制制度。     

刍议交通运输部门内部会计控制的强化对策

随着社会的发展,交通运输也处于快速的发展当中。而在交通运输部门中,会计控制一直都是内部控制的关键,它提高了会计信息的质量,保护了资产的完整和安全,并确保了相关的法律法规及规章制度的贯彻落实。但目前,我国的交通运输部门的内部会计控制还存在着一些问题,如不合理的会计控制、不健全的企业治理结构等。所以加强交通运输部门中会计控制已是刻不容缓。本文将针对以上问题提出强化交通运输部门会计控制的对策。     

企业内部控制的应用探讨

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门联合发布了《企业内部控制配套指引》,与2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》共同构建了中国企业内部控制规范体系。     

防范企业会计信息失真的对策探讨

会计信息是反映企业的经营状况和财务运营情况,对外提供会计报告,满足企业外部债权人、投资者、财政税务部门、上级主管部门等的需要,为企业经营管理者提供可靠参考数据,有助于控制企业控制现在,预测及规划未来发展。所以会计信息的真实性关系到企业能否可持续健康发展,提高和防范会计信息失真势在必行。     

浅谈企业采购与付款内部会计控制

在企业的经济活动中,采购与付款业务是基本业务,但由于企业内部控制的不健全,企业采购与付款业务中易出现的弊端包括盲目采购、个人或部门收受回扣、货物质量控制不严、采购款流失以及采购成本记录不实等。故建立和完善企业的采购与付款的内部会计控制制度,加强企业的内部管理已经变得越来越重要。     

防范企业会计信息失真的对策探讨

会计信息是反映企业的经营状况和财务运营情况,对外提供会计报告,满足企业外部债权人、投资者、财政税务部门、上级主管部门等的需要,为企业经营管理者提供可靠参考数据,有助于控制企业控制现在,预测及规划未来发展.所以会计信息的真实性关系到企业能否可持续健康发展,提高和防范会计信息失真势在必行.     

浅谈资金活动内部控制规范在发电企业中的应用

《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》(下称“资金活动内部控制规范”)是财政部等五部门联合发布的内部控制规范配套指引之一.本文根据发电企业资金活动内容,结合发电企业特点,分别从筹资活动、投资活动和资金营运活动等三角度探讨发电企业在筹资活动、投资活动和资金营运活动等方面建立健全内部控制规范,提出控制措施,消除各种弊端的设想,对发电企业建立健全内部控制规范具有指导意叉.     

落实内部会计控制需注意四个问题

内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其体目标是:建立一个决策科学、营运规范、管理高效和持续、稳定、健康发展的经济实体。笔者在实践中体会到,要调动控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性,落实内部会计控制需注意四个问题。 首先,按企业需要建立健全机构。这是落实会计内控制度的首要前提。会计部门掌管企业的全部经营状况,是企业矛盾的集中点。因此;企业要按规模大小、经营状况和会计业务的需要,设置独立的会计部门,同时明确单位领导人对会计工作的领导职责,以及会计部门负责人对会计工作的领导责任,每个     

关于企业的成本管理问题

成本管理是企业在企业管理中最为关键的一步,企业的市场优劣与成本控制的好坏息息相关。成本控制是否有效要从多个方面进行判断,而且这些方面又会相互制约存在。印刷企业的成本控制往往会涉及各部门的协作程度、订单结构的情况、设备的特点、企业流程的布局等多种因素。本文从企业的生产成本管理这个角度进行分析。