为员工出具失业证明是公司的法定义务

我与一家快餐连锁公司签订了为期3年的劳动合同，公司为我办理了包括失业保险在内的社会保险。劳动合同到期后，由于公司与我存在某些矛盾拒绝与我续约，致使我因此失业5个月。虽经我多次催办，公司仍故意拖延了3个月才为我办理了失业登记手续。最终导致我只领取了2个月的失业保险金。     

快乐蜂"蛰"败麦当劳

在菲律宾,有一家由华人企业家陈觉中创办的“快乐蜂食品公司Jollibee Foods Corp.以下简称快乐蜂),它抵挡住了麦当劳的凌厉攻势,并把其远远抛在了后头。现在,快乐蜂占有菲律宾国内快餐业市场55%以上的份额,而麦当劳仅占25%;快乐蜂已开设了超过500家快餐分店,而麦当劳只有240家;快乐蜂的年营业额已达270亿比索(约5亿美元),也远远超过麦当劳。迄今为止,快乐蜂是全球范围内唯一一家在美国本土外打败麦当劳的快餐企业。那么,快乐蜂有什么绝招可以将麦当劳挑于马下呢?突破中式快餐的标准化短板标准化一直以来是中式快餐的瓶颈,也是洋快餐横扫中…     

与员工的口头约定是否有效

[案例]陈某经人介绍于2015年1月2日到某快餐公司工作,从事配餐工作,每天凌晨6:30上班,至上午9:00下班,每小时工资标准为12.5元,但双方未订立劳动合同.2015年7月28日,因陈某配餐发生错误,导致顾客投诉,后快餐公司通知解除劳动关系.陈某对此有异议,遂将快餐公司诉至劳动仲裁委,提出以下仲裁请求:(1)要求快餐公司支付2015年1月至2015年7月没有签订书面劳动合同的二倍工资15000元;(2)要求快餐公司支付解除劳动关系的经济补偿2500元.快餐公司称,与陈某建立的是非全日制用工关系,可以不签订书面劳动合同,而与其解除劳动关系也不需要支付经济补偿,请求仲裁委依法驳回其申诉请求.     

无领导小组讨论：高效选人好帮手

案例背景 Z公司是一家高速增长的快餐连锁企业,得益于中国经济的持续发展和人们消费方式转变的大环境,公司近几年增长速度都保持在50%左右.扩张式的发展,自然成了Z公司的战略核心.     

北京三元食品股份有限公司

北京三元食品股份有限公司是一家以奶业为主,兼营麦当劳快餐的中外合资股份制企业,其前身北京三元食品有限公司是1 997年5月在香港成功上市的北京控股有限公司的成员企业之一,公司于2001年初从北京控股分拆出来,并于2003年9月1 5日在上海证券交易所上市.     

2001年美国波多里奇奖获奖企业简介(之四)派尔快餐服务公司(小企业类)

派尔快餐服务公司是一家私人企业,定位于快餐服务连锁店,主要顾客是路过的汽车司机,在田纳西州金思堡特市方圆100公里范围内有17个连锁店。派尔快餐服务公司第一个连锁店于1956年开张,它小心翼翼地遵循     

克罗克演绎的麦当劳传奇

麦当劳是由迪克·麦当劳与迈克·麦当劳这对犹太兄弟创立的,但如果没有雷蒙德·克罗克,麦当劳也许至今还是一家默默无闻的小快餐公司,而不是今天遍布全球的麦当劳王国了.     

成功的细节

日本有位名叫藤田田的人,大学毕业后在一家电器公司打工,依靠多年的省吃俭用,存下了5万美元. 他准备依靠这5万美元干一番事业,他看中了美国的麦当劳快餐.但麦当劳的首期加盟资金需要上百万,他根本拿不出这么多钱.     

汉堡王 藏锋两载为归来

更大的灵活度、更快的反应速度与更强的资本运作能力,对于一家亟待下猛药的老牌公司,其积极意义显而易见。不到两年时间,3倍回报,绵世股份(SZ.000609)这家来自中国北方、以投资为主业的公司,通过投资美国连锁快餐集团汉堡王(BurgerKing),无比轻松地将数百万美元收入囊中。     

行业规范 需从政府、协会做起——访合兴餐饮集团副总裁马永俊

如果说起合兴餐饮集团,可能没有多少人知道,但是提到吉野家,就无人不晓了。知名快餐连锁吉野家的母公司就是合兴餐饮集团,它是由香港洪氏集团投资的一家大型餐饮连锁公司。     

苛刻,麦当劳成功的秘诀

麦当劳是世界最大的快餐集团。目前已有15000个分店分布72个国家,每天有2800万人吃它的快餐,而且以每7小时18分一家分店的速度继续增加。麦当劳在我国开设首家分店是1990年在深圳,如今在我国已有23     

中式快餐如何叫板洋品牌

1987年4月,美国一家著名的快餐连锁店在中国北京落户,现代快餐的概念才引入到中国。此后的15年里,中国快餐业呈现了飞速的发展,市场形成了传统与现代、中式与西式、高档与低档快餐并存与竞争的市场格局,但是从数量和质量上来看,中式快餐的市场明显落后于西式快餐的发展。西式快餐通过连锁经营和各种促销方式屡屡在各城市攻城夺寨,势不可挡。2002年7月1日至7月5日,明略市场策划(上海)有限公司     

发展连锁经营 向网络规模要效益

本溪华联商厦有限公司始建于1992年8月31日，是一家集主题百货、连锁超市、社区便利、大众快餐于一体的多业态大型零售商业公司。目前，公司拥有连锁超市3个，连锁便利店40家，经营业绩逐年稳步提升，曾荣获全国“诚信单位”、“守合同重信用企业”、“百城万店无假货活动示范店”等荣誉称号，并于2001年通过ISO9001——2000国际质量管理体系认证。     

中式快餐如何叫板洋品牌

1987年4月,美国一家著名的快餐连锁店在中国北京落户,现代快餐的概念才引入到中国。此后的15年里,中国快餐业呈现了飞速的发展,市场形成了传统与现代、中式与西式、高档与低档快餐并存与竟争的市场格局,但是从数量和质量上来看,中式快餐的市场明显落后于西式快餐的发展。西式快餐通过连锁经营和各种促销方式屡屡在各城市攻城夺寨,势不可挡。 2002年7月1日至7月5日,明略市场策划(上海)有限公司就快餐消费对北京、上海、广州3地的705位最近1个月曾在西式快餐店消费的消费者进行了一次调查,挖掘洋快餐受宠原因。     

我们需要怎样的评选

4月，英国一家调查机构公布了一项让众多跨国公司恼火的品牌调查结果。英国弗雷泽咨询公司首次就著名国际品牌的“道德品性”向1300名英国消费者进行调查，结果是美国快餐公司麦当劳成为英国消费者心目中最不讲道德的品牌，耐克、壳牌、可口可乐等紧随其后。     

中式快餐 想说爱你不容易

据国内贸易局统计数字显示，1999年在中国的洋快餐营业额占我国快餐市场营业额的1/3，麦当劳单店一年营业额为1624万元人民币，是中式快餐店营业额的160倍，全国40万个网点营业额总和才相当于麦当劳一家2500个网点的营业额，中国已成为麦当劳最大的海外消费市场，而肯德基每年是有超过一半的利润来自中国。     

“真功夫”出手

2007年3月10日。本土中式快餐连锁企业真功夫，经过多方谈判，目前已锁定了一家境外风险投资机构，将引入巨资用于企业发展，金额可能涉及几亿元人民币。[第一段]     

从产品销售到品牌运营

一提起"麦当劳"这三个字,人们通常就会想起那大大拱门形的"M"字母,滑稽可笑的麦当劳叔叔,通常只会把它与麦当劳快餐联系在一起,可是有几个人知道,麦当劳公司其实并不是一个纯粹的快餐公司,其实它现在是一家房地产公司,与一般的房地产公司所不同的就是它具有一些食品方面的专利与商标的授予权,并通过这些发展品牌运营,使之成为公司的一个重要的利润来源.麦当劳公司是当今社会进行品牌运营的公司的一个突出代表.它的经营其实也就反映了现在商界中的一句谚语:"三流的企业销售产品,二流的企业销售品牌,一流的企业销售理念."在当今社会,越来越多的现代企业从传统的产品销售逐渐向品牌运营发展.     

小支几招,留住人才

加拿大一家顾问公司调查发现,如果公司愿意花不到1份"麦当劳快餐"的钱替员工谋身心健康福利的话,每1元钱的投资可以达到6元钱的回收.如此"低投入,高产出",福利的作用自然不可小觑!当高薪不再成为吸引人才、留住人才的"杀手锏"时,企业开始在员工福利上下功夫,花样百出.     

争创中式快餐之王 宏扬中华饮食文化——记深圳面点王饮食连锁有限公司

深圳面点王饮食连锁有限公司，自1996年11月成立以来，现发展为拥有39家分店、1个现代食品配送中心和2000多名员工的现代大型中式快餐连锁企业。几年来，面点王公司始终坚持“宏扬中华饮食文化，争创中式快餐之王”的发展目标，成功地塑造出了“面点王”这一优秀中式快餐品牌，成为深圳市乃至国内具有一定