涟水县企业改制的问题及建议

国有（集体）资本退出步伐缓慢。2001年，涟水县共有76户改制企业涉及国有（集体）资本退出，通过出售、股份制、破产以及靠大靠外等方式，实现国有（集体）资本全部或部分退出的企业总数与县委、县政府提出的目标差距较大。有的部门无一户企业完成改制。     

专家评析国有股减持

国有股减持的原则与作用 ６月中旬召开的“上市公司国有股减持研讨会”上,与会专家一致认为,在进行国有股减持具体操作时,应围绕国有企业的改革和发展这一中心,坚持“稳健性、公平性、效率性、市场性”四个原则。有关减持国有股的作用问题,与会专家还在几个方面取得共识： 第一,促进国民经济的战略性调整。遵循“有所为、有所不为”的原则,国有股减持首先要解决“退”的问题,从而决定国有资本应在哪些行业和领域中占控制地位、应占多少份额,在哪些领域中部分减持,在哪些企业应彻底退出。在需要退的产业中,适当减持部分国有股份,…     

国有企业改制的制度供求--一个股份制改造失败案例的分析

本文采用新制度经济学和博弈论的方法,通过国有企业股份制改制的一个失败的案例。分析了国有企业改制中出现的问题及其原因。分析表明,减持国有股,进而减少政府的行政干预(正式约束)对于国有企业的改制起着决定性作用。     

关于国有中小企业民营化改制中几个问题的思考

国有资本退出国有序列，职工退出全民所有制身份。这“两个退出”已成为新一轮民营化改制的基本取向。资产、债务处置与职工安置是民营化改制的最大难点。本文就中小国有企业民营化改制的现状、难点与对策、发展前景作了较为具体的分析。     

改制、重组孰先孰后

对于国有中小企业和大企业的辅业企业,一般来说应该先改制后重组国有企业的改制、重组是国企改革的重要方式。在实际工作当中,经常会遇到一个问题:在企业既需要改制,又面临重组的需要时,究竟应该先改制后重组还是先重组后改制?     

谈谈国有企业改制中的职工安置

国有企业职工的安置问题在国有资产重组过程中最为关键。本文通过对个国有中型企业改制前后状况的调查，切实叙述企业在引入民营资本实现资产重组的同时，妥善安置原国企职工的情况。以此成功案例为解决我国国企改制中的职工安置问题提供借鉴，从而推进国企改制的顺利进行。     

对河北省产权制度改革中问题及对策的讨论

一、河北省产权改革和国有企业改革的现状近年来,河北省国企改革取得了很大进展.按照全省各市县1998年底为基期的7691户国企统计,到2003年5月底,全省各市县累计有86.8%国有企业进行了改制,在已经改制的6674户各市县属企业中,有4691户(占70.1%)国有资本全部退出,1073户企业(占16.1%)国有资本大部分退出;全省有73%的国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度,国有及国有控股公司制企业按照中央要求实行董事长、总经     

对无锡“小天鹅”模式的战略性思考

从"彻底改、改彻底"到把国有股权卡到一个合适的位置,无锡市国资委在对"小天鹅"的改制中实践着一种新的国资管理思路,"小天鹅"经历了国有企业到民营企业的转变,又经历民营企业重新转变成国有企业的过程为国有企业改制提供了很多借鉴。本文介绍了"小天鹅"模式的产生背景,结合核心竞争力和战略协同理论分析了小天鹅离开斯威特的真实原因,最后提出国企改制中应该注意的相关问题。     

深化国有工业企业改革的再思考

改革开放以来,福建省非国有企业快速发展,不仅促进国有工业企业(以下简称国企)走上改革征程,而且为国企国有产权多元化甚至退出以及国企职工再就业提供了条件和机遇。据近10年的统计估算表明,国有工业企业在数量上通过改制和退出,至2001年底缩减到1308家,国企退出促进了国有工业与非国有工业“双赢”发展。当然,这种改革模式不可避免地把体制转型过程拉得更长一些。国有企业改革任重道远。对此,笔者认为,为使国企真正适应市场经济和经济国际化竞争的需求,需要进一步明确企业改革目标,进一步加快国企改制,进一步缩小国有工业的分布和比重,进一步创新国企经营者选拔和激励约束机制。     

股权多元化国企改革的有效途径

近日，在“国企改制经验交流大会”上，北京市国资委助理巡视员张宪平指出，目前，北京国有企业产权结构不合理的问题比较突出。北京市2000多户国有及国有控股企业当中，传统的国有企业和国有独资公司占1300多家，已经实行股权多元化的才有1000多家左右；实行股权多元化改制的绝大部分是国有股一股独大的企业，有一些多元投资主体是集团内部相关企业的相互参股。产权改革是国企改革的关键一步，也是各级国资委正在研究、探索的课题。大会上，企业界的人士在实践过程中认为“股权多元化是深化国有企业改革的有效途径”。     

公司治理如何重整

据统计,截至今年四月底,全国上市公司1124家,其中国有股(含国有法人股)为第一大股东且持股超过50%的有800多家,其中持股超过75%的有63家,第一大股东持股显著高于第二、第三大股东。浙江改制工作处于全国前列,从已改制的企业来看,公司中国有股为第一大股东的占65%,国有法人股为第一大股东的占31%,两者之和比例高达96%。由于国有股一股独大,造成了公司治理中比较多的问题。从美国、日本等市场经济发达国     

国有资产出售国际经验及对中国的启示

国有企业改革已初步完成,但是改制中出现了较多不规范的问题。本研究在分析国外市场国有企业资产出售目标、制度框架、出售对象、出售方法、售前准备、实施过程和售后支持以及责任等方面成熟经验的基础上,提出了中国国有企业出售过程的策略与政策建议。     

对河北省产权制度改革中问题及对策的讨论

一、河北省产权改革和国有企业改革的现状 近年来,河北省国企改革取得了很大进展.按照全省各市县1998年底为基期的7691户国企统计,到2003年5月底,全省各市县累计有86.8%国有企业进行了改制,在已经改制的6674户各市县属企业中,有4691户(占70.1%)国有资本全部退出,1073户企业(占16.1%)国有资本大部分退出;全省有73%的国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度,国有及国有控股公司制企业按照中央要求实行董事长、总经理分设,组建了一批大型支柱性企业集团;国有经济调整改组全面展开,采取股份制、股份合作制、兼并、拍卖、联合等多种形式放开搞活中小企业,有3800户民营企业参与了国有企业改组,国有企业数量明显减少,2002年全省非公有经济占国内生产总值的比重达37.3%,五年提高10.1个百分点;全省股份制工业企业的增加值、利润分别占入统工业企业的49%和52%.     

国有中小企业公司化改制的对策

近年来,通过改组、改造、兼并、重组、出售转让、内部职工持股等多种方式,使一些企业重现生机,变优变强;但仍有相当数量的企业改制后困难重重,有的甚至被迫出现二次改制,出现了许多新的问题。一、当前国有中小企业公司化改制中存在的主要问题和原因从企业内部看,主要是:1、产权关系没有理顺,产权多元化进展缓慢。从实践看,许多中小企业改制后,企业投资主体多元化程度低,国有股仍独占股东大会决策控制权,使国企改制成为“翻牌公司”。产权关系的不清晰导致政企不分、政资不分,最终将导致决策的随意性和预期短期化的倾向。2、改制企业的法人治…     

国有企业改制应引进市场机制

据了解,目前在实施国有企业改制改组过程中,一些地方较为普遍地采取了"企业买断资产"、"职工买断身份"即国有中小企业产权整体转让,退出国有序列;职工解除与原企业劳动关系,通过一次性补偿,买断全民身份的作法,俗称"两个置换".     

应加强民营企业国有职工安置费资产的管理

2010年，佳木斯市发生了这样一起上访事件：一国有商业企业在1998年企业改制时，按照出售合同的约定，出售价款中抵扣职工安置费资产累计848万元，企业出售后，按民营方式运营。在2010年，该企业部分职工以民营企业法人不兑现职工安置费、白白占用国有资产名义上告于市政府，市政府派出工作组，经与民营企业董事会协商。     

加强国资有序退出的过程管理

近三年来,上海市虹口区国资、体改部门认真贯彻《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,坚持开创性、坚韧性和操作性的统一,大力推进企业产权制度改革,引导国有资本有序退出中小企业和部分卫生、文化等事业单位,所有制结构调整达到了阶段性目标,基本完成了中共虹口区委确定的三年改革的主要任务。通过近三年来的改革,虹口区所有制结构调整取得了实质性突破,主要体现在四个方面的变化:一是企业组织结构的变化。2000余户区属企业通过出售、改制、重组和关停等形式,退出国有的达70%以上。二是资本结构的变化,通过对外开放招商引资和国企改制,区属国有、集体经营性资产在全区资本结构中的比重已调整到10%以下。三是劳动力结构的变化。区属企业近5万名无固定期限的职工。     

资讯点击

发展言论在“2005中国企业领袖年会”上,央行行长周小川表示,国有企业、国有控股企业以及混合所有制企业中包括国有股的公司的分红问题,对提高公司经营能力、明晰产权、提高资本资源的配置效率等方面都有积极作用。同时,需要进行的配套改革主要包括:进一步提升会计准则,解决企业成本和利润关系的扭曲问题;不断完善税制,解决税基的计算等问题;分离企业的社会职能;解决上市公司和存续公司的问题。国有资产监督管理委员会主任李荣融近日透露,今后将进一步加快推进国有企业改革,到2008年要全部解决历史遗留的国有大中型困难企业退出市场的问题。…     

鞍山市人民政府国有资产监督管理委员会关于鞍山市企业国有产权转让项目的公告

为了进一步加快鞍山市国有经济结构调整步伐,更广泛地吸引域内外资本参与国有企业的改制重组,市人民政府国有资产监督管理委员会现对132户待改制退出的国有企业基本情况,再予公开推介,欢迎域内外有意向的投资者向企业主管部门申报。     

国有民营并非明智之举

西方国家曾于80年代初掀起了一股不小的国有民营风潮,内容基本等同于国有企业私有化。我国的国有民营不同于西方国家,不是国有企业的私有化。比较典型的看法是:“国有”即国有资产所有权不变,归国家拥用;“民营”即私营,把私营企业灵活的经营机制移植到国有企业中。一般来说,国有民营就是指:按照国有企业改革必须坚持所有权、经营权相分离的要求,在不改变国有资产所有权、企业隶属关系、企业性质和职工身份界限的四不变前提条件下,由企业主管部门